ALFONSO EDUARDO, CRÍTICO CERTERO Y DIRECTOR GENEROSO

 

El alzheimer se ha quedado con la vida de Alfonso Eduardo Pérez Orozco, periodista sevillano, crítico de cine y de música, ganador de dos premios ‘Ondas’. Se ha quedado con la memoria y las experiencias de quien fuera director del Festival Internacional de Cine Ecológico y de la Naturaleza, con sede en el Puerto de la Cruz durante más de una década.

Hasta aquí había llegado de la mano del que fuera alcalde de la ciudad y gobernador civil de la provincia en los años ochenta, Francisco Afonso, para poner en marcha un certamen cinematográfico que basculara sobre una de las causas de la época que también había sido objeto de atención en la cinematografía del mundo occidental: la protección del medio ambiente y el cuidado de la naturaleza. La veteranía y el emprendimiento de Alfonso, sus relaciones mediáticas y los contactos con industriales, productores, artistas y directores obraron una suerte de milagro que chocó con una cierta incomprensión del empresariado local y de las propias administraciones, hasta el punto de que la financiación de una edición se salvó gracias a una enmienda en la tramitación de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de la entonces diputada socialista María Dolores Pelayo. A aquel festival le faltó, sobre todo, que los portuenses se identificaran con él, que lo hicieran suyo.

Y el que no se arrugó, a pesar de los reveses y las incomprensiones, fue Alfonso Eduardo Pérez Orozco, a quien acompañaba en aquella andadura Antonio Santana Sánchez, un colaborador, amante del cine, que había tenido distintas responsabilidades en el PSOE insular y local. Su tenacidad le convirtió en una especie de factótum: era el director que aseguraba la disponibilidad de las películas –recordamos cómo él mismo era el que entregaba las cintas a los operadores de cámara-, el que concertaba los billetes de llegada y salida de directores y artistas, el que presentaba desde el escenario alguna filmación, el que auxiliaba a locutores y locutoras de radio en entrevistas con invitados que no sabían español, el que orientaba y precisaba a los informadores no especializados y poco conocedores del mundo cinematográfico, el que abonaba facturas por adelantado para diligenciar pagos sobrevenidos, el que terminó entregando las cuentas del certamen en los órganos de control del Ayuntamiento, vaya, veinticuatro horas después de acabada la edición.

O sea, que Alfonso Eduardo lo fue todo, con pocos recursos humanos y materiales. Pero su compromiso con el Puerto, con el cine; con Afonso; con Félix Real, su sucesor; con su paisano Pedro Bellido, edil que imprimió toda la seriedad necesaria para que el certamen tuviera una dimensión científico-cultural de primer nivel; con una realidad cinematográfica que coadyuvó a consolidar… le mantuvo entero y motivado en todo momento. En cualquier conversación era imposible evadirse de sus ganas y de sus iniciativas para mejorar la cartelera o captar a alguna figura relevante. Aún recordamos aquella medianoche de un sábado cuando se presentó en en la recepción del hotel San Felipe, sede habitual del festival, con el actor estadounidense Tony Curtis, mientras dos cadenas de radio nacionales emitían sus programas en directo desde las instalaciones del establecimiento y esperaban por él. Alfonso había cumplido una vez más con sus responsables.

Y antes de Curtis, Tippi Hedren, Helen Bonham-Carter, Omero Antonutti, los hermanos Taviani, Paco Rabal, Alfredo Landa, María Casanova, Luis Suárez, Maribel Verdú, Maru Valdivieso, Cristina Marsillach, Paloma Chamorro, Antonio Mercero, Teo Escamilla, Alfredo Fraile… Los del arte, la universidad y la ciencia: César Manrique, autor de carteles anunciadores; los profesores Fernando Martínez Salcedo, Juan Pedro de Nicolás Sevillano, Fernando González Bernáldez, Antonio Martín Prieto, Celestino Hernández… Ellos sembraron semillas para acercarnos a la ecología y al cuidado y adecuado uso de los recurso naturales a través del cine y sus infinitas opciones. Tantos y tantos nombres, tantas y tantas figuras, incluso quienes no salían en pantalla. Todos casi siempre pendientes de Alfonso Eduardo, a quien escuchábamos en Estudio 15-18, de Radio Nacional de España, y al que recordábamos con frecuencia su breve aparición en una de las obras de cine generacional de José Luis Garci, Solos en la madrugada.

El crítico certero, el mentor despierto y el director generoso. Así era Alfonso Eduardo Pérez Orozco. Le recordaremos siempre.

DON PEDRO, EL CURA DE LA VERA

 

Era agosto de 2000 cuando, ejerciendo la alcaldía del Puerto de la Cruz, promovimos la concesión de honores al reverendo Pedro González Mesa (Los Realejos, 1925-Puerto de la Cruz, 2020), que desarrolló una fecunda labor pastoral durante más de veinte años en la parroquia de La Vera. La Comisión de Gobierno municipal había expresado en junio de aquel año, en ocasión de haberse hecho público el anuncio de jubilación, un reconocimiento, a la vez que anticipaba la voluntad de conceder al sacerdote alguno de los honores consignados en el Reglamento de Honores y Distinciones del Ayuntamiento de aquella época. El pleno de la corporación aprobó por unanimidad, el 17 de mayo de 2001, conceder al cura la rotulación de una de sus vías, Reverendo González Mesa, que se corresponde con el tramo del nuevo trazado que, en la trasera del campo de fútbol ‘Nuevo Salvador Ledesma’, partiendo del Camino Cañón, conecta este con la autopista del norte

González Mesa falleció en los últimos días del pasado año. Recordemos hoy algunos rasgos de su personalidad. Fue consagrado sacerdote en La Laguna el 10 de junio de 1951, siendo obispo de la Diócesis Domingo Pérez Cáceres. La vocación y su rica formación se reflejan en su expediente académico, sin duda uno de los más brillantes de los registrados en el seminario diocesano. Su trayectoria –escribimos en la propuesta- es un compendio de dedicación y responsabilidad. Ejerció como cura ecónomo de los Santos Reyes de Valle Gran Rey (La Gomera) y como encargado de Nuestra Señora de Candelaria, en la misma isla. Con posterioridad, fue también el ecónomo de Granadilla de Abona y encargado de Vilaflor. Dotado de una especial sensibilidad para expandir el mensaje de la Iglesia católica, durante varios años, ya como párroco, concentra sus afanes en la construcción de nuevos templos, como el de San Pablo Apóstol y San Antonio de Padua, en los portuenses barrios de Las Dehesas y San Antonio, así como el de Nuestra Señora de Guadalupe en Los Realejos. Su vocación pedagógica, otra de las cualidades de su trabajo pastoral, ha quedado de manifiesto en su dedicación como director espiritual del antiguo instituto de enseñanza media de Los Realejos y como profesor de griego y literatura en el seminario diocesano de San Cristóbal de La Laguna.

El cura compartió las inquietudes de la población hasta convertirse en una referencia para el desenvolvimiento de tantas aspiraciones religiosas y humanas. Su indeclinable espíritu de trabajo, fortalecido por el respaldo de la feligresía y su constante predisposición para ayudar a los semejantes, han sido los mejores activos que aquélla haya podido encontrar para cumplir con sus deberes y su fervor.

Fue la suya una trayectoria rica en vivencias. Viajaba cada verano a diferentes países del mundo. Asistía a los banquetes de la bodas o bautismos que oficiaba. Conocía los entresijos y los caminos de un barrio que abarca los tres municipios del Valle y en cada agosto compartía las celebraciones de sus festejos, acompañando a la procesión, en alguna edición hasta altas horas de la madrugada.

El sábado 11 de agosto de 2001 tuvo lugar el acto del descubrimiento de la placa que identificaba la vía urbana que lleva su nombre. Los tres periódicos de la época publicaron informaciones al respecto. Miembros de la corporación, ex alcaldes, el vicario de la Diócesis, representantes de entidades y vecinos de La Vera se dieron cita en la trasera del campo de futbol. Allí dijimos, entre otras cosas:

“El nombre de Pedro González Mesa se integra desde hoy en la historia del barrio y del municipio. En realidad ya lo estaba, solo que sin una calle que lleva su nombre. El lugar se loa había ganado, se lo ha ganado a pulso, con el diario infatigable trabajo, durante más de cuarenta años. Impartiendo bendiciones, atendiendo a enfermos, escuchando, predicando, animando, solucionando, compartiendo como uno más los afanes y las inquietudes del sector de La Vera.

“Todos los que aquí estamos sabemos que la personalidad de este cura trasciende los convencionalismos más al uso. No porque incurra en díscola o estrafalaria sino porque, al contrario, siempre desde las coordenadas del resto, tendió a la naturalidad más expresiva, a la cercanía con los semejantes, a la sensibilidad del prójimo fuese cual fuese su condición social. Caracterizado por la llaneza y la campechanía. En suma, un humanista.

“Don Pedro, por ejemplo, es deportista. Y quienes conocen de su pasión por el mar y por la a natación, por el ejercicio y la gimnasia, están al tanto de que ese debe ser uno de los secretos que explique su jubilación porque la edad así lo dicta, no porque físicamente aparentara cansancio o sintiera ganas de acceder a ella. Las largas caminatas en la azote de la que fuera su casa, entre el polideportivo y la iglesia, memorizando, cultivando su intelecto y reflexionando sobre loa problemas cotidianos, constituyen otro rasgo de ese comportamiento que siempre llamó la atención…

“También despertaba reconocimiento que fuera uno más entre los numerosos invitados a una boda que él había oficiado: no parecía el cura; o el primero en consolar a los familiares de algún vecino fallecido en cuyas exequias volcó afecto y sentimiento: era un deudo más; o que se esforzara en hacer ver a sus alumnos que la literatura y el arte sacro no era tan difíciles: la vena profesoral siempre le pudo; o que comprendiera la demanda y la entrega de tantos vecinos en los trayectos procesionales que recorren las angostas calles y las modernas vías del barrio: era la expresión del fervor…

Don Pedro, junto a Melchor, el impenitente y fiel acólito, siempre don Pedro en estas manifestaciones del pueblo, granjeándose la simpatía y hasta la condescendencia de todos. Ese talante le hizo ser uno de esos personajes que terminan siendo consustanciales al barrio. El talante que impregna de solidaridad su fecunda obra pastoral…”.

En agosto de 2020, cumplió 95 años. Hasta la Casa de Jesús de Nazaret, donde residía, marchó a felicitarle el Obispo de la Diócesis. Por muchos motivos, Pedro González Mesa será recordado siempre.

ALIVIAR TENSIONES

 

El sector turístico sigue sufriendo las tensiones propias de la crisis. Las patronales exigen que te exigen y a la Administración le faltan recursos para atender todas las peticiones. Muchos hoteles continúan cerrados y las empresas timonean la situación como pueden, desde el punto de vista financiero, firmando créditos y refinanciando deudas para mantener la liquidez. Ahora han recibido un incentivo del Instituto de Crédito Oficial (ICO) en forma de ampliación del plazo de devolución de los préstamos que es un respiro temporal. Pero hay que aguardar otras estrategias válidas para reforzar la caja y cruzar el invierno, esta vez, muy crudo.

La buena noticia es que esta crisis ha cogido a los hoteles españoles en una mejor situación de solvencia. De algo tenían que servir los buenos años de negocio, las vacas gordas, durante lo que el volumen de deuda fue siempre asequible. Eso señalan fuentes del ámbito de asesoramiento financiero y gestión de activos. Pero al iniciarse un nuevo ejercicio, sin que el proceso de reactivación esté claro, los propietarios, inversores y emprendedores tienen que volver a estudiar y decidir nuevas opciones. Hay que replantearse muchas cosas si se quiere avanzar en una economía maltrecha cuyos operadores, a primera vista, tendrán que esforzarse para remontar y alcanzar niveles de liquidez necesarios, indispensables para que fluya el negocio.

La opinión de algunos expertos es coincidente: la mayoría de los hoteleros en nuestro país son propietarios, una base sustantiva para obtener liquidez. Si se quiere una solución aparentemente fácil, la venta de activos es lo que procede, teniendo en cuenta que habrá que saber negociar antes de embarcarse en operaciones apremiadas por las circunstancias. No se trata de quitarse de encima el establecimiento o un grupo de ellos, de no malvender, en definitiva, sino de definir la determinación que se quiere. Es claro que se avecina una época de cambios y de transacciones en el sector hotelero. El ritmo de materialización dependerá de varios factores hasta que se asiente el mercado. En resumen, vender para seguir.

Pero recordemos que se abren los caminos de la financiación alternativa. Los expertos insisten en que es una ventaja que las empresas pequeñas y medianas no estén con el agua al cuello. Eso equivale a que la banca, según varios expertos, intente salvar a la propia clientela y no financie o propicie operaciones de alguien que no es cliente. La deuda alternativa, indican, es una opción para propietarios de activos cuyo acceso al crédito otorgado por la banca tradicional está más restringido. En el camino hacia la recuperación, siempre precisarán de ayudas.

Pero los créditos del ICO seguirán siendo, seguramente, la fórmula más empleada. Así ha sido históricamente en el sector hotelero con tal de asegurar o fortalecer la liquidez. La extensión de vencimientos a ocho años, la ampliación del plazo de solicitud de los avales hasta el 20 de junio de 2021 y el período de carencia hasta veinticuatro meses trae oxígeno y será clave para el futuro de buena parte del sector. Para aliviar tensiones.

TRUMP, GO HOME

 

No, no era Namibia ni Indonesia ni Taiwan ni Bolivia ni Guatemala ni El Salvador ni Venezuela, con sus dos asambleas. No, no había rastro de alterados partidarios de gobiernos revolucionarios o socialcomunistas. Las banderas, el escenario eran identificables a la primera. Las cadenas televisivas transmitían los estertores políticos de un insensato que mandó a sus todavía leales a ocupar el Congreso para impedir la materialización de una derrota electoral. Era en los Estados Unidos de Norteamérica.

Si esa es la principal democracia del mundo, ¡cómo serán las demás! En Washington, su capital, se ha puesto el sol. Lo ocurrido pone al desnudo la debilidad del Estado, la democracia misma. Los daños morales son incalculables. Donald Trump, caprichoso el presidente, no es consciente del daño enorme que ha causado a su país, a su partido, a su democracia, al sistema electoral, a la institucionalidad. Muere (políticamente), matando. ¡Qué manera tan absurda, tan kamikaze, de poner fin (y esperemos que no pase más de aquí al próximo martes 20) a un mandato trufado de convulsiones que han eclipsado los supuestos logros de la ausencia de guerras y de la reducción del desempleo hasta niveles desconocidos.

Muy mal perdedor, lo de menos es que haya alentado el populismo. Alguien que se autoproclama presidente cuando todavía el recuento de votos no ha terminado, y que hace de la acusación de amaño electoral sin pruebas una bandera de todos los discursos, alguien que se pasa por el forro de sus caprichos el Estado de derecho y las enmiendas que haga falta de la Constitución, está comportándose de forma inadecuada y poniendo en peligro la estabilidad de una sociedad y de un país.

“Trump, go home”, parafraseando el célebre dicho que le decían al yanki invasor y que se entrometía en los asuntos internos de otros países, es ahora de aplicación. La violencia de ayer, en uno de los episodios más lamentables que registrará la historia de la democracia, tan tumultuosa, tan increíble, revela hasta donde el aliento conduce al descontrol, hasta donde la extrema derecha puede llegar cuando actúa creyendo que el poder es suyo y le pertenece.

Un presidente impredecible que saldrá por la puerta de atrás. Le han dejado hasta sin cuenta en las redes sociales. Insólito. Envuelto en un egocentrismo ilimitado e irracional, culmina su mandato con la insurrección de sus partidarios invadiendo el Capitolio. Aún gritaba alguno en Univisión, de madrugada, que “esto es nuestro y tenemos derecho a estar aquí”. ¿Derecho? Es la prueba de los elementos que, convenientemente aleccionados, emergieron como indicadores de inestabilidad y violencia. Un electorado polarizado, fuentes de información altamente partidistas, proliferación de ciudadanos armados, desordenes violentos y represión brutal. Los sociólogos, los politólogos y los investigadores tienen ante sí una bandeja donde se sirve falsas interpretaciones de resultados electorales ajustados y mal uso de los derechos políticos: Trump no es consciente (¿o sí?) del daño tan grande que ha causado. A su democracia, a su partido, a su país, a la convivencia… Y al mundo.

Y una pregunta para acabar: ¿cuál era el operativo de seguridad dispuesto en una sede institucional de esa importancia en un día donde se reunían para tomar tomar una decisión tan importante? Se supone que las investigaciones estarán en marcha.

ALMANAQUE

 

Regalan un almanaque en la farmacia donde habitualmente retiramos los medicamentos. Un detalle. Una atención. Así era antes, hace unos cuantos años, cuando los propietarios de los establecimientos agradecían la fidelidad y la paciencia de la clientela, al tiempo que dejaban un sello publicitario, su sello, que, al menos, iba a durar un año, el de la vigencia del calendario, eso sí, colgado en la cocina o en cualquier otra dependencia de la vivienda.

El almanaque tenía variables, por supuesto. Estaban los de mano o cartera, fácilmente manejables para cualquier consulta sobre fechas y hacer la correspondiente planificación. Y luego estaban las agendas, con su sello o su logo, cuando se pusieron de moda, cuando casi se hicieron indispensables para el seguimiento y registro de las tareas cotidianas. Las agendas, por lo que recordamos, fueron iniciativa de los bancos que, con el paso de los años, las retiraron –allá ellos, con sus dineros- porque ellos no están para regalar nada. Y ustedes entienden, sin molestar.

Pero un almanaque de la farmacia, en la farmacia, regalado, es una acción que se agradece, una señal de generosidad, si nos apuran hasta necesaria en los tiempos que corren, cuando la amabilidad ha disminuido, contribuyendo así a la progresiva deshumanización.

Cuando tanto se habla del comercio local, cuando la tercera generación es la que aprecia los efectos de la feroz competencia, el detalle, esa atención para corresponder al cliente, para fidelizarlo, se agradece. Sean correspondidos quienes han mantenido la costumbre durante años y bienvenidos quienes ahora traten de implantarla y mantenerla. Es una forma sencilla de saber que en el establecimiento se acuerdan de las visitas y demandas de los clientes.

Esa sensibilidad evaporada...

CIFRAS DE LAS MIGRACIONES

 

La agencia de noticias Europa Press ha difundido las cifras oficiales del Ministerio del Interior sobre la incidencia del fenómeno migratorio en nuestro país durante 2020. Los totales y los porcentajes son significativos, expresan la gravedad del problema, para el que no hay solución estructural.

Por vías terrestre y marítima llegaron a España entre el 1 de enero y el 31 de diciembre del año pasado 41.681 migrantes, un 29 % más que en 2019, cuando fueron contabilizados 32.449. El incremento se debe, sobre todo, a las llegadas a Canarias, donde en 2020 arribaron 23.023 migrantes, un 756 % más que en 2019, cuando lo hicieron 2.687.

Veamos el desglose. Por vía marítima, llegaron a España 40.106 migrantes a lo largo de 2020, un 53,6% más que en 2019, cuando arribaron 26.103, y lo hicieron en 2.124 cayucos, frente a los 1.217 que llegaron el año anterior.

En concreto, a Canarias llegaron 23.023 migrantes, un 756,8% más que el año anterior, cuando fueron, como señalamos, 2.687. En cuanto al número de embarcaciones, en 2020 llegaron al archipiélago canario 745 cayucos frente a los 129 de 2019.

Mientras, a la Península y a Baleares llegaron 1.282 pateras con 16.610 personas a bordo, lo que supone una reducción en el número de migrantes de un 24% con respecto a 2019, cuando llegaron 21.863 inmigrantes en 942 embarcaciones.

También descendió el número de migrantes llegados a Ceuta por mar, que fueron 430 en 2020, un 34,4% menos que en 2019, cuando arribaron 655; y en Melilla, donde llegaron 43 personas en 6 pateras en 2020 frente a las 898 en 46 pateras de 2019.

Por vía terrestre, en 2020, llegaron 1.755, un 72,3% menos que en 2019, cuando se contabilizaron 6.346. En concreto, entraron 340 personas por Ceuta en 2020, frente a las 1.362 de 2019 (un 75% menos); y en Melilla entraron 1.415, un 71,6% menos que el año anterior, cuando fueron 4.984.

O sea, que fue un año complicado. Las circunstancias (pandemia, economías debilitadas y desestructuradas, desempleo, falta de horizontes…) obligan a muchas personas y a familias a emprender la ruta migratoria, poniéndose en manos de redes que trafican con seres humanos sin el menor escrúpulo.

No parece que mejore la cosa. En los tres primeros días de 2021, han llegado a Canarias en cinco embarcaciones más de 250 migrantes. El problema continúa.

PROFUNDIZAR, Y NO PRISAS (LECCIÓN DE WOODWARD)

 

Las prisas que impone el nuevo contexto digital son una verdadera amenaza, ha venido a diagnosticar uno de los grandes maestros del periodismo de fin de siglo y de nuestro tiempo, Bob Woodward. Su nombre les resultará familiar: junto a su compañero Carl Bernstein, es el autor de aquella sensacional exclusiva que resumía el caso Watergate, que le costó el cargo de presidente de los Estados Unidos a Richard Nixon y fue llevada al cine por Alan J. Pakula. En ella, Robert Redford encarna el papel de Woodward.

De ese contexto habló en la última edición de NETCOM, promovido por Dircom Catalunya, en una realización telemática. La suya, reflexionando sobre la situación del periodismo y los medios de comunicación en el presente, fue otra lección de un veterano lúcido y experimentado, según ha trascendido de su intervención.

Todo lo que expuso es tan sustancioso que da gusto discernir al calor de sus conclusiones. “Hoy en día se pretende poder definir acontecimientos importantes con una sola frase, pero en el periodismo es necesario profundizar”, dijo entre otras cosas. Su apreciación es determinante para ratificar que las prisas no son buenas consejeras. Y es que en la era de la digitalización, con los avances tecnológicos y los usos infinitos de Internet, se ha fraguado una cultura y un ritmo de velocidad para informar, que los riesgos del periodismo para alejarse de la verdad son evidentes.

Claro que es indispensable profundizar. Si no, el producto puede estar plagado de errores o inexactitudes, puede ser deficitario, en definitiva. Y así los resultados, no tendrá credibilidad. Una, dos y hasta tres palabras pueden condensar, con imaginación y audacia, en un titular, un acontecimiento. Son varios los medios que hacen malabares con un juego de términos y eso caracteriza la línea editorial de un periódico o de un medio.

Woodward alertó contra lo pernicioso de “esa necesidad de estar conectado veinticuatro horas al día, siete días a la semana” que la sociedad moderna y algunas de sus servidumbres ha ido imponiendo. Y para colmo, encuentra un hecho inusual de alcance universal que ha cobrado dimensión de emergencia sanitaria.

Y el veterano defensor del periodismo aprovecha para subrayar que el ejercicio correcto del periodismo es preciso “verificar, comprobar, hablar con varias fuentes, intentar conseguir documentos y diarios”. Claro, estas son actividades que exigen tiempo y dedicación y que riñen con la inmediatez que predomina en la profesión. “La verdad es demasiado difícil de obtener para andarse con prisas”, sentenció el periodista estadounidense. Y se apoyó en que “las respuestas a menudo no son obvias… a menos que uno profundice”.

Woodward aplicó esta misma reflexión al análisis de la situación de los medios de comunicación. En un momento en el que proliferan gurús que dan respuestas para una compleja crisis en la que se mezclan la pérdida de credibilidad, los problemas económicos y la adaptación a un nuevo entorno de difusión, el veterano periodista prefirió no dar ninguna receta porque «es algo que hay que estudiar y analizar a fondo». Según advirtió, “sólo podemos aspirar a entender algo si pasamos mucho tiempo observándolo”. Y por ello alertó de que si no se hacen así las cosas, “tomaremos decisiones impulsivas con el riesgo de equivocarnos”.

Por supuesto, recomendó a los informadores mantener la distancia con el poder y sus ocupantes. Su conclusión: “La función de los medios no es la de ejecutar una agenda política. Es responder a qué sucedió y por qué. Y luego, profundizar para descubrirlo”.

Lo dicho, otra lección.

CONDENADOS A ENTENDERSE

 

El sector horeca (hoteles, restaurantes, cafeterías) sigue demandando ayudas pues considera insuficientes las contenidas en el Real Decreto aprobado por el Gobierno que ya comentamos y que contenía estímulos fiscales, financieros e inmobiliarios cuantificados en unos cuatro mil doscientos veinte millones de euros.

Y ahí va el ejecutivo dispuesto a ampliarlos. Según se ha sabido, el Ministerio de Industria prepara el lanzamiento de un fondo público-privado, dotado inicialmente con ciento cuarenta millones de euros para garantizar “operaciones de aval” a aquellos negocios que están abocados al cierre dada la incidencia de la crisis y que no han accedido a las ayudas del Plan Horeca o cualquier otro tipo de financiación desplegada por el Gobierno desde el principio de la pandemia.

En efecto, desde el citado Ministerio se propone la creación de una Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) de carácter exclusivamente turístico y que se denominará así, Turismo de España SGR. La sociedad tendrá una dotación inicial de 19,9 millones de euros de los que el 49% será capital público, y una vez constituida tendrá una capacidad de inyectar liquidez del 700% de su capital, lo que supone un monto de partida de 140 millones de euros. Pero este no será el límite: la capacidad financiera o avalista de Turismo de España podrá incrementarse hasta cantidades por ahora indeterminadas, una vez arranquen las operaciones y transcurra un tiempo.

La finalidad del fondo será "facilitar el acceso a la financiación mediante garantías" y la idea que maneja el equipo de la ministra Reyes Maroto es que el instrumento esté operativo en marzo. Para ello, recalcan las fuentes gubernamentales, "es preciso recabar el apoyo de las comunidades autónomas en el ámbito de la Conferencia Sectorial puesto que se espera que las regiones participen de la sociedad. La Sociedad de Garantía Recíproca, además, quiere constituirse con "socios protectores privados". Es decir, entidades financieras, organizaciones profesionales o grandes empresas del sector turístico que aporten el dinero restante hasta cubrir los veinte millones iniciales que exige la Ley. Estos socios "no podrán acceder a las operaciones de aval", ya que éstas están pensadas para empresas y pymes maltrechas económicamente al borde de la inviabilidad.

En Turismo de España SGR también podrán participar en el capital fundacional las pequeñas y medianas empresas con una aportación mínima que podría oscilar en torno a los sesenta euros por socio. Este nuevo fondo surge como reacción a las críticas sobre la falta de ayudas directas: España cerró 2020 sin un plan de ayudas de esta índole a las empresas, más allá de la prestación extraordinaria a autónomos por cese de actividad durante la aplicación del estado de alarma.

A ver si estas fórmulas ponen de acuerdo al sector privado, disconforme, según distintas fuentes implicadas, con un reparto a cargo de las comunidades autónomas que, en noviembre pasado, ya percibieron una dotación de dieciséis mil millones de euros, correspondientes a la distribución del fondo COVID-19. Recordemos que de esta cantidad, ocho mil debían destinarse a Sanidad y Educación mientras que el resto quedaba a libre disposición de las autonomías.

En Industria se reconoce que se ha actuado sobre la "reducción del gasto" y no sobre los "ingresos" de las pymes del sector. Y destacan las ayudas por valor de cincuenta y un mil quinientos millones de euros, de las que cuarenta y un mil quinientos han sido los créditos ICO para empresas en apuros.

Recursos hay, por lo que se ve. Lo que hace falta es voluntad de entendimiento y flexibilidad a la hora de entenderse. La coyuntura hace que los sectores público y privado estén condenados a entenderse.

PROTECCIÓN DEL CONJUNTO HISTÓRICO

 

Un nuevo instrumento de planeamiento en el Puerto de la Cruz: el Plan Especial de Protección del Conjunto Histórico (PEPCH). Acaba de finalizar el proceso participativo para su elaboración. Se puede acceder, para tener un conocimiento detallado del objetivo, en el sitio digital:  conjuntohistoricopuertodelacruz.es

Es el enésimo intento para hacer que los portuenses se involucren en los procesos de desarrollo de la ciudad. El balance de los anteriores no es muy favorable que digamos: el grueso de la población cree que estas cosas no va con él, se desentiende o solo reacciona cuando se ve directamente afectado o cuando, convenientemente aireado un asunto que puede propiciar una modificación sustantiva, se mueve tratando de salvar ‘algo’ que, popularmente, se ha dicho que va a desaparecer, cambiar de uso o transformarse.

Pero, bueno, es positivo invitar a la ciudadanía aque esté activa, mejor dicho, a ser sensible con el entorno en el que se va a desenvolver, a favor de una convivencia que encuentre estimulantes. El propósito del gobierno local es que este Plan Especial sea el resultado de un amplio proceso colectivo, caracterizado, además, por la transparencia.

Según el concejal de Ciudad Sostenible y Planificación, David Hernández, la finalidad es contribuir a definir, junto a la ciudadanía, el tejido asociativo y los diferentes sectores económicos, “un modelo de ciudad sostenible para el Puerto de la Cruz desde los puntos de vista ambiental, económico y social, con perspectiva de género, orgulloso de su patrimonio e inspirado los principios de la Agenda Urbana Española y de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas”.

La arquitecta de Gesplan, Mónica Socas, responsable técnica de la redacción del PEPCH, explica que el objetivo del nuevo sitio web es doble: por un lado, servirá para fomentar la participación ciudadana en torno al PEPCH, centralizando la información sobre las consultas, foros, talleres, recorridos de diagnóstico, entrevistas y cuestionarios que se irán realizando, en la medida de lo posible de manera presencial, durante la tramitación del documento; por otro, permitirá informar a la ciudadanía sobre las decisiones que se adopten a lo largo de todo el proceso.

Por otro lado, la concejala de Desarrollo Democrático, María Jesús Hernández, recuerda que ya ha finalizado un período previo de consulta cuyo fin era recopilar aportaciones que sirvieran para ultimar la redacción y la tramitación del Plan, esto es, recabar la opinión de la ciudadanía y de las organizaciones más representativas acerca de los problemas que se pretende solucionar con la aprobación del documento, de la necesidad y oportunidad de su regulación, de los objetivos que persigue y de las posibles soluciones alternativas. En todo caso, Hernández subraya que este es el solo el primer paso de un extenso proceso participativo que permitirá dar voz a la población portuense en las diferentes fases de tramitación del plan.

La duración de los trabajos de elaboración del PEPCH, encargados por el Ayuntamiento portuense a la empresa pública Gesplan, adscrita a la Consejería de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Planificación Territorial del Gobierno de Canarias, está fijada en 24 meses. El presupuesto total es de 274.558,40 euros, financiados en un 60% por el propio consistorio y en un 40% por el Cabildo de Tenerife a través del Plan de Patrimonio Histórico 2016-2020.

Como casi todos los asuntos de planificación, todo dependerá del empuje y de la proyección que se imprima. Si el asunto no se airea y se propicia la participación, apenas servirá el valor del intento. El gobierno municipal debe ser el primer interesado en difundir el alcance del planeamiento y hacer del propósito un hecho dinámico que interese tanto o más que cualquier otra convocatoria. Aunque parezca grandilocuente, es el futuro del municipio lo que está en juego.

HOY, PRIMER DÍA

 

¡Bienvenido 2021!

En el almacén de la historia se queda tu antecesor envuelto en celofán de nostalgia y también de dolor, rabia, frustración, impotencia y añoranza, sentimientos y emociones encontrados. Nadie lo quería ver delante.

Y sin embargo, uno escribiendo todos los días del bisiesto, un propósito cumplido, un récord en la humildísima historia del blog. Trescientas sesenta y seis entradas para interpretar la realidad, para captar lectores, para conservarlos, para transmitir la vitalidad y el hilo vocacional de las letras plasmando ideas.
¡Bienvenido 2021!

Se te espera con ganas de mejorar, de avanzar, de redescubrir, de resistir, de reivindicar… No tan a ciegas o sin fundamentos: pocas veces la coincidencia en apreciar que aún el virus no ha sido vencido pero que se nos viene una nueva era después de que la humanidad haya tenido que pagar –sigue pagando- un alto precio… pocas veces ha sido tan notoria.

¡Ya estás aquí 2021!

Con limitaciones y todo, con la multiplicación de las vacunas y de las investigaciones, con condicionantes que supeditan todo, con las expectativas crecientes porque no se han agotado las ganas de creer y de crear, se abren puertas y ventanas para que accedan hasta voluntades e innovaciones tecnológicas. Sí, sí: la convicción de que ya nada será como antes se va imponiendo, te va envolviendo. Antes y después del virus.

Ya estás aquí, año nuevo.

Un poquito de generosidad, por favor.

Disfruten (en la medida de lo posible) a sabiendas de que hay que moverse y luchar.

Hoy es el primer día. La brecha está ahí. Y, con sus ropajes nuevos, nos va a exigir. Vaya que sí.