MUECA, EDICIÓN ESPECIAL

 

“Su edición más especial y segura para toda la familia”, dicen desde el gobierno local del Puerto de la Cruz para referirse a Mueca 2020, que se inicia hoy y se prolongará hasta el próximo domingo. Acierta con el mensaje en tanto que las circunstancias que concurren obligan a una convocatoria diferente que, en todo caso, significa la continuidad de una cita cultural al aire libre que los portuenses han hecho suya y se han identificado con ella en tanto que gente de otras latitudes –este año habrá menos extranjeros, desde luego- acudirá atraída por los contenidos y por la curiosidad que significa hacer estas cosas en plena crisis sanitaria y socieconómica.

Pero el trabajo bien hecho por la cultura no puede ni debe abandonarse. Un destino turístico que hace todo lo que puede para proyectarse y que trata de mantenerse a flote en un marco o en un ambiente casi desolador revela su capacidad de superar adversidades, precisamente con actividades que romperán la preocupación, la monotonía y la anodina ambientación de fechas inquietantes.

Aseguran desde la organización que esta edición se desarrollará con todas las medidas de seguridad “para la protección tanto de sus asistentes como de los organizadores y los grupos o compañías invitadas”. Bueno fuera. Sería impensable afrontar la ejecución si no hay garantías si no hubieran dispuesto todas las medidas que salvaguarden las actividades –que no los espectáculos- programadas. El cumplimiento de los protocolos tiene que ser la noticia, independientemente de los contenidos. En convocatorias y actuaciones recientes en el Puerto de la Cruz, cuando no era fácil asumir la asistencia y la animación en la recta final del verano, los resultados han sido bastante estimables. Esperemos que con Mueca 2020, ocurra igual.

Hasta cuatro espacios al aire libre acogerán la programación. El alcalde, hombre del teatro y de la escenografía, se ha involucrado personalmente en la búsqueda y en los preparativos. Marco Antonio González elogió públicamente la capacidad que tiene Mueca para reinventarse.

Los espacios son los siguientes: en el enclave Loro Parque plaza Reyes Católicos, donde en la fachada del hotel Catalonia Las Vegas se realizarán los espectáculos de danza aérea y acrobática de las compañías Delrevés y Vértice. Además, el espacio Caixa - Caja Canarias El Peñón es el recinto donde la compañía Abubukaka estrenará su nueva realización para dar la bienvenida a Mueca 2020. Otro marco, el Aqualia Muelle acogerá números circenses y un sinfín de acrobacias de la mano del Col·lectiu La Persiana, entre otros. Y finalmente, en el campo de béisbol de El Burgado se ofrecerá la representación del Principito de Puja! a decenas de metros de altura.

El director artístico del certamen, Mario Vega, explicó, tras el recorrido de verificación por los citados espacios, que “el público no sólo disfrutará de comodidad y confortabilidad en los espectáculos, sino de las máximas garantías de seguridad, pues las puertas de los recintos se abrirán media hora antes del comienzo de cada función y “habrá dos personas tomando la temperatura a los asistentes”, a quienes, además, se facilitará gel hidroalcohólico y deberán llevar en todo momento su mascarilla, así como cumplir con la distancia interpersonal. Al término de cada función se procederá a la higienización de los espacios y las butacas para fortalecer la seguridad del festival.

Según fuentes del gobierno local, “Mueca 2020 ha reducido y adaptado su programación con el objetivo de garantizar la seguridad y, por este motivo, este año se retiran los eventos de las calles para su celebración en cuatro amplios espacios al aire libre y perimetrados, con asientos distanciados y nominativos”. Desde el ayuntamiento se informa de que “en esta edición no habrá ni taquillas ni puntos de información en el municipio y todos los asistentes deberán adquirir previamente su entrada a través de la plataforma online  tickety.es, cuyo sistema permite el agrupamiento de hasta seis personas convivientes y procede al bloqueo automático de las butacas laterales en el proceso de la compra para el mantenimiento de las distancias de seguridad durante el desarrollo de los eventos.”. Asimismo, las entradas para asistir a Mueca 2020 se pusieron a la venta por valor de dos euros el pasado sábado y las taquillas de tickety.es permanecerán disponibles hasta dos horas antes de cada espectáculo en esta edición programada para la seguridad y diversión de toda la familia.

Ciertamente: una edición especial y segura. Eso es lo que se ha procurado. Mueca 2020, con patrocinio privado, y con un esfuerzo titánico por parte de los organizadores y colaboradores en los que no ha cundido la desmoralización, bien merece un resultado exitoso.

LA OPCIÓN ITALIANA

 

En medio de la desolación y del pesimismo, se escucha una voz con un mensaje que suena a oportunidad: es la de Ginés Martínez, CEO de ‘Jumbo Tours Group’, la división española de Alpitour, el primer turoperador internacional en Italia:

“Los destinos del invierno son larga distancia y nuestra apuesta principal ahora, si va bien, es concentrarnos en Canarias”.

Añade Martínez que “vamos a poner aviones a Canarias que hasta ahora no habíamos puesto, los 787, que normalmente los tenemos dedicados al largo recorrido y vamos a meter más rotaciones”.

Pocos mensajes como este desde que fue declarado el estado de alarma y desde que se paralizó la actividad productiva, la turística, que salvo algunos núcleos reactivados, ha quedado reducida a la mínima expresión.

Y este anuncio, que pone el foco en un mercado que, cuando fue descubierto, allá a finales de los ochenta, significó un importante incentivo tanto para el norte como para el sur de la isla, viene a representar un rayo de esperanza en la necesidad de superar este trance de vacas flacas en el sector.

De modo que la apuesta de Alpitour por Canarias, a la espera de materializarse con programas y contratos, es bien vista para la reanimación. El argumento de los aviones y la larga distancia es bastante sólido, por lo que procede una promoción adecuada con tal de que los contingentes de italianos sean un fundamento poderoso que igual sirve de estímulo para otros mercados emisores.

Ginés Martínez, por cierto, ha aportado una nueva idea a la coyuntura que se padece. Considera que nos encontramos ante “una crisis de paciencia”, o lo que es igual, si se admite que los recursos turísticos están ahí, “tenemos que esperar a que aparezcan las soluciones, médicas y económicas, que también harán falta”.

De ahí que la ‘oportunidad italiana’ deba ser valorada atentamente, con una gestión preparatoria encaminada a la captación de clientela que encontró en el destino insular una opción sugerente y hasta exótica. Si alemanes e ingleses tienen una cultura vacacional estimable, desarrollada con agenda previsora y cada vez más exigente con los alojamientos escogidos, los italianos pueden volver a hacer gala de su espontaneidad, de su más latina capacidad de improvisación.

Para eso, naturalmente, hay que corresponder con una oferta atrayente, aunque, dadas las circunstancias, el primer adjetivo que procede emplear es segura, única manera de que el célebre ‘boca-oído’empiece a funcionar nuevamente y se convierta en otro eficaz soporte de promoción.

“La clave va a estar en la confianza en el mercado español”, proclama Ginés Martínez, que se ha mojado y ha anticipado, en medio de la desolación y el pesimismo, las primeras expectativas de reanimación. La opción italiana es muy interesante.

LA RADIODIFUSIÓN FRANQUISTA EN LAS ISLAS

 

El profesor titular de Historia de la Comunicación de la facultad de Ciencias Políticas, Sociales y de la Comunicación de la Universidad de La Laguna, Julio Yanes Mesa (Güímar, 1951), doctor en Historia y en Periodismo, publica un nuevo libro titulado La singularidad de la radiodifusión franquista en las Islas Canarias (1936-1975) (Ediciones Densura), una completísima investigación sobre el papel y la evolución de la radio entre el golpe de Estado del general Franco y el final de su régimen político.

La obra de Yanes –dedicada a sus nietas, Alba y Lara-, desglosada en doce capítulos y un corolario, es una continuación de la línea de investigación abierta hace unos quince años en la universidad lagunera sobre la radiodifusión de Canarias durante el franquismo. Recordemos que ya vieron la luz dos monografías publicadas sobre Radio Club Tenerife y cuatro libros sobre Radio Juventud de Canarias, La Voz del Valle (La Orotava), Radio Popular de Güímar y La Voz de la isla de La Palma.

La obra rezuma datos y testimonios que concentran el rigor con que fue concebida y da continuidad al propósito del autor, empeñado en completarlo –sería una nueva fase del proceso investigador- con la parte que dedicará a las emisoras de la provincia oriental.

Yanes arranca su ameno y fecundo relato con una visión de la radio canaria como medio local y cultural que pasa a convertirse en portavoz internacional del fascismo. Desmenuza los limitados recursos, pasando de la megalomanía fascista a la precariedad minifundista. Dedica un capítulo a la locución diferenciando el purismo de la dicción castellana de la heterodoxia del habla canaria. La pujanza del catolicismo a medida que se constata la debilidad del falangismo conforman otra de las entregas del índice de la obra.

Julio Yanes escruta el mensaje, “del proselitismo fascista a los primeros escarceos informativos”. Se detiene en la cuestión social, cuando la beneficencia y el corporativismo ya se consolidaban. En los apartados dedicados a la cultura, se aprecia el esmero con que los locutores de entonces se tomaban su cometido que desempeñaban en veladas literario-musicales y manifestaciones populares. Y un capítulo, como no podía ser menos, para el teatro que tanto seguimiento radiofónico tuvo en los años cincuenta y sesenta. En el medio también tuvo preponderancia el entretenimiento hasta que aparecieron los grandes concursos y los eventos cara al público. Hay un apartado dedicado a los espacios infantiles, en donde se refiere al adoctrinamiento ideológico y también a las ansias de renovación pedagógica.

Por supuesto, un capítulo para los deportes, con el fútbol “como gancho adormecedor de la audiencia masculina”, pero también con referencias al baloncesto, ciclismo, lucha canaria y algunas otras disciplinas. La historia de iniciativas radiofónicas (equipos, red de corresponsales, retransmisiones, programas...) en esta materia y las primeras transmisiones televisivas complementan la amena descripción de las tretas que locutores e informadores llegaron a utilizar para dar idea de la amplia cobertura y de la solvencia profesional con que cumplían sus objetivos en cada jornada.

En su corolario final, el profesor Yanes expone doce vertientes del hecho diferencial isleño en el contexto estatal.

En definitiva, una obra de obligada lectura para los amantes de la radio y de todos aquellos que, de alguna manera, dedicaron una parte de su tiempo y de sus vidas a la participación y experimentación en un medio que siempre cautivó y ofreció a la sociedad insular una manera de avanzar, formarse, culturizarse e informarse.

¡BIENVENIDOS, REPORTAJES!

 

Alfonso García Ramos, director de La Tarde, los estimulaba y los corregía con fruición. Leopoldo Fernández, su colega en Diario de Avisos, insistía una y otra vez en la búsqueda de temas para obtener la versión más llamativa. Ambos eran plenamente conscientes de lo que representaban para atraer o captar la atención de los lectores. Hasta que se impuso el periodismo de opinión, el de reportajes amenos y bien construidos revitalizó la publicación, tal fue así que en más de una fue la nota predominante en la última página.

El reportaje es un género periodístico informativo en el que se desarrolla, de forma más o menos extensa, un asunto de interés general que puede conectar con la realidad y hasta una noticia que incorpora elementos que igual no tiene cabida a la hora de ser tratada desde un ángulo estrictamente informativo. Igual se presta a la exposición de consideraciones literarias. El reportaje suele versar sobre lugares, personas, hechos históricos, sucesos o descubrimientos de diverso tipo. Los contenidos deben interesar a los ciudadanos y estar conectados con la realidad.

En el blog ‘Lengua castellana y Literatura’, de wordpress.com, se señala en un trabajo dedicado al género que “en el reportaje se suelen integrar diversas formas discursivas, en especial la descripción, la narración y la entrevista”. Y precisa que para hacer un buen reportaje, el autor ha de tener en cuenta las siguientes normas:

“ · Los hechos deben ser expuestos con rigor y objetividad, sin dar la opinión personal sobre ellos.

· Se ha de contar los hechos con claridad. Ya que solo se puede escribir claramente sobre asuntos que se conocen en profundidad, en todo reportaje es imprescindible la documentación previa.

· Es necesario usar un lenguaje preciso, para lo cual se elegirán palabras apropiadas y de uso común. No obstante, cuando el tema lo requiera, convendrá utilizar tecnicismos. Por ejemplo, en un reportaje sobre astronáutica cabría usar términos como órbita o cabina presurizada.

· Ha de ser original en su enfoque o punto de vista: el periodista aportará a sus lectores un nuevo modo de ver las cosas; será capaz de revelar aspectos nuevos o desconocidos del asunto.

· Es conveniente que el texto tenga un comienzo atractivo y un desarrollo interesante”

Valga esta sucinta explicación para celebrar la iniciativa de recuperar el periodismo de reportajes largos y muy trabajados que ha ido perdiendo espacio por culpa de eso que llaman economía del lenguaje, de los mensajes breves en redes sociales –hasta con limitación en el número de palabras o caracteres para poder insertar- y, sobre todo, del ‘clickbaiting’, una forma de conseguir visitas en un sitio web. Pretende que a través de un titular llamativo, el usuario acabe entrando en un enlace y así sumar otra visita. Es verdad que la técnica se utiliza preferentemente en empresas de mensajería urgente. Más allá de criterios informativos, lo que se persigue son contenidos virales que se diseñan para atraer a cualquier tipo de usuario y, si se puede, obtener una rentabilidad mediante inserciones publicitarias.

Pero resulta que la publicidad flaquea y entonces hay que encontrar alternativas. Es en el Laboratorio de Periodismo Luca de Tena, donde se rescata el ‘Slow Media Manifesto’, publicitado hace diez años. Impulsado por Benedikt Khöler, Sabria David y Jörg Blumritt, se habla del “slow journalism” (en español, “periodismo lento”) con el que reivindican “un propósito cardinal del periodismo como es que la ciudadanía esté bien informada, haciendo especial hincapié en desarrollos que tengan una validez temporalmente amplia” pensando en ir acumulando lectores fieles.

Los responsables de edición de los periódicos llevan concediendo una mayor protagonismo al denominado periodismo de soluciones, es decir, que trata de ser más útil a a la ciudadanía, analizando por ejemplo, “cómo otras comunidades han resuelto problemas que ahora afectan a algunos sectores ciudadanos”. Son conscientes de que las redacciones cerradas no es una buena fórmula para buscar los contenidos. Ni el teletrabajo tampoco, aunque para algunas empresas no hay otro remedio.

Entonces, se llama ‘headway’ la iniciativa que, apostando por un “periodismo lento y de soluciones’, pretende investigar y procesar los desafíos globales y los estadounidenses. The New York Times, según el trabajo reproducido por el citado Laboratorio de Periodismo Luca de Tena, ya ha asignado un equipo específico de redactores para estos menesteres que se centrarán en la búsqueda de soluciones a problemas económicos, sociales, sanitarios, infraestructurales, energéticos o medioambientales. Llama la atención, según The New York Times, que ‘headway’ –cuyo fundador es el escritor Michael Kimmelman- y ejercerá de editor general, nace con aportaciones filantrópicas de donantes y el plazo inicial de vigencia es de tres años.

El caso es que, periodísticamente hablando, hay que congratularse por esta recuperación. Ya puede decirse ¡Bienvenidos, reportajes!

CRISIS TURÍSTICA: LO QUE ESTÁ EN JUEGO

 

Diseñar corredores turísticos seguros con Canarias a lo largo de las próximas semanas. Este es el objetivo inmediato de turoperadores, organizaciones empresariales y administraciones públicas para tratar de reducir los efectos de la crisis. Objetivo difícil, claro que sí. Pero hay que intentarlo porque las situaciones adversas están para ser superadas. Si se quiere buscar culpables, háganlo; pero lo importante es aportar alternativas, madurarlas, defenderlas con unidad de acción y aplicarlas con esmero, una vez convenidas.

El virus sigue causando estragos en Canarias. La realidad de las cifras de los contagios en las islas ha sido determinante para que los gobiernos de los dos principales mercados emisores hayan incluido el destino en las listas de los lugares donde no se recomienda viajar. Ahora hay que ir a los temporada de invierno y para ello hay que reducir la curva de contagios hasta situarla por debajo de los cincuenta casos por cada cien mil habitantes y frenarlos para volver a presentar las credenciales de destino seguro, que se tenían pero que se perdieron hasta terminar provocando una situación inédita en el principal tejido productivo de nuestra economía.

El presidente de la Asociación Hotelera y Extrahotelera de la provincia de Santa Cruz de Tenerife (Ashotel), Jorge Marichal, ha sido contundente al señalar que “si no controlamos la tendencia de los contagios, el ímprobo esfuerzo que estamos llevando a cabo de forma coordinada con las administraciones públicas y los principales turoperadores no servirá de nada”. Marichal recuerda que la realización de test y la puesta de marcha de la aplicación (app) de trazabilidad, --la patronal viene solicitándola desde mediados de abril-, “no son soluciones únicas, pero sin duda contribuyen de forma notoria al control de la enfermedad y a lograr un destino seguro”.

Diseñar un protocolo específico con el Gobierno de Canarias con el fin de establecer, de forma pormenorizada, todos los pasos y todas las acciones que deben llevarse a cabo en aquellos casos que resultaren positivos tras la realización de los correspondientes test tras su llegada a las islas, es otro de los objetivos inmediatos. De darse esta circunstancia, según fuentes de la patronal turística tinerfeña, el protocolo incluirá la derivación a establecimientos hoteleros denominados ‘arcas de Noé’, en los que serán atendidos con todas las circunstancias y las medidas de seguridad correspondientes, haciendo uso de las disposiciones incluidas en el seguro contratado por el Gobierno autónomo para esta coyuntura.

Por otro lado, en lo que a los test se refiere, el Grupo de Estudios Turísticos ‘Calínico’, se ha dirigido al presidente del Cabildo Insular de Tenerife, Pedro Martín, distinguiendo dos situaciones:

a) Antes del embarque en origen o a la llegada al destino.

Se considera prioritario el test en origen por parte de todos aquellos turistas que viajen a través de un turoperador o viaje organizado. Su importe va incluido en el paquete turístico y el pasajero deberá embarcar una vez presente el documento oficial acreditativo de resultado negativo. De esta manera se genera una gran confianza entre los pasajeros ya que al embarcar se sabe que no hay un positivo y a la llegada al destino, pasará por los controles habituales sin necesidad de hacer test.

Aquellos turistas que lleguen al destino en un vuelo de viaje no organizado, deberán hacer lo siguiente:

Presentar un documento oficial válido que acredite el resultado negativo en el test que voluntariamente se hizo en origen, lo que le exoneraría de la obligación de hacerse test a la llegada.

En el caso de llegar a destino sin test, tendrá que hacérselo antes de cualquier otro control o servicio. En caso de dar positivo, se acogería a los beneficios de la póliza de seguro contratada por el Gobierno de Canarias.

b) Test a la llegada. Si está fuera la única opción, además de la aparente inviabilidad dada la demora que produciría a los pasajeros para llegar a su hotel, si uno de los pasajeros da positivo, habría que confinar a todos los demás (+- 200), con lo que se vendría abajo todo lo conseguido o avanzado.

El coste de estos test deberán ser financiados por el Gobierno de Canarias, el Cabildo de Tenerife, en nuestro caso, y por las empresas hoteleras beneficiarias.

Como medida de garantía habría que aplicar y mantener una muy organizada y efectiva trazabilidad que evite el contagio provocado desde el interior.

El test a la salida se considera fundamental como garantía sanitaria al país de origen. Si al hacer este test alguien da positivo, no embarca y se somete a cuarentena y curación acogiéndose a la póliza de seguro a la que anteriormente nos hemos referido.

En definitiva, iniciativas para intentar doblegar la curva de contagios, recuperar el crédito sanitario, ofrecer garantías palmarias a los clientes y afanarse en la recuperación de mercados emisores.

Iniciativa privada y administraciones públicas están condenados a entenderse. Saben lo que está en juego.

SENCILLEZ Y SUTILEZA

 

Cuando pensábamos que ya estaba todo dicho sobre Peri González, Pegonza, a cuyo nacimiento artístico hemos asistido y de cuya evolución hemos hecho seguimiento, cuando hemos sido testigos de todo lo que se ha llevado la pandemia y de lo que ha cambiado –y sigue cambiando- nuestras vidas, resulta que descubrimos que aprovechó al máximo el confinamiento, de modo que hizo bueno el pensamiento de la pintora y licenciada en Bellas Artes por la Universidad del País Vasco, Noemí González: “La inspiración existe pero debe encontrarte trabajando”.

El autor de esta colección de cuarenta cuadros no se detuvo durante este tiempo y hoy presentamos el fruto de su trabajo, paciente y silente, motivador como siempre les ocurre a los autodidactas que van en busca del perfeccionamiento aún sin saberlo. Las tardes discurrían con alguna tenue música de fondo, o con el sonido de una emisora de radio que vomita cifras y noticias de contagios y fallecimientos, o con juicios críticos y analíticos de alguna tertulia insufrible. Terminan cansando pero Peri seguía a lo suyo, acuarelas en las que puso su máximo empeño.

No juzgaba su obra. No pensaba si era buen o mal dibujante. Porque más allá de dibujar y de emplear las tonalidades adecuadas al componer la acuarela, se trata de conocer cómo mira lo que se pinta y analizar la manera de hacerlo. Interpretaba lo que plasmaba, lo miraba una y mil veces, para entender lo que es; en el fondo, para conocerse a sí mismo. Porque es así como se ha hecho el acuarelista. Con el lavado plano, con el mojado en seco, con el graduado, con mojado sobre mojado o el levantamiento de la pintura. Sobre todo para disfrutar, aunque no lo exprese, pero lo está sintiendo en cada uno de estos métodos.

La selección del objeto o motivo de la obra, así como los colores, hacen que Peri González haya ido introduciéndose en aspectos básicos y a la vez complejos en el género de la acuarela. Así lo reflejamos desde aquel estreno en el Liceo Taoro de La Orotava con el francés Bernard Romain, uno de sus guías, junto a la siempre recordada Clorinda Padrón.

Como se movía en la misma gama, aprendió a conocer, mezclar y utilizar unos colores concretos. Ahí se empieza a aprender. Entre ese Peri González y el que hoy ofrece su producción más reciente hay un acuarelista consumado, como escribimos en cierta ocasión. Era un reto, aunque él no se lo planteara como tal. Puede incluso que, al principio, tuviera prejuicios o dudara tanto de la imagen como de la propia técnica, pero a medida que avanzaba se sintió cómodo entre las pinceladas, las mezclas cromáticas y hasta los errores, que, ya sabe, se cometen con frecuencia en la acuarela. La serenidad del autor también ayuda y se contagia, de modo que hasta se palpa cuando se contempla el acabado final. Por supuesto que es la práctica la que permite madurar y ganar en solvencia para que la composición, la interpretación y las tonalidades condensen un resultado que anima y hace que se lance a por la siguiente.

Peri González capta el cosmopolitismo de grandes ciudades a las que nos traslada para captar las infinitas opciones monumentales y la multiplicidad arquitectónica, vestida de insólitos contrastes. Aquella madurez de la que hablamos se palpa ahí en las visiones del colorido que caracteriza las líneas de perspectiva que estructuran los edificios, la impresión de la luz, la frescura del dibujo y hasta la diseminación de las figuras humanas, como esos indianos palmeros a los que se ve disfrutar de verdad. Las mezclas de color, en fin, son fruto del dominio del pincel.

Pero la paisajística acuarelista del pintor se enriquece también con sencillos motivos insulares que, como los de Fuerteventura en esta colección, expresan su apego por la tierra. González, cuando capta una mirada o una estampa, sabe que su traducción a la acuarela es exigente, que no puede llevarla al papel sin más, impidiendo que se seque, sencillamente, sino que se obliga a una modulación polícroma que habrá de lucir de por vida.

Acuarela, palabra que, en italiano ‘acquerello’, significa "pequeña agua", es una de las primeras técnicas artísticas del hombre, de las cuales se tiene registro. Una de sus primigenias manifestaciones son las famosas pinturas rupestres de animales encontradas en cavernas en Francia, correspondientes al período paleolítico (hace treinta y un mil años), las cuales fueron realizadas con agua y pigmentos. Durante la historia, esta técnica se utilizó en frescos (pintura sobre yeso) hasta llegar a la invención del papel. Fue usada por muchos pintores de óleo en sus obras, obteniendo así importancia académica con el curso de los años.

Hoy en día, como saben muchos de ustedes, la acuarela consiste en pintar sobre papel húmedo o seco, diluyendo los colores con agua para lograr mayor o menor intensidad así como transparencias. La acuarela, a diferencia del popular óleo, es una técnica que exige exactitud, minuciosidad y no permite correcciones posteriores, por lo cual requiere de innumerables ejercicios y práctica para adquirir un dominio de la técnica pictórica. El autor se ha forjado en esos predios.

Peri González sabe que, como arte, la acuarela es inmediata, espontánea, cercana a lo verdadero. Las ‘pequeñas aguas’ lucen. Lo acredita en esta colección, producto de un quehacer incesante durante el confinamiento. Su arte es un reflejo interno, el que no deja mucho tiempo a la mente sino que prefiere la magia para trabajarla sobre el papel mojado. Es como la vida misma: incierto el resultado. El agua y los pigmentos viajan por el papel, creando mundos y hasta nevadas, efectos y resultados sorprendentes y maravillosos. La acuarela es sencilla, pero difícil; sutil, pero compleja; ancestral y vigente.

El autor ha aprovechado el tiempo y se ha esmerado. Así combatió al virus. Así elevó el suspiro y la emoción previa antes de comenzar lo que ya es un mágico trance y entrar en esa suerte de danza impredecible que, tal como definiera la artista Cecilia Anich, “ha de ser ejecutada de forma azarosamente perfecta”. Se lanzó, en cada una de sus obras, a mantener el hechizo y a hacer que ganara, consciente de que Playa Jardín o el Monumento al mar de César Manrique –un blanco resaltado desde un fondo de verde singular- no se doblegan ante la majestuosidad urbana de París, New York o San Francisco ni ante uno los llamativos puentes de la geografía de Praga.

Lo dicho: sencillez y sutileza sobresalientes en medio de la complejidad. Peri González se atrevió con la danza y salió airoso.

¡Enhorabuena por estas acuarelas!

(Texto leído en la presentación de la exposición 'Acuarelas', de Peri González, que tuvo lugar anoche en el Instituto de Estudios Hispánicos de Canarias).

CONTIENDA MUNICIPALISTA

En las próximas semanas asistiremos a un nuevo enfrentamiento político: los alcaldes pertenecientes a trece formaciones distintas –entre ellos, el de Santa Cruz de Tenerife, José Manuel Bermúdez- disconformes con el acuerdo sobre la utilización de los remanentes de los ayuntamientos alcanzado por el voto de calidad del presidente de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), convertido en Real Decreto Ley (RDL) por el Consejo de Ministros, mantienen la discrepancia abierta con la organización y el Gobierno, en tanto las representaciones socialistas, principalmente la de la FEMP, no da su brazo a torcer e invita al resto de formaciones a convalidar el aludido RDL el próximo jueves en el Congreso de los Diputados y a mejorarlo en la tramitación parlamentaria, sobre todo en los apartados correspondientes a los remanentes y al reparto del fondo de cinco mil millones de euros, tal como se comprometió en sede parlamentaria la ministra de Hacienda, María Jesús Montero.

Pero ya han adelantado posiciones algunos partidos y algunas instituciones, como el Ayuntamiento de La Orotava, donde por unanimidad la junta de portavoces acordó días pasados, apoyándose en informes técnicos de intervención y tesorería, no devolver al Estado diecisiete millones de euros que figuran consignados en los remanentes presupuestarios, revelan que no parecen dispuestas a estimar aquella invitación, pretextando los riesgos de no poder atender a corto y medio plazo las obligaciones contraídas para la prestación de algunos servicios esenciales, sin desprenderse, por cierto, de un victimismo con el que dar cobertura a la defensa de los intereses ciudadanos y de los proveedores, pequeñas y medianas empresas locales. Veremos qué hacen otros ayuntamientos cuando reanuden la actividad corporativa en el nuevo curso político.

El criterio general de los alcaldes discrepantes para una posible alternativa es que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, podría presentar un real decreto exprés con un reparto por población de la cantidad reflejada (los cinco mil millones de euros), independientemente de si los ayuntamientos tienen remanente o no. Hablan de un reparto más justo y más igual para ‘todas’ las administraciones locales, sin admitir las razones que inciden en la contabilidad nacional.

Los socialistas habrán de esmerarse para persuadir de que la entente alcanzada, ahora ya con respaldo gubernamental, es beneficiosa para los consistorios y para la ciudadanía. Que la fórmula es bastante mejor que la dispuesta en su día por el Gobierno de Mariano Rajoy para la utilización de los ahorros, basada en la filosofía de no invertir los ahorros sino de guardarlos en los bancos, con los intereses correspondientes, además. No les resultará fácil, a la vista de las reacciones que se van sucediendo. Cierto que las circunstancias de entonces y ahora son muy distintas. En el ámbito municipal del PSOE, donde también destacan una inyección de cuatrocientos millones de euros para financiar el déficit de las empresas de transporte público originado durante la crisis sanitaria, entienden que “todo pasa en las ciudades, en los municipios, y todo pasa por las ciudades, por los municipios, y ahora toca la recuperación, de todos y para todos, sin que nadie quede atrás. La reactivación es esencial y en ella la participación de las entidades locales es imprescindible”

Por ahora, primeros escarceos de una contienda política de intrincada solución y que no conviene a la ciudadanía, muy pendiente actualmente de otras cosas que no sean diatribas entre políticos.

CRISTÓBAL GARCIA, FOTOGRAFÍA AUDAZ Y COMPROMETIDA

 

Al final no sabías con qué quedarte: si con su buen humor, su talante bromista y desenfadado, o con el olfato fotográfico que impulsaba su quehacer, convertido en arte cuando se salía del convencionalismo cotidiano. Ahí estaba Cristóbal García, atento y perenne observador, heredero de los mejores valores que caracterizaron a los grandes fotoperiodistas tinerfeños. Que son unos cuantos, por cierto.

Cristóbal debió ingresar en la agencia EFE allá por 1989, cuando Juan Carlos Carballo ya era delegado en Canarias, unos diez años después de que el medio se implantase en el archipiélago. Entró con la modestia del aprendiz que fue curtiéndose a base hacer kilómetros y tener la paciencia suficiente para saber que había que ser contrarrelojista del los buenos y que muchas gráficas se rompían o iban a la papelera.

Al poco, ya era un fotógrafo de prensa consumado. Pero no un fotoperiodista cualquiera. Sabía de la importancia de los gestos y del momento oportuno para disparar. Los paisajes no le arrugaban, hasta el punto de que cuando eran monótonos, aburridos o repetidos, él sabía que había encontrar el ángulo diferente. Treinta años, después de probar no sabemos cuántas máquinas, Cristóbal García plasmó buena parte de la historia social y política de las islas. Decir que el Parlamento fue uno de los escenarios donde mejor se desenvolvió sería quedarse corto. Estuvo en primera línea de sucesos, como el del fenómeno Delta. Reflejó como pocos impactos sociales como el de la crisis de los cayucos. Testimonios reveladores y hasta espeluznantes. E incendios de consecuencias devastadoras. Y al filo de los goles y de las canastas, y de las agarradas inverosímiles.

Nos dejó ayer cuando el desayuno se hizo indigerible. Recordamos sobre la marcha unos cuanto episodios que nos relacionaron. Y supimos de su pasión por el continente africano. Siempre contaba, sin alardes, sus experiencias, algunas plasmadas en sus obras. Claro, su formación en ciencias Biológicas acentuaba su amor por la naturaleza y el medio ambiente. Y hasta con ella justificaba el tono grabado en su teléfono: aquella con la que abría el programa televisivo de Félix Rodríguez de la Fuente, aún en blanco y negro. El fotógrafo igual se rendía al inhóspito paisaje desértico que al selvático, a los beduinos que a los senectos agricultores que hacían filigranas para salvar la cosecha, a los vendedores que regateaban en el zoco que a las pruebas de la arquitectura modernista.

Procuraba estar presente en las convocatorias de premios periodísticos. Ganó algunos o los compartió como aquella edición del promovido por el Gobierno de Canarias, con Carlos González, ya en los noventa. Se esforzó para ser sujeto activo en la constitución de la Asociación de Informadores Gráficos de Prensa y Televisión, un hecho que dignificó la profesión. Desde entonces, 1990, si mal no recordamos, se empezó a hablar de fotoperiodistas. Cristóbal García, que no se incomodaba ante los reveses, fue uno de los destacados.

Las ‘Miradas de África’ fue una exposición suya que se pudo contemplar en la Antigua Casa de la Real Aduana del Puerto de la Cruz, hoy sede del Museo de Arte Contemporáneo Eduardo Westherdal (MACEW). Le vimos hacer fotos de motivos marítimos antes del acto de apertura de la colección.

Consciente de las dificultades que aún condicionaban la libertad de prensa, aportó como el que más en aquella célebre concentración de profesionales de un 3 de mayo, en la plaza España, en 2012. Y terminó asumiendo la encomienda del gran Trino Garriga, uno de los maestros del género: ser el administrador de su legado. En las exposiciones, desde luego, se notaba su sello.

Buen compañero, claro. Cuando surgían los imponderables y algún fotoperiodista se quedaba sin la cobertura, por las razones que fuese, ahí estaba Cristóbal García para suplir el vacío, atendiendo primero su cometido principal. Ya no les queda, ya no está entre nosotros quien hizo del fotoperiodismo un auténtico arte, como dijo ayer, entre lágrimas, uno de sus discípulos admiradores.

A Sonia, que se queda, ánimo. Le recordaremos siempre.

AZUL Y CIRCULAR: PARTICIPACIÓN SOCIAL PRIMORDIAL

 

El objetivo, según la consejera de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias, Elena Máñez, es claro: “Recabar las opiniones de los agentes sociales vinculados a estas áreas y de la sociedad en general para identificar las necesidades existentes, incorporar nuevas propuestas y contar con unos documentos de máximo consenso”. Se trata de ir familiarizándonos con los nuevos conceptos de economía ahora denominados azul y circular. Luego hay que poner en marcha procesos de participación social una vez que ya se dispone de los borradores respectivos de las dos estrategias canarias: el de Economía Azul y el de Economía Circular. Y entonces, durante todo el mes de septiembre, se quiere que en diez mesas telemáticas, convocadas por la citada consejería, grupos de expertos relacionados con las universidades, el capítulo Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i), los ámbitos empresarial y sindical, las administraciones públicas y el tercer sector debatan y discutan para enriquecer el texto de las dos estrategias que estarán a disposición de los usuarios en el sitio web de la consejería.

La crisis sanitaria y los augurios que se tienen sobre la situación económica hacen que la diversificación productiva sea un hecho apremiante, de ahí que, como ha señalado la propia Elena Máñez, sea necesario volcarse en la importancia de analizar y definir el papel de las actividades marino-marítimas y las actividades de Economía circular en el marco del Plan para la Reactivación Social y Económica de Canarias, del que hemos hablado en otras ocasiones. Por su parte, la viceconsejera de Economía e Internacionalización, Almudena Estévez, apuntó que “la Comisión Europea ha insistido en la necesaria conexión entre la programación de fondos estructurales y de inversión y la existencia de estrategias propias para las economías azul y circular en las regiones ultraperiféricas (RUP), por lo que la actual elaboración de los dos documentos por parte del Gobierno de Canarias cobra una especial relevancia de cara al próximo periodo de financiación comunitaria”.

En el caso concreto de la Estrategia Canaria de Economía Azul, se ha hecho un esfuerzo notable para contar con una estrategia integral para todas las actividades económicas relacionadas con el mar: pesca, transporte, puertos, energía, turismo y recursos marinos. Por otro lado, la Estrategia Canaria de Economía Circular se ha construido también de manera integral, orientada a la transición hacia una economía más sostenible, alineada con el Plan Integral de Residuos de Canarias (PIRCAN), la Ley de Economía Circular de Canarias y la Ley de Cambio Climático en Canarias, en las que actualmente trabaja el Gobierno regional.

Según fuentes de la consejería, las estrategias de economía azul y de economía circular han sido impulsadas por la Viceconsejería de Economía e Internacionalización, con el apoyo técnico de la empresa pública Instituto Tecnológico de Canarias (ITC). Para su elaboración se ha llevado a cabo un análisis detallado del contexto y marcos de referencia de la economía circular y azul en Europa, España y Canarias, un diagnóstico actualizado y un análisis que ha permitido la posterior definición de objetivos y ejes estratégicos, acciones concretas, una estructura organizativa para la gobernanza y la definición de los procesos de monitorización, seguimiento y evaluación.

Que nadie diga, pues, que estas modalidades económicas no van con uno, o que otros son los responsables. En tiempos de cambios, y cuando algunos modelos dan evidentes señales de agotamiento, estas temáticas nos afectan a todos. Ya se verá cuánto tiempo tardan los procesos de asimilación e implantación pero que es cuestión de asumirlos, seguro. Las dos estrategias están destinadas a constituir soportes indispensables para definir el futuro de Canarias. Y para fortalecerlos hace falta pedagogía política y receptividad. La participación social, entonces, es primordial.

EXPECTATIVAS DE LA TUI

 

Sebastian Ebel, CEO (consejero delegado o director ejecutivo, la más alta responsabilidad de una organización, en este caso de TUI, el mayor grupo de turismo a escala mundial, fue claro y contundente: “Canarias es, ahora mismo, el único destino de invierno de sol y playa con gran capacidad para acoger a la demanda europea”.

Lo dijo tras la reunión que mantuvo ayer con el presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, y la consejera de Turismo, Industria y Comercio, Yaiza Castilla, con el fin de planificar la temporada turística de invierno. La evolución de la pandemia no está siendo muy favorable que digamos, de ahí que los gobiernos de países emisores sigan adoptando medidas restrictivas en los desplazamientos para los ciudadanos que revén desplazamientos vacacionales en esa temporada. Es natural que los timbres de alarma estén sonando: después de un verano de desplome, se quiere salvar como se pueda, el período invernal que en Canarias, como se sabe, es determinante.

TUI es el mayor grupo turístico del mundo. Posee una cuota de mercado en Alemania del 27,7 % (a enero 2020) y en Canarias, tras la quiebra de Thomas Cook, pasó a controlar el 34,4 %. En julio pasado, TUI trajo al Archipiélago 47.000 pasajeros, esto es el 78 % menos que en el mismo mes de 2019, cuando había transportado 216.000 turistas a las Islas. En el acumulado del año (hasta julio), la caída se sitúa en el 64 % (533.000 pasajeros en 2020 frente al 1.743.000 de 2019).

Se trataba de diseñar o fijar estrategias que garanticen los flujos de turistas. Y es que según informó Ebel, tienen ahora mismo para el invierno una previsión de demanda de viajes de tres millones de personas, que, descontada la de turismo de esquí, podría ser canalizada a Canarias. Reconoció que lo que está operando ahora, ante la incertidumbre general existente, son las reservas de última hora. “Los clientes siguen queriendo viajar, sobre todo en invierno”, dijo. Esa previsión, naturalmente, requiere una respuesta en forma de estrategia y garantías de seguridad.

En este sentido, el presidente del Gobierno autónomo expuso durante la sesión que “es esencial hacer test PCR en origen y en destino, algo que tantas veces ha reclamado el ejecutivo canario, que fue el primero que pidió esa medida”. Torres avanzó que igual hay una respuesta sobre esa posibilidad a corto plazo mostrándose partidario de ese mecanismo de control debido a que proporciona la “mayor seguridad” y “es lo mejor para todos”.

Porque, no nos engañemos, por mucha cultura de vacaciones que se tenga, por muchas facilidades y ofertas que haya, los viajeros, ahora, querrán hacerlo con seguridad, conscientes de que su desplazamiento y estancia en destinos turísticos han de estar consonancia con las medidas de seguridad derivadas de las circunstancias que concurren en la pandemia.

De ahí que sea necesario insistir en la aplicación estricta de las medidas. Es curioso y paradójico: cuando se produjo aquel primer caso de un médico italiano contagiado en un hotel del sur de Tenerife, bien resuelto por el director y la propiedad del establecimiento, otros colegas insulares fueron muy críticos, les pareció excesiva la decisión del cierre y hasta la vigilancia policial de los alrededores. Posiblemente las mismas personas sean la que ahora estén pidiendo un poco más de dureza con aquellos sectores o colectivos de población local que guardan un comportamiento irresponsable e incívico que constituye un factor de contagio elevado.

Los alemanes pedirán garantías, seguro. Por eso no sobran las apelaciones del presidente Torres al compromiso ciudadano para la aplicación de las disposiciones antiCOVID, un hecho primordial para reducir los niveles de contagio y para poder seguir hablando de seguridad en el destino. Téngase en cuenta que para el invierno, TUI espera recuperar entre el 30 % y el 40 % de su actividad, según previsiones mostradas por su CEO en el encuentro con el presidente canario.