LA RUINA QUE SE PROLONGA

Pasan los meses, las semanas y los años y el aspecto visible solo empeora. Ya no es fantasmagórico, abandonado… Su prolongada agonía concluyó hace años, a la espera de una mente amiga y emprendedora capaz de emprender y canalizar soluciones, si es posible sin ceder a la especulación… Después de la agonía, viene la ruina urbanística. Y así, desde fuera, desde cualquier ángulo, lo que se ve, lo que se palpa es la ruina.

Están dentro de lo que acuñamos en su día ‘el corazón turístico de Martiánez’, expresión venida a menos, desde luego, aunque allí siga concentrada la mayor dimensión del parque alojativo. Los lectores ya lo habrán adivinado: hablamos de dos edificios que inspiran un inevitable aire de decadencia y desidia, localizados en la acera derecha descendente de la avenida Familia Bethencourt y Molina. Primero, el antiguo hotel Martiánez, convertido con el paso de los años en un complejo de ‘time-sharing’ (ocio compartido); y después, el antiguo edificio ‘Iders’, una comunidad de propietarios azotada por un expediente de aluminosis (degradación o enfermedad del cemento con que fue construido) y por múltiples trabas para superar una situación insólita próxima al surrealismo.

Y de la que no puede culparse estrictamente, por cierto, a las administraciones públicas competentes. Conflictos internos de la propiedad privada han sustanciado, en ambos casos, obstáculos que no han desentrañado ni una pretendida entente entre los afectados ni la capacidad emprendedora y negociadora ni el propio derecho. Las administraciones hicieron lo que debían: acogerse a las disposiciones de los planes de urbanismo y ordenación, respetar los contenidos en las respectivas ordenanzas procurando un exquisito equilibrio para favorecer siempre el interés general. Solo en el caso del ‘Iders’, cuando se avanzó ligeramente en la dirección de rehabilitar la edificación, parecía posible una solución. Que se unen los desacuerdos de la propiedad, la iniciativa, desde luego, era harto dificultosa.

El caso es que pasan las semanas, los meses y los años y el aspecto ruinoso de las dos edificaciones se agrava hasta resultar unos adefesios. Cuando reacondicionaron la avenida, se pensó que podía ser una excelente ocasión para hacer viable una actuación de reforma que acabar con una visión fúnebre, tétrica, la que se prolonga y prolonga como reflejo visible de un proceso de decadencia, aparentemente –ojalá nos equivoquemos- sin solución.  

PRECIOS HOTELEROS ¡HORROR!

La agencia de noticias Europa Press distribuía ayer una información de la que se hicieron eco varios medios nacionales: Puerto de la Cruz es el destino español con hoteles más baratos durante el presente mes de julio. La citada agencia bebía de las fuentes del operador turístico ‘Trivago’ que citaba: el precio medio de pernoctación en este país es 118 euros; en la localidad del norte de Tenerife, la media es de 68 euros por noche.

Tomemos nota, porque la diferencia es de 50 euros. Y si hacemos la comparación con Costa Adeje (185 euros/noche), se eleva a 117. Demasiado, aunque el destino sureño esté entre los diez primeros lugares del ‘ranking’ de los destinos más caros.

Las cantidades ponen de relieve un desequilibrio preocupante desde todos los puntos de vista, el de la oferta propiamente dicha. Difícilmente se puede aspirar a un destino diferenciado y competitivo con precios irrisorios en una parte sustantiva de la turoperación como es el alojamiento. Si se malbarata el producto, malo para todos, todos pierden.

El sector privado, la patronal hotelera, tendrá que dar alguna explicación. Y no basta con descansar la culpa o la responsabilidad en las administraciones públicas. Socialicemos las pérdidas, si es necesario, pero eso no enjuga las diferencias.

Lo que hay que debatir es la introducción de mejoras para recuperar atractivos y agitar los mercados en busca de clientela que hay que fidelizar. Innovación y cualificación: de ello venimos hablando desde hace años. Cuando acuñamos la idea, agentes del sector poco menos que la despreciaron por esa visión cortoplacista y por ese afán de ganancias a toda costa, sin reparar en que este negocio es exigente y obliga a superarse constantemente. Mucho tiempo se ha vivido de las rentas; ahora tendrán que recuperar terreno a base de inversiones y dotaciones. Menos mal que queda sol y playa para ir tirando.

En cualquier caso, no es una buena noticia. Los costes concluidos en el estudio de ‘Trivago’ son otro reflejo de la decadencia turística de un destino que fue puntero y que vivió su época de esplendor, sin darse cuenta de que este tiempo no volverá. Si quieren caminar hacia adelante, ha de esmerarse en la búsqueda de alicientes, ha de hacer un inmenso esfuerzo colectivo para volver a disponer de una oferta atrayente y diferenciada. Ahí tuvieron –y no queda más remedio que hablar en pasado- la oportunidad del tren del Consorcio de Rehabilitación Turística. No sabemos si volverá a pasar.

Por ahora, los precios hoteleros entristecen. ¿Así se pretende generar empleo? ¿Y robustecer la oferta? ¿Y hablar de excelencia? Por favor: si es que el domingo pasado –bien es verdad que por una avería; pero ya pudieron haber avisado- ni siquiera una de las piscinas del complejo ‘Costa Martiánez’ tenía agua.

CONTROVERTIDA FINANCIACIÓN

Prácticamente al unísono. El nuevo presidente canario, Fernando Clavijo, recién investido, anunciando como objetivo prioritario la revisión del modelo de financiación autonómica, dado el deterioro de la posición que ha sufrido Canarias en el período comprendido entre 2001 y 2012; y nuestra comunidad, votando en contra en el Consejo de Política Fiscal y Financiera, de los objetivos de déficit fijados por el ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas para los próximos tres años.


Que había y hay graves tensiones financieras es un factor que hace difíciles las relaciones Estado-Canarias, independientemente de ser un sustrato permanente de controversia y tirantez política. La capacidad tributaria de Canarias tiene un peso muy bajo en relación a otras comunidades autónomas. Los sistemas que antecedieron al actual, al basarse en la suficiencia financiera, ha producido una sensible reducción de las posiciones canarias al quedar afectadas las asignaciones presupuestarias de nivelación.

En el acuerdo de gobernabilidad suscrito por nacionalistas y socialistas para afrontar la novena legislatura, se insiste en que el modelo de financiación autonómica respete su legítima menor capacidad fiscal en aras de proteger el bien superior. A partir de ahí, el nuevo gobierno canario tendrá que esmerarse para convencer a los responsables del ministerio que el mantenimiento de Canarias en el sistema general de financiación, en el denominado Régimen Común, se desarrolle con especial atención a sus singularidades fiscales.

De momento, los objetivos de déficit fijados por el ministerio para los próximos tres años no convencen. Tal es así que Canarias votó en contra al considerarlos “arbitrarios y desproporcionados en perjuicio de las comunidades autónomas y en beneficio del Gobierno central”. La disminución desde el 0,7% del Producto Interior Bruto (PIB) exigido para este ejercicio al 0,3% en 2016 y al 0,1% en 2017, hasta alcanzar el equilibrio presupuestario en 2018, resultan inaceptables.

El consejero de Economía y Hacienda del Gobierno de Canarias en funciones, Javier González Ortiz, ha sido tajante al calificar de perversa la distribución hecha por el ministerio. La gravedad para Canarias viene dada porque, según sus palabras, el déficit presupuestario de las islas se genera por un insuficiente e injusto sistema de financiación cuyos ingresos del Estado suponen 800 millones de euros menos anuales que la media de las comunidades”.

En definitiva, que para empezar a hablar y con perras de por medio, la cosa sigue pintando negra.

INTERÉS EN INNOVAR

Las empresas del sector turístico expresan un creciente interés por la innovación y la tecnología, según concluye el informe titulado “Innovación turística en España 2015”, promovido por ESADE, prestigiosa institución académica universitaria independiente fundada en Barcelona en 1858. Los datos suministrados por operadores turísticos y de ocio, así como por firmas de intermediación, revelan que sigue en aumento el número de compañías innovadoras y que sus principales experiencias en este campo se centran en la comercialización, en el equipamiento y en la reducción de costes.


Algunos venimos hablando de innovación y cualificación desde hace años. En nuestro caso, hasta hemos incluido tales conceptos en programas electorales. Era relativamente fácil predecir que el turismo experimentaría sensibles transformaciones que obligarían a destinos y a los agentes del sector a una expansión, a abrirse en horizontes internacionales y a incorporarse al galopante curso de los avances tecnológicos. Todo ello, debidamente proceso, pensando en la competitividad, en lograr productos cualificados.

El informe de ESADE confirma tendencias. Y ahora que la coyuntura se presenta favorable, se constata ese afán o ese interés por innovar, por dar respuestas a las exigencias de nuestros días. Cierto que aún queda mucho por alcanzar ciertos niveles. Y que estas situaciones conllevan un cierto aire de comodidad que significa, automáticamente, descansar responsabilidades en terceros, que otros hagan por mí (en lenguaje coloquial). Pero tales registros suponen una preocupación y unas ganas de superación absolutamente indispensables para hablar con propiedad de crisis superada y para fortalecer el sector con fundamentos sólidos.

Según ESADE, las empresas que hasta ahora no habían innovado muestran un creciente interés por hacerlo, con un incremento del 20% frente al 16% del año anterior. Otro dato: las empresas u organizaciones que vienen desarrollando procesos de innovación desde hace tiempo, manifiestan su deseo de mantenerlos o acelerarlos, el 77% frente al 69% de 2014. Y atención a este registro por segmentos: son los hoteles y restaurantes los que encabezan la clasificación de las firmas que consideran que la innovación ha sido una acción primordial para salir de la crisis (el 87,6% y el 87,5%, respectivamente.

El director del Informe de ESADE, el catedrático Josep Francesc Valls, después de destacar que para el 75% de los empresarios, la relación con el cliente es la principal razón de ser de su negocio, manifestó que “ello demuestra que los procesos de cocreación, directamente con los clientes o conjuntamente con los intermediarios y con otros actores, están entrando de pleno en el sector turístico español”.

Pues adelante: a innovar.

LOS CONTRASTES DE LA HISTORIA

La vida da muchas vueltas. Y la política. Dicen que las piedras rodando se encuentran. Y cuando no ocurre eso, cuando los escenarios son diferentes pero tienen algo en común, es que los designios son inescrutables. Es como si hubiera unas deudas latentes que, al cabo, precisan de una solución o de un sabor más dulce. Es imposible -y hasta no se debe- borrar ciertos episodios pero los pueblos tienen derecho a vivir y tener otros sueños, otros episodios que conviertan la historia en algo más gratificante.

Las vueltas de la vida: hace cuarenta y dos años, en 1973, el palacio presidencial de La Moneda y el Estadio Nacional de Santiago de Chile fueron los lugares donde el horror, la sangre, la violencia, las bombas, la crueldad y la brutal represión camparon a sus anchas. Allí entregaron sus vidas un presidente democrático y constitucional y unos cuantos leales. Allí, en un no tan improvisado campo de concentración, acabaron con dirigentes políticos, con artistas y con personas a los que solo podía acusarse de tener un pensamiento diferente.

Las imágenes reales y las escenas de películas, además de una vasta literatura, reflejan aquel Chile de terror que se quedaba sin libertades y sin democracia.

Lo que son las cosas: cuarenta y dos años después, en 2015, en el Estadio Nacional, concebido exclusivamente para el uso deportivo, la selección chilena de fútbol se proclama campeona de la Copa América. Los gritos del desespero y del miedo de entonces trocaron en exclamaciones de aliento e ilusión. Tuvieron que esperar a la suerte incierta de los penales pero se escucharon en todo el país, en aquella capital donde abieron las grandes alamedas que soñó Allende.

Y cuarenta dos años después, aquel fuego despiadado y aquellos daños que sufría La Moneda como consecuencia de atroces bombardeos dejó paso a los vítores, a los cánticos y a la alegría incontestable de un equipo nacional y de una presidenta que se sumó al insólito festejo: ¡Chile, campeón!

Lo que va de ayer a hoy: de golpe cruento, horror, muerte... a fiesta, a catarsis colectiva, a sano grito de pueblo.

Qué bueno es vivir los contrastes de la historia.

TURISMO, NUEVO CICLO

Un modelo de crecimiento turístico estable, sostenido y de calidad es el planteamiento específico que para tan importante actividad en el marco de la  productividad económica de las islas se recoge en el ‘Pacto por el crecimiento y el progreso social y económico de Canarias’, suscrito por Coalición Canaria (CC) y el Partido Socialista Canario (PSC-PSOE), un acuerdo para afrontar la gobernabilidad de la Comunidad Autónoma a partir de la investidura, en estos primeros días de semana, del candidato Fernando Clavijo.

        Las dos formaciones políticas quieren que Canarias sea un destino líder, situado a la vanguardia de un ámbito en el que se conjuguen el desarrollo, la modernización, la rehabilitación y la competitividad. La aspiración de un destino turístico basado en la excelencia es, en suma, al calor de la propia evolución del sector, la fraguada en esta alianza política que quiere, naturalmente, aprovechar la bonanza de los tiempos más recientes para innovar y cualificar su oferta, independientemente del aprovechamiento de los recursos naturales.

        ¿Cómo llevarlo a cabo? En el documento suscrito se contienen iniciativas tales como la elaboración de un Plan Integral de Calidad Turística que se desarrolle en las zonas de mayor densidad y flujo turístico. “Con esta iniciativa –señala el acuerdo programático- se persigue la mejora del destino en el ámbito de las infraestructuras y espacios públicos, en la modernización de los servicios, en la formación del sector, un programa de gestión de la conectividad aérea que permita consolidar y mejorar el flujo de vuelos y, por ende, de turistas”.

        Atención a este último apartado porque para zonas como el norte de Tenerife resulta primordial. Y porque es la premisa de los planes de modernización y regeneración del espacio turístico, consignados también en este pacto de gobernabilidad. La conectividad aérea es esencial igualmente para el denominado Plan de dinamización del destino, concebido tanto para los municipios experimentados y con solera como para aquellos que se van abriendo al turismo.

        Asimismo, los partidos políticos que han formalizado este pacto se han puesto de acuerdo para no incrementar los costes de la operativa turística, lo que significa que renuncian a establecer gravámenes distintos al IGIC por las pernoctaciones.

        Dicen también que van a conceder “máxima prioridad” a un Plan de formación y aprendizaje específico para el sector turístico, “adecuando la oferta y favoreciendo los ciclos específicos de formación profesional y los estudios de grado y postgrado universitario”. Como el asunto sigue con preocupantes registros deficitarios, no está de más la enésima inclusión de los planes especiales de enseñanza-aprendizaje de idiomas.

        Medidas de ordenación territorial en tres islas de la provincia occidental; de desarrollo reglamentario de estándares de calidad para la construcción de nueva planta en suelo clasificado; y de impulso de una Estrategia de promoción inteligente para situar a Canarias como un destino de referencia en el plano internacional completan este apartado cuyas expectativas de cumplimiento se ven estimuladas por la favorable coyuntura, es decir, los sectores público y privado vuelven a verse condenados a entenderse para materializarlas. Confiemos, por cierto, en que todo ello contribuya a generar empleo.

APLICACIÓN ESCOLAR PARA EL MACEW

Todo el empeño puesto por la responsable de la Sociedad de la Información del Cabildo Insular de Tenerife, Magaliz López, bien merece ser reconocido. Un proyecto de contenidos digitales para la infancia y la juventud creados por niños revela sus afanes en impulsar el desarrollo de las nuevas tecnologías y orientar la senda más útil a quienes son tempranos usuarios de la red.

        Se vino al Puerto Magaliz para presentar la iniciativa titulada “Mis ArtAmigos del MACEW. Un proyecto educativo para el siglo XXI”. Consiste, sencillamente, en una aplicación confeccionada por niños para conocer a fondo los fondos del Museo de Arte Contemporáneo Eduardo Westerdhal (MACEW), localizado como saben en la Antigua Casa de la Real Aduana, el inmueble que sobrevivió a uno de los mayores destrozos urbanísticos que se recuerda. La aplicación permite que los pequeños, por medio de la música y la poesía, por medio de la creatividad artística, conozcan los fondos museísticos desde otras perspectivas.

        En el proyecto han participado cuarenta y dos alumnos del colegio de Educación Primaria ‘Juan Cruz Ruiz’, de edades comprendidas entre los 11 y 13 años. La colaboración del MACEW facilita el conocimiento de doce de sus obras a través de las nuevas tecnologías disponibles. La aplicación diseñada registra el contenido creado por y para la infancia de las doce obras seleccionadas a las que se puede acceder de forma didáctica, lúdica y segura. Los destinatarios son niños de entre 6 y 11 años, sus familiares y sus profesores.

        Según explicaciones de los promotores, la aplicación cuenta con un sistema de personajes, denominados los “Artamigos”, que representan a las obras y que hacen de guía a los usuarios para profundizar en el material de cada cuadro. Esta aplicación se enriquece con interactividades y juegos didácticos que propician un entorno atractivo que impulsa la acción de los usuarios más jóvenes.

        En una época en la que tanto se cuestiona el uso de las redes sociales, estamos sin duda ante una excelente noticia que, además, trasciende el ámbito local. Se trata de proyectar y conocer mejor el MACEW, uno de los grandes atractivos del municipio, aún insuficientemente dimensionado. Ello permitiría una familiarización y una dinámica para valorar de forma adecuada los espacios museísticos en general.

        Hay que congratularse de la iniciativa en todos los sentidos, especialmente desde el punto de vista práctico y actual. Aciertan los responsables del proyecto. El profesorado del CEP ‘Juan Cruz Ruiz’ ha demostrado que hay vida didáctica fuera del aula: generar contenidos digitales en forma de poesías o dibujos, de audioguías o composiciones musicales, elaborados por los propios alumnos con la colaboración desinteresada de Milena Perisic revela una alta capacidad creativa.

        Magaliz López puede sentirse satisfecha. Contribuciones como ésta enaltecen.

UNA FIESTA PARA LA VISTA

El pintor francés Eugéne Delacroix dejó escrito que “el primer mérito de un cuadro es ser una fiesta para la vista”. Bueno, no hay cuadros propiamente dichos en la Exposición de carteles, programas y fotografías titulada “Las Fiestas de Julio, historias y tradiciones”, inaugurada en la tarde de ayer en la Casa de la Juventud del Puerto de la Cruz, pero la colección que se exhibe es, en efecto, una fiesta. Una fiesta primorosa que obligó al historiador Eduardo Zalba, presentador para la ocasión, a discrepar de quienes consideraron que faltaba rigor en la selección y distribución de los materiales escogidos.

        La fiesta es evocación, sustancialmente recuerdo. Y eso es lo que suscita la exposición. Las locales Fiestas de Julio suben la autoestima e invitan a  ponderar sus propias cosas. Tampoco es que los portuenses hagan alardes pero, al menos, se identifican con sus valores para cultivar su idiosincrasia. La fiesta, además, es una obligada concesión a un tiempo pasado: lo sencillo es identificar a una reina en una foto o un espacio físico o una localización que el tiempo transformó y entonces se intenta contextualizar. Es allí donde aparece el refugio del pretérito, donde hubo un amigo, una amiga, un episodio, una anécdota, un accidente, una frustración, una alegría, una actuación, un personaje… (“La fiesta es mi vida”, llegó a afirmar, en cierta ocasión, el operario municipal Ramón Castilla Yanes, el sin par Pepín, que hizo de todo en los preparativos. Esa, en efecto, era la motivación principal de su trabajo, principalmente en las carnestolendas y en los mismos festejos del veraniego julio).

        No hay cuadros pero sí carteles con los que se puede contrastar, por cierto, la evolución de su confección, de los estilos y de las técnicas empleadas por sus autores. Han rescatado y colocado en vitrinas los programas anunciadores a los que el historiador Zalba se refirió en una de sus reivindicaciones de la noche: en ediciones modestas pero dignas, insertaban escritos inéditos, a veces poesías, textos o reproducciones, que, en todo caso cualificaban el contenido, desde hace años sensiblemente reducido porque primaba el peso de lo gráfico o la exigencia publicitaria. Y junto a los carteles, cuadros y series de fotos en donde se aprecia la creatividad que salía a relucir en estas fechas o la importancia que se concedía a las carreras de sortijas o a la ‘batalla’ de confeti y serpentinas.

Las técnicas del área de Juventud del Ayuntamiento, Lilia Martín, Teresa Quintana y Ana Aragonés, hicieron un excelente trabajo de búsqueda, rescate y expurgo, de modo que la exposición refrescara algunos sentimientos que se han ido perdiendo o tergiversando, como apuntó Zalba a propósito del desvirtuamiento del fervor y del hecho religioso. Es una colección para evocar, para airear la historia efímera de una celebración que ha tenido épocas de esplendor y también de vacas flacas.

Por complementar, hasta han recopilado los pregones, colocados en manejables carpetas junto a un ventanal, en un rincón de lectura, aptos para ser descubiertos, devorados o repasados y así seguir evocando la nobleza y las cualidades de lo lúdico, de un cuadro portuense, en su conjunto, que se convierte, claro que sí, en una fiesta para la vista.

NO POR LAS DESGRACIAS

“No podemos ni debemos ser más competitivos por las desgracias de los demás”, ha dicho el presidente de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT), Manuel Molas, a propósito de los sucesos de Túnez y su repercusión en los mercados turísticos.


Es una manifestación tajante y taxativa. Nada que añadir.

LEY MORDAZA

A partir de hoy, ya deben saberlo, ley mordaza, expresión que sirve para popularizar e identificar la nueva Ley de Seguridad Ciudadana. Las redes sociales son un clamor: por cualquier rendija se cuela una manifestación de rechazo, de discrepancia, de disconformidad. Alguna habla de un retroceso a tiempos dictatoriales.

La nueva ley, ya deben saberlo, limita las libertades de expresión e información, pero también de reunión pacífica y de asociación. Podrá parecer exagerado pero se asemeja a un Estado policial. Se reserva a los cuerpos de seguridad del Estado y del ministerio del Interior la valoración de las sanciones a aplicar, antes conferida a los jueces. Desde el extranjero nos estarán viendo con ojos de ¿asombro? y de inquietud. El Consejo de derechos Humanos de la Organización de Naciones Unidas (ONU), sin ir más lejos, aprobó recientemente un informe en el que varios estados hicieron recomendaciones concretas a España para dar cumplimiento a sus obligaciones internacionales en materia de derechos humanos. El mismo informe señala que los estados han recomendado también el respeto a las libertades de expresión, reunión e información, entre otras cuestiones.

La ley, ya deben saberlo, tampoco la quiere la oposición parlamentaria. En realidad, no la quiere nadie. A ver qué hace con ella el Tribunal Constitucional. Estarán muy contentos los autoritarios pero la impresión de mordaza y de represión no la quita nadie. Hasta la próxima legislatura, claro, cuando parece que ésta sea una de las normas derogables o revisables.

A partir de hoy, ya deben saberlo, hay hechos que son ilegales. Por ejemplo, fotografiar a policías, resistirse pacíficamente, protestar en las alturas (como hizo ayer Greenpeace desde una grúa próxima al Congreso de los Diputados), manifestarse en los exteriores de las cámaras legislativas y parar un desahucio. Por tanto, mareas ciudadanas, activistas, manifestantes antidesahucios, protestantes de alguna causa en las calles… se enfrentan a riesgos y situaciones presuntamente represivas.

Vaya fin de legislatura.