miércoles, 30 de septiembre de 2026

Omar Acosta, intrepidez

 

Cuando estuvimos presentes en la apertura de Radio Club Tenerife (SER) en la plaza Reyes Católicos del Puerto de la Cruz, conocimos a Omar Acosta, fallecido el pasado domingo en La Palma, donde se afincó. Eran los tiempos emprendedores de Paco Padrón, al frente de la emisora, que venía a romper esquemas y a implantar un modelo de radio hasta entonces desconocido, sobre todo en el despliegue de recursos y coberturas. Por allí quedó durante varios años Ignacio Baute España y también se forjó Pedro Rodríguez, ahora uno de los reyes del podcast.

Pero es Omar de quien queremos hacer una glosa ahora que nos ha dejado. Lástima. Era intrépido allí donde cubría alguna información, especialmente las de ámbito turístico en el que se fue curtiendo hasta hacerse un dominador mientras se introducía en el género gastronómico y en el costumbrismo de los pueblos. Omar Acosta dejó huella audiovisual pues también se prodigó en varios medios televisivos. Era un asistente habitual de la Feria Internacional de Turismo (FITUR) que cada año se celebra en Madrid. Allí era corriente verle entrevistar en directo y a veces corriendo a autoridades, expertos y profesionales. De la mano de su presidente, el tinerfeño Miguel Ángel González Suárez, ingresó en la directiva de la Federación Internacional de Periodistas y Escriores de Turismo (FIJET).

Durante sus años en activo pasó por los micrófonos de Radio Club Tenerife (SER), Onda Cero La Palma, Radio 21, Canal OCHO TV y, en los últimos años, La Diez Capital Radio. Entre los programas presentados o producidos por él destacan "Turismo Hoy”, “Viajar en Canarias” o “Mundo Turismo”. También dominaba los escenarios de los certámenes de belleza en cuyos entresijos y preparativos se desenvolvía con mucha soltura.

De verbo fácil, observador de cuanto acontecía a su alrededor y del escenario de la noticia, Acosta transmitía con premura pero no le importaba volver atrás si contrastaba que algo se había quedado sin aparecer en el relato. Fue la suya una voz reconocida y respetada, con un deje o acento sudamericano, perteneciente a una generación que irrumpió con garra y solvencia en las ondas y las pantallas, imprimiendo agilidad y dinamismo como pocos sabían hacerlo.

 

 

Y es que la voz inconfundible de Omar Acosta y su peculiar estilo fueron ganando seguidores sin parar en el ámbito audiovisual. Era un enamorado de su profesión. Le gustaba aprender. Compartía inquietudes. Se interesaba por la evolución del medio radio y por la marcha de los destinos turísticos, alguno de los cuales conoció con holgura. Siempre pulsó esa intrepides de la que hablamos.

Le vimos prácticamente nacer -radofónicamente hablando- en aquella pequeña emisora portuense de la SER. Ahora le despedimos con tristeza pero seguros de haber conocido a un buen profesional.

martes, 29 de septiembre de 2026

UNA ERMITA (SAN TELMO) QUE SE CAE ABAJO

La ermita de San Telmo, en el término municipal del Puerto de la Cruz, entre el casco y Martiánez, es un pequeño templo religioso de culto católico bajo la advocación de San Telmo, un bien de interés cultural con categoría de monumento (Bien de Interés Cultural, BIC) desde el año 2000, empieza a presentar ya un aspecto desolador, aunque no ha sido cerrado, según hemos podido comprobar. Por allí, por aquella pequeña plaza, transitan diariamente, a todas horas prácticamente, miles de personas, miles de turistas que comprueban ese mal estado de conservación. En su día se oficiaban bodas y bautismos y multitud de feligreses acudían los lunes por la tarde a venerar a San Judas. Pero el templo, aunque parezca exagerado, se está viniendo abajo. ¡Y sigue abierto al culto! Como que hay períodos en los que las primeras comuniones superan en número de las de la Peña de Francia.

Esta edificación (San Telmo) cuenta con planta rectangular, con cubierta de teja árabe a dos aguas. Los muros son de mampuesto y barro revocados de cal. Dos pórticos idénticos de cantería basáltica son los únicos elementos decorativos que interrumpen los paramentos encalados. Ambos han sido dispuestos sobre sencillas pilastras que sostienen sendos arcos de medio punto.

La fachada principal está orientada hacia el poniente. Destaca -sobre una pequeña moldura, en la parte superior derecha- una espadaña de dos cuerpos: el primero, en el que se halla la campana, tiene forma cuadrangular y cornisa; el segundo es de menor tamaño y acaba en pináculo. El frontispicio remata en una pequeña cruz.

Una grada recorre, a modo de zócalo, las dos fachadas (norte y oeste) que cuentan con pórtico. La sacristía, en la cabecera del templo, tiene proporciones distintas al resto de la fábrica: la techumbre es de una sola vertiente y de menor altura; cuenta a su vez con una pequeña puerta en el testero.

En el interior de la ermita se puede apreciar una armadura de raíz mudéjar, de par y nudillo en forma de artesa. Los tirantes, tallados a base de motivos geométricos y lacería, descansan sobre pares de canes labrados en forma de volutas.

En pared posterior, tras el altar, destacan unas pinturas decorativas a base de hojarasca y cartelas, una decoración típicamente barroca que enmarca y complementa la del retablo, y que se extiende en sentido vertical hacia el tablero ocupando parte de la cubierta (hasta el primer tirante).

Orillando la plaza se conservan los restos de la antigua batería de San Telmo: la garita y empalizada -muro a media altura y pilotes hincados en punta- se hallan frente al hastial, hacia el presbiterio, sobre una cueva excavada por el mar, encontramos un pequeño cuarto circular y abovedado: el polvorín. En su día, llamaban la atención las garitas, en una de las cuales prácticamente vivía un popular personaje local, conocido por ‘Cojo la burra’, a quien los menudos, en sus travesuras, trataban verbalmente (chillando y engañando) de forma inclemente cada vez que descubrían su presencia.

Bueno, el caso es que el estado de conservación de la ermita deja mucho que desear. Y claro, que si el Obispado que si el Ayuntamiento, que si las distintas comisiones de Patrimonio y Conservación, nadie hace nada, mientras el deterioro avanza sin parar. Es una falta de sensibilidad tan grande en el Puerto desde hace unos años, que esta prueba palpable y visible de la ruina galopante que afecta a uno de sus monumentos más apreciados -recordemos que una foto del recordado Fregel, con la fachada iluminada por bombillos rudimentarios, fue portada del diario ABC allá por los años sesenta- amenaza con derruirlo, si alguien no toma la iniciativa.

¿Es tan difícil una gestión, una propuesta de restauración, una llamada, el encargo de una actuación? De momento, sí les podemos decir que hay ciudadanos predispuestos para hacer una colecta y dedicarla a financiar la restauración. ¿Era necesario llegar a esto? ¿O es desidia, abandono, incapacidad e insensibilidad?

lunes, 28 de septiembre de 2026

Violencia en el deporte

 

Alguna vez hemos contado la experiencia que significó -cuando hacíamos periodismo deportivo en Radio Popular de Tenerife- el fenómeno de las agresiones a los árbitros en distintas categorías del fútbol regional. Fue un fenómeno pasajero, menos mal, con episodios contados en directo, colegiados escondidos en su vestuario, algaradas alteraciones del orden, espectadores agresivos y violentos en el exterior y alguna pareja de policías o guardias civiles confiando en que no se produjera el desmadre.

Fue una racha a la que hubo que poner freno. La noticia no era el resultado o el goleador de turno sino la persecución o la agresión que había sufrido el juez de la contienda, que era el tópico con el que de vez en cuando aludíamos a quien tenía el honroso y a veces complicado papel arbitral. El freno, más o menos, consistió en restringir las comparecencias o los testimonios de los árbitros en nuestra cita diaria con los oyentes. Fueron a menos y resultó positivo. Disminuyó también el caudal de consecuencias tras los sucesos: comité de competición, sanciones, informes y demás.

Ahora, cuarenta años después, el tratamiento de la violencia en el deporte en los medios de comunicación será el eje central de la primera jornada del Ciclo de debates “FOROS FAPE” 2026-2027, organizado por la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE), en colaboración con la Fundación “la Caixa”, a quien este año se unen también la Universidad Camilo José Cela (UCJC), la Universidad Nebrija y Dircom.

Hay más seguridad, más precauciones, más protección. Pero se siguen dando situaciones indeseadas. Como que sigue habiendo grupos violentos y organizados, capaces y dispuestos a proporcionar disgustos, si no dentro del recinto deportivo, sí en los exteriores, amparándose e n la masa, si se quiere, extralimitando la cobardía pero llegando a tensar la cuerda de tal manera que cualquier resultado se va fraguando.

El foro se celebrará mañana martes en la Facultad de Comunicación y Diseño de la Universidad Camilo José Cela (UCJC) (C. Castillo de Alarcón, 49, Villafranca del Castillo, Madrid. Carretera Las Rozas-El Escorial. Salida 18). Se podrá seguir de forma presencial, con acceso libre hasta completar el aforo; vía streaming, a través del canal de YouTube de la Federación “Periodistas FAPE”, y en X, con la etiqueta #violenciadeportemedios. También se puede participar en el posterior turno de preguntas enviando un WhatsApp al 699 345 744.

Tras la presentación y bienvenida por parte de la presidenta de la FAPE, Carmen del Riego, tendrán lugar dos mesas de debate. En la primera, moderada por la periodista del diario AS y presidenta de la Asociación de la Prensa Deportiva de Madrid (APDM), Carmen Colino; intervendrán el presidente de Movimiento contra la Intolerancia, Esteban Ibarra; y el periodista deportivo Roberto Gómez.

En la segunda mesa de diálogo participarán la periodista de la Cadena COPE, Gema Santos; el director de Comunicación de la Asociación del Deporte Español, Ignacio Ruiz; y el director adjunto y responsable digital de MARCA, Emilio Contreras. Un diálogo que estará moderado por María José Hostalrich, periodista de Radio MARCA, TVE, TV3 y ABC.

 

domingo, 27 de septiembre de 2026

Turismo, asignatura relevante

 

<Turismo y transformación digital> es el lema de la conmemoración de este año del Día Mundial del Turismo señalada para hoy. Su objetivo: sensibilizar en mayor medida a la comunidad internacional de la importancia del turismo y de su valor social, cultural, político y económico. Estamos, sin duda, ante una asignatura relevante. Este año (las celebraciones oficiales serán en Budapest, capital de Hungría), con ese lema y ese objetivo, se quiere destacar el potencial de los avances digitales como herramientas para un desarrollo sostenible y responsable en consonancia con los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODS). Efectivamente, las nuevas tecnologías y su aplicación en el ámbito turístico contribuyen al empoderamiento de las comunidades locales, al fomento de la inclusión y a una gestión más eficaz de los recursos.

La Organización Mundial del Turismo (OMT), con sede en Madrid, es el organismo de las Naciones Unidas creado en 1976 que está encargado de la promoción de un turismo responsable, sostenible y accesible para todos. Entre sus miembros figuran 157 países, 6 miembros asociados y más de 480 Miembros Afiliados que representan al sector privado, a instituciones de enseñanza, a asociaciones de turismo y a autoridades turísticas locales.

Nuestro país es líder mundial en turismo. La riqueza de nuestro patrimonio histórico, la variedad e innovación gastronómica, la biodiversidad o nuestras avanzadas infraestructuras convierten a España en un referente internacional en el sector turístico, cuyo peso en la economía supera el 11% del PIB. España es el primer destino turístico europeo, primer destino vacacional europeo, segundo país del mundo por ingresos turísticos y el tercer país más visitado del mundo.

Y esa referencia se está viendo contestada por amplios sectores de la sociedad en distintas comunidades del Estado español. Ya nos hemos familiarizado con el término <turistificación>, esto es, el proceso por el cual un territorio, ciudad o comunidad experimenta una transformación profunda derivada de la creciente presión de la actividad turística, que modifica su estructura económica, social, cultural y urbanística.


A diferencia del desarrollo turístico equilibrado, la <turistificación> suele emplearse en un sentido crítico para señalar los efectos negativos de la dependencia excesiva del turismo, como la pérdida de identidad local, la masificación de espacios y la gentrificación. El fenómeno es real, guste más o guste menos, se asocie a los ecologistas con mayor o menor fundamento.

 

Habrá que respetar todas las posiciones pero lo que no puede ocurrir es que el turismo sea causa de un cisma social pues ello introduciría en el tejido productivo y en el propio negocio factores nocivos de rumbo muy incierto. No valen ni los radicalismos rupturistas ni los inmovilismos  a ultranza.

No tengamos miedo a la discusión pero seamos conscientes de que desde la perspectiva de la planificación estratégica, el reto consiste en gestionar los flujos y equilibrar los beneficios económicos del turismo con la calidad de vida de la población residente y la preservación del patrimonio.

 

Ese es el reto.

sábado, 26 de septiembre de 2026

IA y datos, activos estratégicos

La Federación Española de  Municipios y Provincias (FEMP) ha promovido, junto al diario El Español, el quinto Observatorio Diagnóstico ODS en el que se estudió el desarrollo de la inteligencia artificial (IA) y los datos como soportes que  están llamados a desempeñar un papel cada vez más relevante en la transformación de los municipios y en la mejora de los servicios públicos. 

El secretario general de la FEMP, Luis M. Sicluna, subrayó la necesidad de que las entidades locales cuenten con una hoja de ruta clara y herramientas prácticas para afrontar los procesos de transformación digital. En este sentido, presentó la Guía Práctica de la Inteligencia Artificial en los municipios, un recurso destinado a facilitar a los Gobiernos locales la incorporación y aplicación de esta tecnología. Hay que tomarse en serio la modernización del funcionamiento de la Administración si es que se quiere eficacia, agilidad y, sobre todo, eliminación de burocracia. Pero eso solo es posible con una respuesta proactiva del conjunto de las instituciones.

El dato, un activo estratégico para los municipios

La gestión y conectividad de los datos constituye otro de los grandes retos para avanzar en la transformación digital de las Administraciones locales. En este ámbito, Martínez-Sicluna dio a conocer el proyecto EDINT y la nueva Red Española de Oficinas del Dato, iniciativas orientadas a reforzar el ecosistema del dato y las capacidades de las entidades locales.

La conectividad se sitúa también en el centro de este proceso. Como se ha destacado durante el encuentro, garantizar el acceso a las redes es solo una parte del reto. Las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías permiten avanzar en ámbitos como la movilidad urbana y la planificación de rutas más eficientes, generar nuevas oportunidades para las empresas y desarrollar soluciones basadas en IA que favorezcan la inclusión y la accesibilidad.

En este contexto, la transformación digital debe situar a las personas en el centro. El objetivo es aprovechar las posibilidades que ofrecen la IA, los datos y la conectividad para construir municipios más eficientes, accesibles e inclusivos, y garantizar que todas las personas puedan disfrutar plenamente del ejercicio de sus derechos y del acceso a los servicios públicos.

viernes, 25 de septiembre de 2026

APARTAMENTOS TURÍSTICOS

 

El alojamiento turístico extrahotelero, para saber de dónde partimos, es el conjunto de establecimientos y viviendas destinados a ofrecer servicio de hospedaje temporal que no se clasifican bajo la normativa de hoteles, hostales o pensiones. Esta categoría abarca una amplia variedad de tipologías, incluyendo apartamentos turísticos (sobre todo) viviendas de uso turístico (VUT), casas rurales, campings y albergues. Las principales características del régimen extrahotelero son que propician una mayor autonomía a los usuarios o clientes, esto es, dan mayor independencia a los viajeros pues suelen incluir cocina y espacios privados; también una mayor flexibilidad pues se adaptan a estancias más largas y a entornos naturales o urbanos diversos. En nuestro país, cada comunidad autónoma establece sus propias normas y requisitos legales para su funcionamiento.

En España, la regulación de la oferta extrahotelera está descentralizada, por lo que cada comunidad autónoma establece sus propios requisitos de habitabilidad, registro y categorización. Estos alojamientos se caracterizan por ofrecer mayor autonomía al huésped, disponiendo habitualmente de instalaciones propias como cocina o zonas de estar privadas.

Según su tiplología legal, el funcionamiento del alojamiento turístico extrahotelero varía. Hasta hace unos años -suponemos que no deben haber variado mucho las cosas- los gestores deben inscribir la propiedad en el registro de turismo de su comunidad autónoma, obteniendo un número de licencia que debe mostrarse obligatoriamente en cualquier anuncio o plataforma de comercialización.

Una vez legalizado, el alojamiento se distribuye a través de canales directos o mediante Agencias de Viajes Online (OTAs) especializadas. A diferencia de los hoteles, la recepción presencial no siempre es obligatoria, lo que ha impulsado el uso de tecnologías de auto check-in y cerraduras inteligentes para facilitar el acceso del huésped, tal como nos han explicado profesionales que se desenvuelven en este tipo de establecimientos.

Los propietarios o gestores de propiedades deben cumplir con obligaciones periódicas, como la comunicación de datos de viajeros a las autoridades policiales y la liquidación de impuestos específicos o tasas turísticas correspondientes a su región.

El caso es que las patronales turísticas canarias han hecho sonar un timbre de alarma al advertir de las consecuencias sobre el empleo y la competitividad de una liberalización generalizada de los usos residenciales en inmuebles. En efecto, Ashotel, FEHT, Asofuer y Asolan han expresado este temor en un comunicado conjunto en el que respaldan la posición de la Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias consistente en  “adaptar la normativa a la realidad actual, respetar los usos residenciales consolidados y preservar la actividad turística, el empleo y la calidad del destino”.

Según publicaba Diario de Avisos, las organizaciones empresariales consideran necesario dar respuesta a las situaciones que se han generado durante décadas en numerosos complejos turísticos y adecuar la normativa a “las nuevas realidades del mercado y de la comercialización turística”, pero avisan de que “una cosa es modernizar el modelo y aportar seguridad jurídica y otra muy distinta permitir una liberalización indiscriminada de usos que terminaría desdibujando la naturaleza turística de los establecimientos”.


Por ello, Ashotel, FEHT, Asofuer y Asolan manifiestan que “cualquier reforma debe preservar una cuestión esencial: los costes, servicios y obligaciones necesarios para mantener un establecimiento turístico de calidad tienen que seguir siendo afrontados de manera conjunta”. Entienden que “el mantenimiento de las zonas comunes, la renovación de las instalaciones, los servicios que recibe el visitante y unos estándares homogéneos de calidad no pueden quedar sometidos a una progresiva fragmentación de intereses dentro de cada complejo”.

Atentos, que se puede abrir un frente interesante.

jueves, 24 de septiembre de 2026

LA REFORMA DE TENERIFE SUR TENDRÁ QUE SEGUIR ESPERANDO

 

Poco, muy poco duró la alegría. El pasado jueves comentamos la noticia de la aprobación del Documento de Regulación Aeroportuaria (DORA III) para el período 2027-2031, con una subida acumulada del 1,65 % de las tasas aeroportuarias, equivalente a un incremento medio anual del 0,33 %. El sector no parecía estar contento del todo, así lo escribimos.

Y ahora, cuando se ha sabido que la licitación de las obras de reforma integral del edifico terminal del aeropuerto ‘Tenerife Sur-Reina Sofía’ ha quedado desierta, la patronal hotelera y extrahotelera de Santa Cruz de Tenerife (Ashotel) no ha tardado en reclamar a AENA una solución inmediata.  La organización advierte de que este nuevo contratiempo amenaza con prolongar unos retrasos que, según sostiene, se arrastran desde hace una década, y pide revisar cuanto antes las condiciones económicas y técnicas antes de convocar de nuevo el contrato principal.

El presidente de Ashotel, Jorge Marichal, considera comprensible que ninguna constructora se haya presentado en un contexto marcado por la inflación, el encarecimiento de materiales y la incertidumbre geopolítica. A su juicio, unas bases elaboradas con referencias económicas anteriores pueden haber dejado de resultar viables. La patronal reclama por ello un nuevo pliego actualizado, capaz de atraer empresas y evitar que la adjudicación vuelva a retrasar una infraestructura que se considera estratégica para Tenerife.

Según informa Cinco Días, Ashotel es tajante al respecto y solicita revisar las condiciones económicas y publicar cuanto antes un nuevo pliego. La licitación ahora desierta fue publicada por Aena el 31 de julio de 2026, con un presupuesto neto de 464,1 millones de euros y un plazo para presentar ofertas que concluyó el 15 de septiembre.  El portal de contratación no registró empresas concurrentes. El pasado 18 de septiembre el sector constructor señalaba, entre otros factores, la complejidad del proyecto, su ejecución y las limitaciones del sistema de revisión de precios.

Pero, cabe precisar que las discrepancias sobre el terminal tinerfeño vienen de atrás. Ya en noviembre de 2018, Ashotel criticó a Aena por la gestión del proyecto entonces planteado para Tenerife Sur y reclamó mayor coordinación con instituciones y empresarios.

Posteriormente, el gestor aeroportuario anunció en julio de 2022 el inicio del proceso de remodelación integral, con una inversión inicial estimada superior a 300 millones, después de haber inaugurado meses antes la ampliación que conectó los edificios terminales existentes. Desde entonces, el proyecto ha ganado dimensión: en febrero del presente año, Aena elevó a 553,6 millones de euros la inversión prevista en Tenerife Sur para el período 2027-2031. El DORA III, aprobado por el Consejo de Ministros el 15 de septiembre y publicado en el BOE el día 19, incluye 216,9 millones para la remodelación integral durante ese quinquenio y sitúa la finalización de la actuación en diciembre de 2033.

Pero tal como evolucionan las decisiones, mucho nos tememos que se prolongará la cosa. Como hemos escrito en otras ocasiones, siempre perdemos los mismos.

 

miércoles, 23 de septiembre de 2026

Canarias mejora en infraestructuras sociosanitarias

 

La Asociación Estatal de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales, constituida en 1994 con el fin de responder a las demandas de modernidad, racionalidad, eficacia y calidad de un sector en permanente desarrollo como los Servicios Sociales, en el que está en juego los derechos sociales tan determinantes para las personas como el acceso a los recursos para la igualdad, la convivencia personal social o la integración social, concede un 6,35 de puntuación a la Comunidad Autónoma de Canarias y la sitúa en cuarto lugar de la clasificación de desarrollo de estos servicios en su último informe. Sobre el papel, es un buen resultado aunque el informe advierte que Canarias tiene aún varios retos que superar, entre ellos el déficit en plazas sociosanitarias.

Según el informe, si se atiende a las plazas residenciales para personas mayores, se registra una cobertura de 3,76 % en relación con las personas mayores de 75 años, cuando la media estatal es de 5,50 %.

La consejera de Bienestar Social del Gobierno autónomo, Candelaria Delgado, se ha mostrado relativamente optimista para afrontar la creación y cobertura de las plazas y anticipó que con el camino recorrido y al gasto aprobado por el ejecutivo el pasado lunes, consistente en 3,5 millones de euros, va a permitir “ese afianzamiento de esas plazas residenciales o de atención diurna que nos faltan en Canarias”. No obstante, Dekgado no adelantó cuántas plazas se estiman en ese nuevo plan.

Según informó Jeniffer Jiménez en canariasahora.com, para la consejera Delgado “es cierto que los planes de infraestructuras, el último no tuvo el éxito deseado por la gestión que realizaron muchos cabildos en la legislatura pasada, pero sí es verdad que incorporamos a este plan una fórmula que tuvo mucho éxito que es la colaboración público-privada y también el que este plan va a contar con financiación extra como el Fondo de Desarrollo de Canarias (FDCAN) que va a permitir a los cabildos utilizar ese dinero en la construcción de vivienda como en la creación de plazas sociosanitarias y ya va a nacer con un impulso importante”.

En febrero de 2024, se recuerda en la información, la consejera Candelaria Delgado detalló acciones que la Consejería está llevando para “reimpulsar” el II Plan de Infraestructuras Sociosanitarias de Canarias. Según dijo, en seis años solo se habían creado 517 nuevas plazas residenciales.

El informe, según la información de canariasahora.com, habla de un momento de inflexión en el año 2022 cuando se aprobó en la anterior legislatura el catálogo de servicios sociales que “consolidó” los derechos del sistema y supuso un impulso decisivo. Entonces, se consiguió pasar de 3,66 puntos en 2021 a 5,09 puntos en 2022 (superando así por primera vez el nivel medio).

martes, 22 de septiembre de 2026

NI MÓVIL NI UNIFORME EN REDES NI DIFAMAR

 

El VI Acuerdo Laboral Estatal de Hostelería (ALEH VI), publicado recientemente en el Boletín Oficial del Estado (BOE), establece las condiciones mínimas de trabajo en el sector hostelero en España y sirve como marco para convenios provinciales y de empresa.

El ALEH VI es de aplicación estatal y cubre todas las empresas y trabajadores del sector de hostelería, incluyendo hoteles, hostales, apartamentos turísticos, restaurantes, catering, bares, cafeterías, discotecas, casinos, servicios de reparto de comidas y plataformas digitales de entrega de alimentos, entre otros. También se aplica a trabajadores contratados en España por empresas españolas para prestar servicios en el extranjero, respetando la normativa local.

El acuerdo, según se explica, tiene vocación de permanencia, con períodos de vigencia definidos. La versión publicada en 2023 cubre del 1 de enero al 31 de  diciembre de 2023. Posteriormente, se han introducido modificaciones en 2026 que se aplican desde su firma, aunque pendientes de publicación oficial en el BOE

El caso es que el acuerdo comporta medidas frente a costumbres  que se están generalizando entre trabajadores de todo tipo y especialidad: por ejemplo, el uso indiscriminado del móvil personal durante el horario laboral, incluso 'posteando' en redes los distintos avatares de la labor profesional, ilustrados con fotos del trabajador en el establecimiento. Aunque los convenios colectivos concretos no contemplen expresamente estas cuestiones, el nuevo ALEH VI publicado en el BOE el pasado día 4, incluye estas conductas entre las tipificadas como faltas leves, graves o muy graves, por lo que en todo caso sus disposiciones serán de aplicación en los establecimientos hosteleros.

Así, se tipifica como falta leve por parte del trabajador el "uso del teléfono móvil, redes sociales o dispositivos electrónicos durante la jornada laboral, salvo autorización de la empresa o situación de emergencia". Las faltas leves dan lugar a amonestación verbal o escrita, apercibimiento o suspensión de empleo y sueldo de corta duración. 

La normativa considera falta grave "consentir la grabación y aparición, por iniciativa propia, en redes sociales con la uniformidad de la empresa sin consentimiento previo de la misma". Las faltas graves acarrean suspensión temporal de empleo y sueldo, traslado disciplinario o amonestaciones formales por escrito.  

Finalmente, "difamar el nombre de la empresa, incluyendo la marca a la que esta representa en redes sociales" es considerado falta muy grave. Estos casos dan lugar a despido disciplinario o despido objetivo con pérdida de indemnización, según la gravedad y las circunstancias.

El VI Acuerdo Laboral Estatal de Hostelería se considera un instrumento clave para regular las relaciones laborales en hostelería, adaptándose a nuevas realidades como la protección frente a emergencias climáticas, la igualdad LGTBI y la digitalización del trabajo. Su cumplimiento es obligatorio para las empresas y proporciona seguridad jurídica tanto a empleadores como a trabajadores

Bueno, pues ya lo saben.

lunes, 21 de septiembre de 2026

La plumilla, su silenciosa pasión

 

Agradecemos, en primer término, la oportunidad que se nos concede de presentar esta novena exposición de dibujos a plumilla de Juan Manuel González García, a quien todos conocíamos por Meme, y de paso, glosar su personalidad, aquella que desarrolló en los ámbitos de la docencia, el deporte y la función pública. Meme, en Icod de los Vinos, se desenvolvió en todos con naturalidad, cn seriedad y con vocación de sentirse útil. Amigos y compañeros reconocemos hoy sus virtudes y llevaremos el recuerdo de una persona que se volcó con su pueblo y le dedicó no pocos afanes.

Quién nos iba a decir que después de haber escrito cinco o seis crónicas de partidos del Icodense, en el que destacó, en plena ebullición del fútbol regional, terminaríamos jugando partidos de fútbol-sala entre ediles de los ayuntamientos de Icod y Puerto de la Cruz, a los que pertenecimos casi en las mismas épocas. Y quién imaginaba que una tarde de septiembre, con el Cristo haciendo su anual llamamiento espiritual, nos iba a corresponder glosar su trayectoria vital y profesional.

Comenzó a perfilarla en el "Centro Sindical de Formación Profesional San Marcos.", en el casco del municipio. En el año 1974 fue docente fundador del IFP San Marcos (luego, hasta nuestros días, el Instituto de Enseñanza Secundaria del mismo nombre) donde posteriormente ejercería como director entre 1984 y 1986.

Entre sus logros más importantes al frente del centro destacan la transferencia del IFP San Marcos del Ministerio de Trabajo al Ministerio de Educación y Ciencia. Este cambio administrativo consolidó al centro dentro del sistema educativo público, ampliando el ámbito de actuación y regulaciones, favoreciendo asi una integración más profunda en la estructura educativa nacional.

También ejerció como jefe de Estudios en etapas posteriores, a inicios del año 2000.  Por sus manos pasaron promociones de estudiantes, sobre todo relacionados con la familia profesional de Administración y Gestión. 

Además, como fiel colaborador, participó activamente en la celebración del medio siglo de historia del IES San Marcos y en la realización del libro conmemorativo titulado "IES San Marcos Cincuenta años comprometidos con la Educación”.

Meme fue un concejal ejemplar del Ayuntamiento de Icod de los Vinos en aquellos momentos difíciles del comienzo de la democracia, cuando había que construirla y cultivarla. Aún recordamos el célebre pleno “de los peines y los triángulos”, del que escribimos un par de crónicas. Eran los tiempos de Asamblea Icodense (AI) que cedió el paso al PSOE en el gobierno del municipio. Se comprometió con la delegación de aguas cuando Icod carecía de la red de abasto público en multitud de sectores de la población e incluso en el mismo casco. Asumió con eficacia el área de Economía y Hacienda cuando escaseaban los recursos personales y económicos en aquella administración local recién estrenada.

Meme además fue, ante todo, un caballero de la política municipal. Siempre actuó con sentido de la responsabilidad y de servicio público. Así se granjeó el respeto, la consideración y la amistad de muchos icodenses. Formó parte de aquel gobierno municipal ilusionante que no dudó en comprometerse con el progreso de la localidad y pujó por sus avances sociales y por su progreso sin renunciar a las tradiciones y sus identidades etnográficas apreciables en los núcleos del municipio.

Ya jubilado, fue el guardián de los recuerdos atesorados en su experiencia municipalista, cuando participaba activamente en aquellas reuniones de un grupo denominado el G7, un auténtico foro de análisis político, al que también acudían regularmente ediles y funcionarios.

El pasado 14 de julio de 2026, coincidiendo de manera profundamente simbólica con el cuadragésimo sexto aniversario de la fundación del Club Náutico, falleció quien era socio de honor y primer presidente, José Manuel González García, Meme. Su partida dejó un vacío indescriptible, pero su legado y su compromiso permanecerán grabados para siempre en la historia de la sociedad. Meme no fue solo un colaborador,;fue el auténtico pionero, la cabeza pensante de todo el proyecto y se ganó a pulso la condición de socio Número 1.

Con una tenacidad admirable, se propuso una meta ambiciosa: adqui-rir los terrenos necesarios para levantar la edificación y las instalaciones deportivas que hoy son el orgullo de todos nosotros. Su incansable esfuerzo y liderazgo permitieron materializar un sueño que comenzó a dibujarse en su mente en aquellos años finales de la década de los 70. No es una exage-ración definirle como el alma del club.

Para dar forma jurídica y operativa a aquella iniciativa, el 14 de julio de 1980 fue fundada oficialmente la asociación recreativa, cultural y deportiva denominada Club Náutico Playa San Marcos 1980, presidida desde sus inicios por Juan Manuel González García.

Pocos meses después, con el objetivo de dotar de viabilidad económica a la construcción de las infraestructuras, el 6 de abril de 1981 se constituyó la compañía mercantil Nauticod S.A., representada igualmente por Juan Manuel González García, tanto en su carácter empresarial como en nombre de la asociación recreativa.

Bajo esta dirección, el 14 de mayo de 1981 se dio un paso decisivo: la compra a la Cooperativa del Norte de Tenerife (FAST) del solar de 17.250 metros cuadrados y su acceso, ubicado de ma-nera privilegiada en la bahía de la playa de San Marcos.

A partir de ese instante, la junta fundacional inició una titánica labor de captación de socios, encargo de proyectos técnicos, captación de capital y ejecución de las obras..Superando innumerables desafíos y momentos de gran dificultad,,la fase constructiva principal finalizó en agosto de 1987. Tras una segunda etapa dedicada a equipar y acondicionar los espacios, se cele-bró la solemne inauguración oficial el 21 de abril de 1990.

Años más tarde, el 29 de marzo de 2015, fue reconocido oficialmente su legado histórico con su nombramiento unánime como Socio de Honor en la Asamblea General del año 2015. El broche de oro más reciente a este vínculo inquebrantable tuvo lugar en el verano de 2025, cuando alzó su voz para ofrecer un emotivo y memorable pregón de las Fiestas de Verano del club.

Sería injusto omitir su faceta de artista del dibujo a plumilla que es la razón de ser de este acto y que Meme ejerció en silencio, horas y horas cultivando esa afición: más que afición, fue una silenciosa pasión. Es autor, en efecto, de innumerables pequeños cuadros de casas, rincones y paisajes de Tenerife. Una obra respetable que ha hecho exclusivamente por amor al arte, nunca mejor dicho. Esta colección lleva por título “Solo de Icod”.

Son varios autores los que han confesado sentir una suerte de fascinación especial por la plumilla, ese pequeño instrumento que ha sabido capturar la esencia de la expresión artística a lo largo de los siglos. La plumilla, con su delicada punta de metal, ha sido la compañera de muchos artistas y escritores, permitiendo que sus ideas fluyan sobre el papel de una manera única, haciendo bueno el pensamiento del fotógrafo francés Henri Cartier Bresson: “Dibujar es sentir”. Aunque a los perfiles artísticos de Meme parecen irle mejor este otro de aquel artista galo, Edgard Degas: “El dibujo es la expresión más directa y espontánea del artista, una especie de escritura: revela, mejor que la pintura, su verdadera personalidad”.

Permitan, antes de que valoremos algunos aspectos concretos de las obras que hoy se exhiben aquí en la Casa Lorenzo Cáceres, que desglosemos varias generalidades de la plumilla, cuya historia se remonta a tiempos antiguos, cuando los humanos comenzaron a explorar la escritura y la representación visual. Su origen se puede rastrear hasta las primeras herramientas de escritura, como las cañas utilizadas en la antigua Mesopotamia. A medida que las civilizaciones avanzaron, también lo hicieron las técnicas de escritura.

Durante la Edad Media, la plumilla comenzó a tomar forma en Europa, con el uso de plumas de aves. Estas plumas eran cuidadosamente afiladas y utilizadas para la caligrafía, lo que permitió la creación de hermosas letras y obras de arte. Con el tiempo, la invención de la plumilla metálica en el siglo XIX revolucionó el arte de escribir y dibujar. Este nuevo material ofrecía una durabilidad y precisión que las plumas naturales no podían igualar.

Hoy en día, la plumilla sigue siendo un instrumento muy valorado en el mundo del arte. Muchos artistas contemporáneos la utilizan para crear obras que combinan la caligrafía con el dibujo, explorando nuevas formas de expresión. La mezcla de diferentes técnicas ha dado lugar a un resurgimiento del interés por la plumilla.

Además, las redes sociales han permitido que los artistas compartan su trabajo y técnicas, creando una comunidad vibrante en torno a la caligrafía y el arte con plumilla. Esta conexión ha inspirado a muchos a experimentar y a encontrar su propia voz artística.

Meme reunía las cualidades de un excelente dibujante a plumilla. Las pruebas están a nuestra vista, en este recorrido por la geografía urbana y rural del término municipal. En cualquier lugar que nos detengamos, hay margen para admirar las casas antiguas de San Antonio y hasta las ruinas de la Casa Farizo. En siete u ocho obras logra inmortalizar el Drago, el símbolo icodense por antonomasia antes de detenerse en la recordada fonda de La Centinela, allá por La Centinela y de rendirse a la sobria arquitectura del antiguo edificio de Unelco que cautivará de por vida al investigador y escritor capitalino, profesor mercantil, Antonio Salgado Pérez, a quien una repetina indisposición ha impedido estar presente entre nosotros, como era su intención.

Sobrevoló las techumbres y los tejados de la iglesia de San Marcos, el árbol pandano de la plaza que rodea esta casa; pero también las cristaleras y balconadas de Boquín, y siempre con trazos sutiles y delicados la perspectiva de la calle San Agustín o aquella antigua caseta del parque del Drago o el cuarto de aperos en Redondo. Las plumillas de Meme nos devuelven la frescura y el clasicismo de Icod, bordeado de nispereros y casas como la de los Castro, en Santa Bárbara, y adornado, como si de un decorado se tratase, con la fachada de la hacienda de los Alzola a la que anteceden en la colección las calles del Buen Suceso y San Agustin, en El Calvario, para lograr lo que posiblemente el autor perseguía, una atmósfera envolvente que complementara, siempre con trazos finos, exactos, intrincados pero homogéneos, su particular visión del municipio, el mismo que recorrió tantas veces con sosegante fruición un docente, un deportista, un servidor público enamorado de las excelencias de Icod de los Vinos que hoy le recuerda y le rinde tributo desde su faceta artística y desde su silenciosa pasión.

Hasta siempre, Meme.