Alfonsín, el magisterio turístico

 

Manuel Alfonsín Feernández, veterano, veteranísimo profesional del turismo, recordó que en un hotel cercano, el Tigaiga, se constituyó el Club 13, un grupo de propietarios y directores del Puerto de la Cruz que, desde entonces, bien reuniéndose los día 13 de cada mes, a las 13.13 horas, a hablar, contrastar información y analizar la evolución del sector. Alfonsín es un apellido que hay que ligar a la mejor historia del Gran Hotel Tenerife Playa, ubicado casi en el centro geométrico de Martiánez, allí donde César Manrique concibió y moldeó los rasgos del inigualable complejo turístico “Costa Martiánez”; y luego, al hotel San Telmo, del que fue copropietario, junto a su hermano de afecto, Alejandro Quintana. Y también es un apellido que se vincula a la inauguración del hotel Gran Tinerfe y a la dirección general del grupo empresarial Hotesa.

Miembro activo del Club 13, compartió almuerzo días pasados en el hotel Radisson, antiguo Parque San Antonio, ahora convertido en un cinco estrellas de postín, tras una remodelación muy favorecedora de sus potencialidades, con altos niveles de digitalización y una generosa dotación de vegetación y encantos naturales, como pudimos contrastar en una breve visita a sus flamantes instalaciones. Radisson Resort & Residences Tenerife (solo adultos) tiene piscina al aire libre, centro de fitness, jardín y terraza en Puerto de la Cruz. Este alojamiento ofrece restaurante, servicio de habitaciones y recepción 24 horas, además de wifi gratis en todo el alojamiento. Hay bar. El hotel ofrece habitaciones con aire acondicionado, armario, hervidor, minibar, caja fuerte, TV de pantalla plana y baño privado con ducha. En Radisson, las habitaciones cuentan con ropa de cama y toallas. El desayuno ofrece opciones buffet, continentales o vegetarianas. La zona es ideal para practicar senderismo y ciclismo y hasta dispone de un servicio de alquiler de bicicletas. A Onésimo Hernández, director, le aguarda una atrayente tarea para lucir dotes innovadoras.

Pero bueno es de Manolo Alfonsín de quien hablábamos, de su lucidez nonagenaria, de su tesón animador y de su visión del negocio. Ha sido distinguido con la Medalla de Plata al Mérito turístico, Estrella de Oro de Calínico HotelerosxTenerife y Medalla de Plata del CIT del Puerto de la Cruz. Fue socio fundador de SKAL Tenerife.

Alfonsín, a quien siempre agradeceremos su desinteresada aportación a la confección del programa electoral con el que ganamos unas elecciones locales en el Puerto de la Cruz, recordó que está inscrito con el número 102 en el Registro Oficial de Directores de Hotel, creado por su paisano Manuel Fraga Iribarne, ex ministro y ex presidente de la Xunta de Galicia. En verdad, representa la memoria viva de una época en la que la hostelería tinerfeña alcanzó su madurez.

Lo mejor es que a su edad habla siempre de manera muy juiciosa. Del pasado y del presente. De la legendaria ‘mano corriente’ y de Armando Casteleiro, el inolvidable consejero de su primera empresa gallega, a quien tanto debe. Y de Cándido Luis García Sanjuán, de cuya mano se incorporó al Gran Hotel Tenerife Playa a principios de los años sesenta del pasado siglo.

Desde entonces, Alfonsín sigue ahí, en la primera línea del turismo que ha visto crecer y desarrollarse, en el Puerto y en la isla. Junto a los profesionales que ayudó a forjarse. Siempre con la palabra adecuada, siempre con el consejo de quien ha hecho de su experiencia la mejor aliada. De quien ha sabido granjearse el respeto y el afecto. De quien ha ejercido, a su manera, el magisterio turístico.

UNA FUNDACIÓN QUE SE EXTINGUE, UNA OBRA PERDURABLE

 

Salvador Pérez, entrañable y respetable compañero, el gran Paladín, seudónimo que empleó en aquellos inolvidables tiempos del periodismo deportivo airelibresco, se despide con una documentada carta como presidente de la Fundación Canaria Carlos Salvador y Beatriz, los nombres de sus hijos, víctimas de trágicos accidentes de tráfico. Una Fundación que ha llegado a la meta, “a pesar de la vida en contra”, como dice en su texto Pérez.

 Carlos Salvador fue licenciado en Filología Hispánica, bibliotecario, escritor… Su hermana Beatriz, licenciada en Psicología, máster en Recursos Humanos, idiomas… Eran donantes de sangres y de órganos. De Carlos Salvador fueron aprovechadas diecisiete partes de su cuerpo. Con sus pulmones, por cierto, se realizó en un hospital de Córdoba, el primer trasplante simultáneo a dos receptores. Es bueno recordar sus libros póstumos: Dioses para cinco minutos, prologado por Eduardo Haro Tecglen; Retrato de un viejo prematuro, con un llamativo texto de Alfonso González Jerez y Duelos del extranjero ilimitable, que prologó Juan Cruz Ruiz.

 Carlos Salvador soñaba con “la adolescencia que tendré a los ochenta años”, por eso, “lo único que me preocupa del pasado es que pueda ser futuro”, dos frases de su escritura fresca, del hombre que “escribía mañana”. Junto a su hermana, y junto a sus padres ejemplares, Salvador y Aurora, trabajaron por la educación y la cultura, ayudando a quienes más lo necesitan. Ese fue siempre su camino, el que transitaron con humildad y modestia, con ganas de ayudar y con afán de ser  útiles.

 La Fundación, a punto de cumplir veinte años, será recordada por resultar una iniciativa. No ha sido estéril su camino pues ha servido para algo más que mantener encendida la llama de la nostalgia. Para llevar a cabo acciones que cruzaron los caminos de Perú y Paraguay, de La Guancha y de las islas. Ha servido para sobrellevar el dolor de una tragedia y de una ausencia. Para estimular las ayudas al estudio como fue la convocatoria de doce ediciones, distribuidas entre alumnos de las ocho islas Canarias atendiendo a criterios de la crisis económica, los índices de paro y los menores recursos dedicados a la enseñanza pública.

 Entre tanta desazón y tanta pobredumbre, identificadas con el comportamiento aprovechado, perverso y presuntamente delictivo de algunos servidores públicos, Salvador y Aurora, Aurora y Salvador, la Fundación, sus loables y constructivas finalidades, el comportamiento y el desempeño transparente, el ejemplo que nos dejan, son todo un estímulo para contrastar que la vida tiene otra cara, que no debe estar oculta, precisamente, sino todo lo contrario: debe ser exaltada como se merece. Como se merece la pequeña gran historia de quienes la han protagonizado pensando en los demás.

Porque hay causas, como ha sido la de la Fundación Canaria Carlos Salvador y Beatriz que ahora se extingue, acreedoras de respeto y reconocimiento.

Gracias, sencillamente, gracias.

    

Estabilizar las plantillas

 

Se suele confundir entre la plantilla de personal y la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) en los ayuntamientos y administraciones públicas. Ambos son documentos esenciales para el correcto funcionamiento de los recursos humanos en un ayuntamiento pero su finalidad y naturaleza son diferentes.

Conforme señala una sentencia del Tribunal Supremo del año 2014, las RPT tienen la naturaleza de acto administrativo. Ello frente al carácter normativo de las plantillas de personal.

Así, la plantilla de personal de las administraciones públicas viene constituida por un documento enumerativo del conjunto de plazas de la organización de que se trate, con especificación de sus características singulares, condiciones de ejercicio y nivel jerárquico. Está íntimamente unido al presupuesto. Así, se dice en el artículo 90.1 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de Bases de Régimen Local (LRBRL-, que corresponde a cada corporación local aprobar anualmente, a través del presupuesto, la plantilla, que deberá comprender todas las plazas correspondientes a los puestos de trabajo reservados a funcionarios, personal laboral y eventual. Asimismo, se establece que las plantillas deberán responder a los principios de racionalidad, economía y eficiencia y establecerse de acuerdo con la ordenación general de la economía, sin que los gastos de personal puedan rebasar los límites que se fijen con carácter general.

Puede modificarse la plantilla durante la vigencia del presupuesto, requiriendo para ello el cumplimiento de los trámites establecidos para la modificación de aquél.

Frente a ello, en cuanto a las RPT, se trata de un instrumento técnico a través del cual se realiza la ordenación del personal de acuerdo con las necesidades de los servicios y se precisan, en los mismos, los requisitos de desempeño de cada puesto, así como sus características retributivas. Es un instrumento ordenador de la función pública ya que, a partir de ella, las Administraciones Públicas asignan a los empleados públicos existentes en la plantilla los distintos puestos de trabajo que tendrán, en todo caso, el contenido previsto en la legislación básica sobre función pública, y se confeccionarán con arreglo a las normas previstas en el artículo 90.2  de la LRBRL.

Precisamente, la Comisión de Función Pública, Justicia y Recursos Humanos de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), celebrada días pasados, ha tratado el problema de la temporalidad en el sector público y la “necesidad de estabilización de nuestras plantillas”, según afirmó Sara Hernández, presidenta de la comisión y alcaldesa de Getafe, haciendo referencia a la importancia de que el personal de las administraciones públicas tenga unas condiciones laborales estables para poder “prestar los servicios más adecuados y eficientes a la ciudadanía”.

A la situación de los empleados públicos, según fuentes de la FEMP,   también aludió José Mazarías, vicepresidente de la comisión y alcalde de Segovia, quien mostró su preocupación por la falta de capacidad de los ayuntamientos para organizar sus plantillas, conforme a las necesidades reales de cada corporación local, asegurando que “no podemos seguir asumiendo más responsabilidades, con tan poco margen de maniobra”.

Mazarías considera que la igualdad, la salud laboral, la digitalización o la mejora de la atención a la ciudadanía son avances muy importantes recogidos en el acuerdo marco de función pública, pero que la mejora de las condiciones laborales o retributivas de los empleados públicos “debe ir acompañada de una respuesta real a las dificultades presupuestarias que arrastran las entidades locales”.

Finalmente, Sara Hernández explicó que en la reunión también se ha tratado la importancia de establecer canales para que las plantillas municipales tengan la opción de denunciar de manera segura y anónima cualquier tipo de actividad “que no solo sea ilegal, sino moralmente reprochable”.

Seguir atrayendo turistas

 

La digitalización del sector turístico es clave para seguir atrayendo turistas cada vez más hiperconectados y con estancias de mayor valor añadido. También es uno de los ámbitos donde España tiene un margen de mejora más amplio, de acuerdo con los indicadores de competitividad turística que mide el World Economic Forum. Por eso, el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia dedica una atención preferente a la digitalización de empresas y destinos turísticos.

El número de empresas beneficiarias de esta primera convocatoria se ha elevado a 373, con una inversión de 76.593.050 euros, de los que 65.377.224,78 euros son las ayudas concedidas.

Las firma SEGITTUR y Hostelería de España colaboran para impulsar la digitalización del denominado canal HORECA turístico en España, con especial atención a las micro y pequeñas empresas del sector.

El objetivo es conectar la estrategia institucional de digitalización con la realidad operativa de los negocios hosteleros, abordando sus necesidades desde un enfoque práctico y cualitativo. La iniciativa busca reforzar la competitividad del sector a través del uso eficiente de herramientas digitales.

Entre los principales objetivos del proyecto se encuentra comprender en profundidad las barreras reales a la digitalización, validar las percepciones del sector mediante metodologías cualitativas y formular recomendaciones prácticas, escalables y adaptadas a distintos niveles de madurez digital y tipologías de establecimientos.

Asimismo, según el sitio web de SEGITTUR, se prevé el desarrollo de contenidos y materiales que faciliten la difusión e implementación de dichas recomendaciones, con el fin de mejorar la gestión empresarial y avanzar hacia un modelo turístico más sostenible, competitivo y alineado con la realidad del tejido empresarial.

Para la elaboración de este trabajo se ha comenzado con una investigación y análisis documental, que incluye la revisión comparativa de estudios de referencia como el informe ConectadHos de Hostelería de España (2024) y el informe sobre digitalización de micro pymes turísticas elaborado por SEGITTUR (2024).

Por lo que respecta al plan de Activación Digital del sector HORECA, alineado con la estrategia nacional impulsada por la Secretaría de Estado de Turismo, preciseos que su objetivo es establecer criterios técnicos, plazos y responsabilidades que garanticen la coherencia y eficacia del proyecto.

En paralelo, se trabaja en una investigación cualitativa basada en entrevistas en profundidad a actores clave del sector, incluyendo hosteleros, asociaciones y expertos. Estas entrevistas permitirán identificar barreras, necesidades, nivel de madurez digital y percepción sobre ayudas existentes.

Además, se llevarán a cabo dinámicas de grupo o ‘focus groups’ con gestores de negocios del canal HORECA turístico para explorar tanto percepciones racionales como factores emocionales y culturales que influyen en la adopción de soluciones digitales.

Con esta iniciativa, SEGITTUR y Hostelería de España refuerzan su compromiso con la transformación digital del sector hostelero, apostando por soluciones adaptadas a la realidad empresarial que contribuyan a consolidar un turismo más innovador y competitivo.

Entre los proyectos beneficiarios se incluyen desarrollo de espacios de datos para el sector hotelero, soluciones digitales para mejorar la eficiencia en el sector marítimo; desarrollo de asistentes virtuales basados en Inteligencia Artificial, sistemas de auto-reserva digital para agencias de viajes y mejora de la experiencia del turista; y automatización de operativas aéreas, entre otros.

Los destinatarios finales de estos desarrollos son cadenas hoteleras, agencias de viajes, empresas de transporte, empresas de espectáculos y restauración.

Contra los discursos y delitos de odio

 

El Colegio Profesional de Periodistas de Andalucía, en coordinación con el Centro Internacional de Formación de Autoridades y Líderes (CIFAL Málaga) y otros socios del proyecto europeo Red de Tolerancia (RETO),  un programa de educación emocional, ha presentado en la Casa de las Naciones Unidas en Málaga el Manual de comunicación contra los discursos y delitos de odio, una guía concebida como herramienta práctica para redacciones, creadores de contenido y entidades sociales que operan en un ecosistema informativo marcado por la polarización, la desinformación y el auge de narrativas que incitan a la discriminación. La presentación coincide con la Semana Internacional de la Eliminación de la Discriminación Racial y en un momento en el que las denominadas tecnologías del odio amplifican estos discursos en el entorno digital.

Ampliando la información sobre el programa ReTo, es un proyecto de educación emocional destinado a los alumnos y alumnas de 0 a 16 años. Sus piezas angulares son: el respeto a los demás, la empatía y la tolerancia. 

A través de las actividades del programa RETO se desarrolla la conciencia emocional del alumnado creando espacios y dedicando tiempos en los que puedan aprender a identificar, a expresar sus emociones y gestionarlas de forma positiva. 

El manual dado a conocer en Málaga, es de libre uso, propone un enfoque operativo basado en protocolos, verificación y criterios éticos que permitan informar sin amplificar el odio, estableciendo pautas para identificar, contextualizar y cubrir estos fenómenos desde el respeto a los derechos humanos y la dignidad de las personas afectadas. La publicación se estructura en varios bloques que abarcan desde el marco conceptual y jurídico hasta la gestión del odio en redes sociales y la implementación de políticas editoriales, con herramientas diseñadas para la toma de decisiones rápidas en contextos sensibles, incluyendo sistemas de evaluación de riesgo, guías de entrevista a víctimas o estrategias de moderación digital .

Según el Laboratorio de Periodismo, de la Fundación Luca de Tena, los responsables del proyecto destacaron que la guía responde a la necesidad de dotar a periodistas y comunicadores de recursos concretos ante un entorno en el que la desinformación y los discursos de odio pueden normalizarse y erosionar la confianza pública. El documento plantea que el periodismo debe actuar como un mecanismo de detección y contención de narrativas dañinas, evitando convertirse en altavoz involuntario de estas, e insiste en la responsabilidad de contextualizar la información y proteger a los colectivos vulnerables.

Entre los contenidos, el manual incluye recomendaciones para la verificación de información, el uso responsable del lenguaje, la cobertura de colectivos en riesgo de discriminación y la gestión de comunidades digitales, así como criterios para el uso de inteligencia artificial y protocolos de fact-checking aplicados específicamente a discursos de odio. También incorpora herramientas como matrices de riesgo editorial o test de evaluación para determinar cuándo un contenido puede contribuir a la discriminación o la violencia, y propone indicadores de “no daño” para medir el impacto de la cobertura informativa.

La iniciativa forma parte del proyecto europeo ReTo (Red de Tolerancia), que reúne a entidades deportivas, sociales y de comunicación con el objetivo de prevenir los delitos de odio mediante formación y creación de protocolos replicables a escala internacional. En sus primeros meses de desarrollo, el proyecto ha impulsado tanto este manual como programas de capacitación en periodismo ético orientados a reforzar la calidad informativa y la cohesión social.

Gratitud al colectivo Gánigo

 

                                            A todo el colectivo Gánigo. Con mi gratitud perpetua.

“Comunicar es conectar nuestras historias vitales”, escribió recientemente Natalia Sara, periodista, consultora de comunicación estratégica y reputación, especializada en gestión de riesgos y crisis. Su currículum, contrastado en Pamplona, Madrid y Barcelona, donde ha enseñado en escuelas de negocio y en la Escuela de Periodismo y Comunicación de Unidad Editorial, refleja, ante todo, una sólida experiencia que parte de una premisa: “Lo que no se comunica no existe”.

Por eso se esmera en transmitir mensajes plenos de vitalidad, como el que tratamos de hacer llegar días pasados, lunes santo, en la convocatoria de entrega del premio ‘Gánigo de honor a la comunicación’, concedido por la asociación social y cultural del mismo nombre, hombres y mujeres sensibles ante el hecho y la actividad cultural, aquella que se hace en bodegas, garajes, salones de mobiliario elemental o quizá renovado y algunos escenarios sin que sean necesarias convocatorias rimbombantes, solo guitarras, laúdes, bongós y voces.

Son tantas las historias vitales que Felipe Hernández Ruiz ha ido concatenando, con amistades de todas las islas, con sentimientos que brotan y hacen bueno el pensamiento de Carlos Pinto Grote, compositor del poema “Llamarme guanche”, tan pleno, tamaña exaltación de la personalidad de los aborígenes canarios. A él pertenece uno de los lemas de los reconocimientos de la asociación: “Darle vueltas al barro y que el gánigo nazca”.

En uno de los santuarios culinarios de Icod de los Vinos, restaurante El Carmen, disfrutamos del aire que comunica la improvisación, el buen talante, las ganas insulares en cualquier localidad de compartir una velada espontánea, divertida, alegre, bullanguera… Hasta el último latido de su último pulso, tenía Pinto Grote el corazón hecho de libertades, “aunque caminara sin camino”, como su propio verso.

Allí, ante un montón  de invitados, agradecimos el galardón, como lo reiteramos ahora, con un pensamiento de Eduardo Galeano que seguro gustará al locuaz Felipe Hernández Ruiz, alma mater de la convocatoria y organización: “Para qué escribe uno sino es para juntar sus pedazos”. Ahora que estamos en las postrimerías, lo palpamos mejor.

Le correspondió la semblanza a Agustín González, escritor villero de raíces ranilleras, co-director de Diario de Avisos. Abrumados nos sentimos y fue lo único que acertamos a resumir. Porque todo el colectivo ‘Gánigo’ es un canto respetuoso a la amistad, a las libertades, al quehacer modesto y productivo. La escritura de Pinto Grote, que disfrutaba con la cerveza inglesa (‘ale’, así la pedía) mientras respiraba los aires del Atlántico frente al pequeño gran muelle del Puerto de la Cruz, sobrevoló de nuevo cerca del Drago milenario: “El amor es el sentido de la vida y la única manera que tiene el hombre de salvarse”.

Gracias, gracias a todos.

ESPAÑA PARTIDA EN DOS

 

En las horas aprovechadas de estos días de recogimiento, hemos podido completar la lectura de España partida en dos (Ed. Crítica), de la colección Planeta Cómic, firmada por Julián Casanova, catedrático de Historia Contemporánea de la Universidad de Zaragoza y Visiting Professor de la Universidad de Budapest, con ilustraciones de Carles Esquembre.

No es una obra más sobre la guerra (in)civil española. Antes no se había contado así. Aquí, sin perder el rigor histórico, se concibe y desarrolla la fuerza visual en formato cómic. Pareciera que el autor pretende acercar el siempre controvertido episodio del conflicto bélico en nuestro país a nuevas generaciones de lectores, dando respuestas a algunas de las preguntas más apremiantes que se han planteado en los noventa años transcurridos desde el golpe de Estado contra la Segunda República. 

El contenido gráfico, en efecto, hace más atractivas las páginas separadas en siete capítulos y un epílogo titulado precisamente ‘Una paz incivil’. La obra dedica un equilibrado espacio a los protagonistas y personajes destacados de la contienda. Tienen razón los críticos que opinan que está escrita en una prosa elegante y accesible.

Si lo que pretendieron los autores era ese acercamiento,  lo han conseguido, francamente. Porque la fórmula es ideal  para jóvenes, estudiantes y lectores interesados en comprender un hecho crucial como fue la guerra civil española. Este volumen, desde luego, convierte el conocimiento histórico en una experiencia de lectura tan atractiva como reveladora.

Para Casanova, hablar del tema "no es asumir un discurso o un determinado relato, como dirían lo detractores", sino sencillamente entender que no está en absoluto mal que salgan libros o cómics de la Guerra Civil, precisamente porque "todavía hay un sector de la clase política que tiene dificultades para asumir que no está mal que se conozca". Y todavía continúa: "90 años después y 50 tras la  muerte de Franco, pensábamos que este tema estaba ya reposando, pero ahora resulta que ha regresado a través de las agendas de la ultraderecha, que ha vuelto otra vez a quitar del pasado aquellas partes infames que no le gustan, sobre todo si reflejan a sus familias, y por eso prefieren las partes más heroicas de las glorias nacionales. Pues vamos a ver si esto crea conocimiento y debate sobre la Guerra Civil". 

Según publica el periodista David Gallardo en el digital infolibre.es, el lado positivo del momento actual lo ve Casanova en que ahora nota que hay "más gente y más compromiso" desde el ámbito docente para tratar estos temas. "Si nosotros tenemos ahora interés en que este libro se lleve a los centros educativos, vamos a encontrar una recepción bastante buena", vaticina desde su larga experiencia relacionada con el mundo educativo. Algo vital, pues tal y como los propios profesores le cuentan, estamos en un momento en el que, efectivamente, "hay una parte de moda" en el interés de los jóvenes en tendencias de ultraderecha.

 

Doce mil atropellos

 

El balance es patético: doce mil atropellos, más de doscientos muertos y mil quinientos heridos graves se registran cada año en los municipios españoles, según el Centro de Estudios y Opinión ‘Ponle Freno-AXA de Seguridad Vial’, impulsor, junto a la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), del manifiesto titulado “Ponle Freno Peatones 2030”, un texto que recoge el compromiso de las entidades locales por la reducción de la siniestralidad vial en las calles mediante la adopción de medidas que permitan disminuir en un 50 % la cifra de fallecidos y heridos graves por atropello.

La necesidad de proteger al peatón, según se dice, se basa, entre otras razones, en que es el único usuario universal de la vía, y además es el más lento y vulnerable; es igualmente el usuario que más fallecidos registra y el segundo con más heridos graves, que siempre es víctima en caso de siniestro. Pero, además es el más ecológico y de hábitos más saludables y el que cuenta con más derechos.

En el momento de la presentación del manifiesto ya eran diez las ciudades firmantes: Badalona, Zaragoza, Palma, Málaga, Valencia, Vigo, Bilbao, Santander, Madrid, Las Palmas de Gran Canaria, Jerez de la Frontera y A Coruña. Lo que se plantea a los municipios firmantes es la realización en sus términos “de todos los esfuerzos técnicos, estructurales, reglamentarios y humanos que permitan que en 2030 los peatones fallecidos o heridos de gravedad se reduzcan a la mitad tomando como base las cifras de 2019, año anterior a la pandemia”.

En este sentido propone que, en la medida de sus posibilidades, se implementen iniciativas que van desde el establecimiento de pasos de peatones adaptados a un modelo que los hace más seguros, hasta el aumento de las zonas peatonales y de las de velocidad limitada o el establecimiento de aceras confortables, con menos obstáculos.

También se consigna, según fuentes de la FEMP, entre otras propuestas, la sensibilización de los peatones sobre no mirar el móvil al cruzar y reducir su uso en las aceras; iniciar el cruce de forma lenta y hacerse visible antes de cruzar; y no hacerlo nunca fuera de los pasos de peatones ni con el semáforo peatonal en rojo.

Tiene razón el secretario general de la Federación, Luis Martínez-Sicluna, cuando señala que “la seguridad vial no es una estadística, sino una obligación ética y un deber institucional, porque detrás de cada cifra hay vidas y familias que merecen toda nuestra atención”. Entre lo mal que se conduce, la progresiva reducción de espacios y el crecimiento galopante del parque automovilístico, lo cierto es que las políticas orientadas a mejorar la seguridad en el espacio urbano parecen resultar insuficientes a tenor del balance comentado al principio. Así, indica Martínez-Sicluna, la movilidad peatonal sitúa a la persona en el centro, lo que obliga a diseñar entornos urbanos que permitan desplazarse con autonomía y seguridad. De este modo, apostar por el peatón implica prestar atención a colectivos especialmente vulnerables, como los niños, las personas mayores o quienes tienen movilidad reducida.

Se triplica el gasto turístico

 

Registros de ayer mismo de Frontur y Egatur, publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Cerca de 10,7 millones de turistas internacionales visitaron España entre enero y febrero pasados, esto es, un 2 % más que el mismo período del año anterior. Realizaron un gasto de quince mil cuatrocientos once millones de euros, un 6,9% más que un año antes.

Esto significa que en el comienzo de 2026, se mantiene de nuevo “la tendencia de crecimiento del gasto en destino por encima del incremento en el ritmo de las llegadas”, según destacan desde el Ministerio de Industria y Turismo. El gasto se triplica durante los dos primeros meses del año.

Si por un lado parece confirmarse que se avanza así hacia "un cambio de modelo turístico, alineado con la sostenibilidad y basado en priorizar la calidad frente a la cantidad, desconcentrar y desestacionalizar los destinos y diversificar la oferta"; por otro cabe preguntarse si tan buenos datos, casi todos de récord, algunos de los cuales comentamos en nuestra entrada de ayer, están en consonancia con las mejores condiciones del empleo. Mucho nos tememos que no. Cuando se debate sobre actuaciones de mejora en destinos, en busca de cualificación de los destinos, sería natural que también se hiciera sobre las circunstancias del cuerpo y  mercado laboral.

Canarias, que vive su temporada alta en estos meses, según estas fuentes estadísticas, es la comunidad autónoma que más visitantes recibió: 2,9 millones y un aumento del 4,1 %. Le siguen Catalunya (2,2 millones) y Andalucía (1,5 millones).

Los principales mercados emisores en los dos primeros meses de 2026 fueron Reino Unido, Francia y Alemania, si bien estos dos últimos registraron descensos.

Hasta febrero nos visitaron más de 1,9 millones de viajeros británicos, un 2,5% más; más de 1,2 millones de franceses, un 11,7 % menos, y 1,2 millones de alemanes, un 0,1 % menos

Durante los dos primeros meses de 2026 el gasto total de los turistas internacionales aumentó un 6,9% y alcanzó los 15.411 millones de euros. Reino Unido fue el país que hizo el mayor desembolso, el 14,6% del total; seguido por Alemania, con el 11,2%, y Países Nórdicos, con el 7,4%.

Las autonomías con mayor gasto acumulado fueron Canarias, con el 29 % del total; Comunidad de Madrid, con el 18 %, y Cataluña, con el 17,2 %.

El gasto medio por turista en el mes de febrero fue de 1.366 euros, con un incremento anual del 1,7 %, mientras el gasto medio diario creció un 3,4 %, hasta los ciento noventa euros

 

Incidencia en precios turístico-hoteleros

 

Partamos de una premisa general. Los precios turísticos en Canarias para el presente año consignan paquetes de vuelo + hotel desde aproximadamente 200/250 euros por persona para estancias cortas, mientras que los viajes de siete noches en régimen de todo incluido parten desde unos 450/600 euros. Los precios varían según la isla y temporada, con opciones de alojamiento desde 44/60 euros la noche. Los precios de los hoteles en Canarias, según fuentes consultadas, mantienen una tendencia al alza, con incrementos interanuales superiores al 6 % en los ingresos por habitación.

En las islas, según se ha conocido, los precios hoteleros mantienen un crecimiento estable por encima del 4 %. En efecto, el Índice de Precios Hoteleros en nuestra comunidad registra una subida del 4,5 % en febrero de este año, temporada alta turística, respecto al mismo mes de 2025, un incremento similar al de enero pasado, del 4,9 %; los ingresos medios por habitación ocupada y habitación disponible también mejoran: el 3,6 % y el 1,4 %

Contrastando datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), Román Rodríguez publica una información en canariasahora.com en la que señala que el precio medio pagado en los hoteles por los turistas que recalan en Canarias ha crecido otra vez, en esta ocasión un promedio del 4,5 % en febrero pasado (por el 3,9 % de registro país) en relación con el resultado obtenido en el mismo mes de hace un año (febrero de 2025). Es el segundo aumento del año 2026, por ahora, con dos de dos posibles. En enero del mismo ejercicio, la subida interanual fue del 4,9 %.

Atendiendo a lo conocido a través de esa fuente oficial, Canarias mantiene su fortaleza turística en los ingresos hoteleros en lo que va de año, tras más de tres ejercicios con incrementos continuos (parte final de 2022, 2023, 2024, 2025 y lo que se lleva de 2026, en términos generales). Esto es lo que también se confirma con el IPC de febrero pasado, que concede un aumento del 4,5 % interanual en los precios medios pagados por habitación en hoteles de las islas.

Un profesional del sector bien informado y que no es muy proclive a conceder crédito a las estadísticas oficiales, dada la complejidad de su verificación y que no todas las empresas envían sus datos, tiene la impresión de que los precios en el período 2020/25 han experimentado un incremento del 50 % como mínimo. Su razonamiento es que los precios no aumentan conforme a la inflación sino que aumentan según las expectativas de ocupación.

Argumenta que en una lógica oferta/demanda siempre se aumenta un poco más en previsión del efecto a la baja que pudieran tener posibles ofertas de última hora para optimizar la ocupación. El entorno actual, con un fuerte incremento de costes derivado de las consecuencias de alza del petróleo, supondrá también un fuerte incremento en precios

y posiblemente afectará a la estancia media.

 

Luego se hará necesario comprobar la reacción a estos precios en temporada baja a partir de la evolución experimentada tras la temporada alta de verano.

 

Téngase en cuenta que los principales destinos de los visitantes no residentes en el país fueron Canarias, en su temporada alta turística hasta después de Semana Santa, Cataluña y Andalucía, con el 45,4 % para las islas, el 15,4 % y el 13,5 %.

 

Por zonas turísticas, la isla de Tenerife obtuvo el mayor número de pernoctaciones, con más de 2,2 millones, mientras que los puntos turísticos con esa misma mejor variable fueron Barcelona, Madrid y San Bartolomé de Tirajana, en la isla de Gran Canaria (zona sur).

 

Tal como van las cosas, hasta el momento los mercados emisor y receptivo no parecen acusar en exceso los efectos de los conflictos bélicos en Oriente. El resumen es que se respira un  moderado optimismo aunque predomine un marco de inestabilidad e inseguridad.