PEQUEÑOS GESTOS, ¿GRAN CAMBIO TURÍSTICO?

 

Es llamativo que cuando el Puerto de la Cruz atraviesa una etapa de atonía y de iniciativas alicortas, casi impropias de un destino turístico maduro, ponga en marcha una impulsada por el área de Turismo del Ayuntamiento -solo con un funcionario de gerenciar sus recursos técnicos y humanos- a partir de una idea creativa de Kikazaru en colaboración con la fundación ‘Moving the Planet’, con  la que se pretende convertir pequeños gestos en un gran cambio turístico.   pone en marcha Moving Three para convertir pequeños gestos en un gran cambo turístico.

¿A que suena bien? Formulado así, hasta los objetivos atraen. De ahí que se pretenda implicar al sector hotelero, a la restauración y al comercio local en acciones concretas de turismo sostenible. Se quiere trasladar la sostenibilidad desde los grandes principios hasta las pequeñas acciones cotidianas capaces de transformar el entorno más cercano. O sea, buenas prácticas

Según se explica en Diario de Avisos, el proyecto parte de una idea sencilla: cada persona dispone, simbólicamente, de un radio de tres metros a su alrededor en el que puede actuar de forma directa. Ese espacio inmediato representa aquello que sí está a nuestro alcance cambiar, cuidar o mejorar. La filosofía de Moving Three consiste precisamente en transformar esos pequeños ámbitos de responsabilidad individual en una suma de acciones capaces de generar un impacto colectivo. De esta forma, los tres metros no deben entenderse como una medida estrictamente física, sino como una metáfora práctica de proximidad y responsabilidad. La iniciativa invita a dejar de contemplar la sostenibilidad únicamente como un gran desafío global para preguntarse qué puede hacer cada persona, empresa o establecimiento en su entorno más cercano.

 

Conviene detenerse en la metodología que ha de seguirse, basada en tres conceptos: definir, medir y mejorar.

El primer paso consiste en observar el entorno inmediato y detectar qué puede cambiarse o mejorarse. El segundo implica delimitar de forma realista sobre qué aspectos se puede actuar. Y el tercero consiste en ejecutar una acción concreta que produzca una mejora tangible.

 

La propuesta busca así convertir la sostenibilidad en una práctica cotidiana y accesible. Recoger un residuo, reducir un consumo innecesario, mejorar la accesibilidad de un espacio, favorecer la inclusión, introducir una práctica más eficiente en un establecimiento o promover comportamientos responsables pueden formar parte de estas microtransformaciones.

 

La iniciativa se apoya precisamente en la suma de esas actuaciones. Un gesto aislado puede parecer pequeño, pero cuando se multiplica por establecimientos, trabajadores, ciudadanos y visitantes, su efecto puede adquirir una dimensión mucho mayor.

 

El proyecto contempla además indicadores que permitirán evaluar su evolución y la entrega de distintivos a los establecimientos adheridos, con el objetivo de reconocer y hacer visible el compromiso de quienes participen activamente.

 

Insistimos: suena bien. La letra, al menos. Ya veremos la música y cómo va cristalizando la experiencia. Puede ser un salto en el ecosistema, en la relación y en el enfoque que la población haga de la principal fuente de producción.

 

La pregunta ahora es: ¿qué dice el sector? Nos dicen que el Consejo Sectorial de Turismo -supuestamente un órgano de participación que no se reúne ni cuando sus propios estatutos lo marcan- anda muy desmembrado, acaso la mejor prueba de que el tejido turístico portuense está más que descosido. ¿Habrá tenido conocimiento detallado y explicativo de esta iniciativa? La dejadez es palpable hasta que se llega a la práctica inhibición. Hace meses que no se lee una declaración pública de un ejecutivo o profesional que acredite conocimiento demedio turístico y sensibilidad para afrontar planes y políticas. ¿Ese sector está preparado y dispuesto a dar vida a iniciativas como el proyecto de ‘Moving three’?

Hace meses que no se hace caso a aquel eslógan referido al Puerto: “No solo + habitaciones”, con el que se pretendía contribuir a enriquecer un destino maduro, y diferente superando así un viejo tópico enquistado en la obsolescencia de su planta alojativa.

 

Cuidado con ese desapego del sector porque el Puerto puede estar perdiendo oportunidades de transformar y cualificar su condición. Las carencias y las limitaciones solo se superan con innovación, con imaginación creativa, con sensibilidad social y sectorial extensiva. Ahora lo que se palpa es pasividad,  indolencia, anquilosamiento y desinterés. Malo.