2019, EL AÑO DE AGUSTÍN ESPINOSA

Agustín Espinosa García  (Puerto de la Cruz, 1897-Los Realejos, 1939) tendrá un más que merecido reconocimiento el año próximo pues el Día de las Letras Canarias, tras la aprobación por parte del Gobierno autónomo, estará dedicado al distinguido literato. Hemos felicitado personalmente al viceconsejero de Cultura, Aurelio González González, por su iniciativa y por la decisión del ejecutivo. Se trata de una excelente oportunidad, desde luego, para acercarnos a su vida y a su obra, en cierto modo aún muy desconocidas.

Durante todo 2019, a partir del 21 de febrero, habrá actividades en torno a la figura de Espinosa, catedrático de Lengua y Literatura Española desde 1928. En el programa inicial, figuran actos institucionales y una publicación de su obra en una editorial de gran alcance en el ámbito hispánico así como una revista divulgativa de su producción artística y literaria. Se quiere que los contenidos de esta revista contribuyan al fomento de la lectura y al descubrimiento de su trayectoria.

Agustín Espinosa, baluarte de la corriente surrealista, dejó una obra que engloba varios géneros: poesía, relato, cartas, conferencias, diarios, artículos, ensayos, prólogos y una, posiblemente inacabada, pieza teatral. Tanto su personalidad como su escritura son considerados determinantes en el desarrollo de la vanguardia literaria de las islas. Participó activamente en la Exposición Internacional del Surrealismo registrada en 1935 en Santa Cruz de Tenerife.

Fue impulsor de Gaceta de Arte (1932-1936), una revista de enorme calidad literaria. Autor de Crimen, aparecida en 1934, una de sus obras más logradas y reconocidas, también sobresalieron Lancelot 28ª 7ª, Diario espectral de un recién casado y otros textos y Media hora jugando a los dados.

Una placa en el exterior recuerda el lugar de su nacimiento en un inmueble de la calle Iriarte del Puerto de la Cruz, en cuyo Instituto de Estudios Hispánicos de Canarias se han sucedido algunos actos, con participación de familiares y descendientes, en donde fue ensalzada su producción literaria.

Hay que congratularse, pues, de la decisión del Gobierno de Canarias pues va a haber ocasión de saldar una cierta deuda con un autor singular y vanguardista.

 2019 será el año de Espinosa.

CHANO, HACIENDO EL BIEN

¡Chano! El de la Cruz Roja...

La noticia de su fallecimiento circuló a alta velocidad en la noche del domingo. El Puerto de la Cruz se quedó sin uno de sus puntales. Gumersindo González González, popularmente conocido por Chano, un cruzrojista de convicción hasta que tuvo fuerzas, decía adiós calladamente, sin molestar, como se pasó los últimos años de su vida en los bancos exteriores del cementerio católico de San Carlos, donde saludaba a todo el mundo, donde era correspondido a todas sus atenciones, las que desplegó en vida granjeándose el respeto y el aprecio de sus semejantes.

Nacido un 31 de enero de 1931, buena parte de esa vida (más de sesenta años) la desarrolló en el inmueble de la calle Agustín de Bethencourt que alberga la sede de la asamblea local de la Cruz Roja. Ya fuera uniformado o no, siempre estuvo atento y servicial para cumplir con su deber. Durante muchos años -así consta en su hoja- fue el miembro de Cruz Roja con mayor número de servicios. Y es que Chano atendía a enfermos, dándoles ánimos, se personaba en accidentes, incendios, auxiliaba a ancianos con dificultades de movilidad y a personas con diversidad funcional, buscaba conductores para las ambulancias, recomendaba a policías locales o nacionales el tratamiento que debían seguir, estaba presto y vigilante en espectáculos deportivos o números de fiestas... Y hasta en la popular lotería doméstica (un anticipo del juego de bingo) que los domingos y festivos se jugaba en el amplio salón/bar de la sede, donde se hizo célebre una frase que hacía reír a Chano:

-¡Abajen la voz los del bar!

Todo eso, con discreción, sin postureos y sin oropeles forzados. Porque allí, en la Cruz Roja, convivían los entusiastas de la solidaridad, los altruistas de pura cepa, entre los que hay que consignar a este hombre apreciado por todos, al que gustaba una broma, un bacilón, pero que cuando estaba en el ejercicio de sus funciones rezumaba seriedad. Aún se recuerda cuando sonaba el timbre del teléfono y era el primero que acudía a descolgarlo.

Sus cualidades se resumen en ser útil a los demás. Siempre predispuesto para ayudar y apoyar, siempre discreto con lo que acontecía a su alrededor, nunca una palabra de más ni una actitud de rechazo o reprobación.

Todo eso le valió un reconocimiento público. En el mandato 2003-07, siendo alcalde Marcos Brito Gutiérrez, éste elevó al pleno una moción para que le fuera concedida una distinción. El pleno del Ayuntamiento, por unanimidad, aprobó el 20 de diciembre de 2004 que recibiera la Medalla de plata de la ciudad. Unos meses después, en 20 de abril de 2005, en el salón noble de las casas consistoriales tuvo lugar, entre lágrimas y expresiones cargadas de emotividad, el acto de entrega. Fue una prueba de afecto como muy pocas se han vivido en la localidad portuense. Y es que Chano pasó por la vida portuense y por la institución a la que vio crecer haciendo el bien.

Hoy recibirá cristiana sepultura. Ley de vida, que se dice. Pero los portuenses seguiremos recordando siempre que esa vida estuvo llena de compromiso, solidaridad y actitud servicial.

¡Chano! El de la Cruz Roja...

DE NUEVO EL CONESTUR

A ver cuántos se acordaban de la existencia del Consejo Español de Turismo (Conestur) que se reúne hoy, al cabo de cuatro años sin hacerlo. Más de uno dirá que es la prueba de una de esas estructuras inservibles. Habrá quienes razonen afirmando que todos andaban muy ocupados mientras contabilizaban turistas y pernoctaciones que batieron récords. Y otros asegurarán que consejos así son manifiestamente prescindibles porque el turismo es gestión, promoción y cuenta de resultados, no debate ni tentaciones de politización. Se equivocan, claro.

Bien, pues expliquemos que se trata de un organismo creado en 2005 para sustituir al Observatorio del Turismo y al Consejo Promotor del Turismo, con un objetivo muy claro: lograr niveles más altos de participación y colaboración en las políticas sectoriales y en la promoción exterior. Administrativamente, el Conestur es un órgano colegiado, asesor y consultivo adscrito al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo cuyo titular ostenta la presidencia. Compuesto por cincuenta y cuatro miembros, procedentes tanto del sector público como del privado, esto es, representantes de la patronal, de las cámaras de comercio, de las organizaciones sindicales y profesional.

Fue concebido como un foro de diálogo, participación y colaboración entre los poderes públicos y la iniciativa privada. Su finalidad principal consistía en favorecer la participación de las distintas administraciones públicas con competencias en la materia y de empresarios, profesionales y trabajadores que se desarrollan en la actividad turística en el seguimiento de las políticas turísticas en España y en los programas propios de la administración turística del Estado. Estaba previsto que funcionara en pleno -debía reunirse al menos una vez al año- y dispusiera de una comisión ejecutiva, además de constituir grupos de trabajo con el fin de llevar a cabo tareas relacionadas con la preparación, estudio y propuesta de asuntos propios del ámbito temático del Consejo.

Después de cuatro años en blanco -¿alguien lo echó en falta?- la ministra del ramo, Reyes Maroto, ha tomado la iniciativa y ha convocado para hoy para exponer líneas de actuación abiertas y desarrolladas por el Gobierno y para debatir lo que se conoce muy genéricamente como retos y oportunidades del sector en el año entrante. Se supone que los operadores turísticos algo tendrán que decir.

Especialmente en asuntos como la necesaria legislación en materia de viviendas de uso turístico pues la realidad obliga a garantizar la legalidad, la calidad, la seguridad y el régimen fiscal de esta modalidad de viviendas. Tengamos presente que, en el contexto de los antecedentes para tratar este asunto, se ha hablado ya de modificar la Ley de Arrendamientos Urbano y la Ley de Propiedad Horizontal, así como de la definición de piso turístico y la apertura de un registro único estatal.

Desde el ángulo de las previsiones, destaca la denominada Estrategia de Turismo Sostenible 2025 que contendrá las líneas maestras de la política turística y de su aspiración para completar un modelo turístico sostenible. Se pretende que tal estrategia sea aprobada en el primer mes del año próximo.

Como se puede apreciar, asuntos sobre los que reflexionar y para debatir con pragmatismo. El Conestur debe servir para algo.

CUANDO EL INTENTO FRUCTIFICA

“Qué sería de la vida si no tuviéramos el valor de intentar algo”, dijo una vez el pintor holandés Vincent van Gogh, uno de los impresionistas por excelencia en las décadas finales del siglo XIX.

Pedro González, Pegonza, como firma sus obras, quiso probar. Había en su interior algo que le decía ¡adelante! Era una inquietud vocacional. Lo intentó. Y lo logró.

Esta es la tercera exposición que presentamos de su producción. Sin ánimo comparativo, esta entrega refleja la progresión de un artista autodidacta, no profesional, alumno de la inolvidable Clorinda Padrón y del autor francés Bernard Romain, al que visitó recientemente en su país, por cierto, para contrastar un inagotable quehacer.

Cuando expuso Pinceladas, en esta misma sala, dijimos que ya había que ir pensando en un acuarelista consumado. En efecto, hoy se adivina un estilo propio, fruto del esmero con que hay que conducirse en un género exigente. Si no hubiera sido constante, si no hubiera tenido continuidad o si no hubiera seguido mezclando pigmentos y dejando caer el agua justa, la precisa, las acuarelas de Pegonza no se diferenciarían de aquellas primeras que costaban y desazonaban por sus resultados. Debía saberlo pues su obra ha aumentado cuantitativa y cualitativamente, de modo que su aparición ya despierta la expectativa reservada a los preferidos.

Había que intentarlo y pudo. Era cuestión de dar más consistencia a los colores y lo ha conseguido. Pedro González hace gala, en ese sentido, de la perseverancia que debe distinguir a cualquier artista que se precie. Su paisajística acuarelista ha ganado allí desde donde se contemple. Pero también el bucolismo más cercano. Cerca del mar, en pleno monte o en concentraciones urbanas, monumentos, rincones, el colorido fluye con tacto, alterna para dar con la luz ambiental precisa. Y las escenas que fueron o son cotidianas tienen ya todos los atractivos para ser identificadas con un estilo propio. La cualidad básica de la transparencia está intacta.

Entonces, quienes hoy contemplen por primera vez las obras de Pedro González es probable que acepten un cierto dominio de la técnica acuarelista. Pero es bueno recordar que llega hasta aquí después de muchas horas de trazos, mezclas y probaturas. En ese sentido, no está por demás recordar que la técnica de acuarela se aplica diluyendo en agua el pigmento aglutinado con una goma suave, como la arábiga. La transparencia de los colores depende de la cantidad de agua que sea incorporada a la goma y también a la tonalidad que sea requerida por el pintor. Esta técnica no utiliza color blanco, ya que éste se obtiene por transparencia con el papel blanco del fondo. El objetivo de la acuarela es transparentar los colores con agua y quizá hasta permitir ver el fondo del papel o de la cartulina que actúa como otro tono.

La pintura de acuarela, en efecto, posee opciones para poder lograr diferentes efectos sobre los cuadros. La misma, en estado sólido, se disuelve en agua y se aplica sobre el papel por medio de pinceles. Aunque es un tipo de material moderno, a lo largo de la historia se han empleado diferentes pinturas a base de agua. El autor tiene claro que las acuarelas no se resuelven por fórmulas ni recetas maestras, mágicas invariables o con unos cuantos trucos aprendidos en algún taller o curso, sino que requiere un estudio y constancia rayando en la obstinación con el fin de conocer la técnica, para resolver, con ciertas garantías cualquier obra. Una de las técnicas más utilizadas para pintar son las acuarelas o aguadas. Lo más complicado de este tipo de técnica es controlar la cantidad de agua usada para colorear y que tiene muy difícil la rectificación en caso de error. Además el tipo y la calidad del papel son bastante importantes. Las técnicas basadas en agua son muy usadas en paisajes marinos o lluviosos o con un carácter romántico o nostálgico, bien es verdad que durante la Guerra Civil de los Estados Unidos los dibujos de los que fueron denominados reporteros-artistas plasmaron escenas bélicas que se utilizaron como ilustraciones en periódicos, revistas y publicaciones.

Así pues, esta nueva comparecencia acuarelística de González le permite seguir avanzando en su proceso de madurez artística que evoluciona favorablemente porque conserva la vocación, en primer lugar, y porque se ha esmerado en el cuidado de la técnica.

Doña Clorinda y Romain se sentirían orgullosos de aquel aprendiz que, en silencio, escrutaba sus cuadros y se esmeraba en enriquecer sus habilidades, con el agua y con los pigmentos.

Pedro, Peri González, le hizo caso a Van Gogh: tuvo valor y lo intentó. Hoy pinta acuarelas con solvencia y su arte ya es respetado y admirado.

(Texto leído anoche durante el acto de presentación de la exposición de Pedro González en La Ranilla Espacio Cultural. Se mantendrá abierta hasta el próximo 30 de diciembre).

PEDIATRAS

Las reclamaciones vienen sucediéndose desde octubre de 2017, cuando finalizó un período de unos tres tres meses en el que funcionó el servicio de pediatría, posteriormente suprimido. Por aquellas fechas, el Sindicato de Médicos de Tenerife diagnosticó: “Sin solución a medio plazo”. En mayo pasado, en el curso de una concentración en el exterior del coloquialmente denominado hospital del norte, fue leído un manifiesto de claro contenido reivindicativo. Después, hubo debates parlamentarios en los que la consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias fijó posición: no hay pediatras para trabajar en las urgencias del centro norteño pero la atención a los niños de la zona está garantizada. El compromiso era y es dotar el servicio “en el momento que existan pediatras”.

Meses después, la cosa sigue igual, tal es así que la senadora popular Isabel García, por un lado, ha afirmado que la gente sigue sin respuestas y que estamos ante “una historia de muchos engaños”; mientras que, por otro, el alcalde de Icod de los Vinos, José Ramón León, ha declarado que “la comarca permanece lastrada por esta carencia”. El regidor de la localidad del Drago asegura que no cejarán en la batería reivindicativa sustanciada en el citado manifiesto y que tiene como objetivo “mostrar la preocupación por la situación sanitaria actual y buscar soluciones reales a un problema que solo ha sido construido a base de promesas incumplidas”. Y añade tajante: “La situación es insostenible”, dando a entender que ya se han agotado las explicaciones para “los ciudadanos que nos preguntan cuándo podrán disponer de un servicio necesario”. Sin muchas esperanzas que digamos, se atreve con una expectativa más bien diplomática: “Esperemos que de una vez se subsanen las graves carencias que en la actualidad tiene el hospital del norte y que se tome una decisión firme y decidida, con plazos y dotación presupuestaria, para que sea un auténtico hospital de segundo nivel”.

Si nos preguntamos por qué no hay pediatras es porque no aumenta la formación para esta especialidad en las islas, tomando como referencia al propio Sindicato de Médicos. Solo veinte pediatras anuales en el Hospital Universitario de Canarias, el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria y el Materno Infantil, en Gran Canaria. La oferta de contratos precarios agrava el déficit de profesionales pues ello ocasiona que muchos especialistas hayan de trabajar fuera, donde seguro que disponen de mejores condiciones laborales. Ni los procesos de homologación para admitir el ejercicio de especialistas de otros países, como nos consta personalmente, han servido para paliar la carencia.

Pues este es el panorama desde el puente: la misma demanda mientras van pasando los meses. Menos mal que la atención a las criaturas está garantizada y la gente, un suponer, se sentirá aliviada. No hay pediatras y es probable que siga sin haberlos a corto y medio plazo. Eso confirma lo que valoramos en su día: si tanto se ha venido insistiendo en las listas de espera como baldón de la sanidad pública canaria, la carencia de pediatras no es un problema menor. Cuando se habla de población específica, unos veintisiete mil niños de ambos sexos y adolescentes de menos de quince años, se eleva automáticamente el nivel de preocupación. La necesidad de pediatras tendría que convertirse en una demanda clamorosa: las iniciativas de instituciones, entidades y agentes sociales, más o menos secuenciadas, están sirviendo de muy poco.

¿No habrá que aguardar a una desgracia, verdad?

SIN BIBLIOTECA POR LAS TARDES

Constitución española de 1978, artículo 44.1: Los poderes públicos “promoverán y tutelarán el acceso a la cultura”.

Siempre es mala noticia que una dotación sociocultural no funcione, esté incompleta o se vea restringida durante largo tiempo. Por eso, que la biblioteca pública municipal Tomás de Iriarte, en el Puerto de la Cruz, tenga cerradas sus puertas en horario de tarde, tal como denuncia la representación institucional de Asamblea Ciudadana Portuense (ACP), es una contrariedad que los responsables están llamados a corregir cuanto antes. Causa: la falta de personal.

Ya ocurrió en verano: lo padecimos, como usuarios, personalmente. Puede que, dada la época, hubiera alguna mínima justificación. Pero ¿ahora? El período navideño también es apto para que escolares -y sus padres o tutores- dispongan de espacios donde disfrutar y aprovechar horas de asueto.

Este cierre vespertino implica, según el portavoz de ACP, David Hernández, que se produzcan disfunciones y se interrumpan algunos servicios bibliotecarios, como los préstamos, las consultas, las visitas escolares y las estancias en el aula infantil. También habla de la supresión de actividades de dinamización.

Saltan a la vista los perjuicios. A este cierre por las tardes, hay que añadir el de los fines de semana. El acceso de la ciudadanía a prestaciones importantes de educación, aprendizaje e información se ve seriamente restringido. El gobierno local no solo tendría que dar una explicación convincente sino afanarse en la búsqueda de alternativas, haciendo el esfuerzo que sea preciso para aliviar estos perjuicios o no dar lugar a ellos. Tiene que haber fórmulas, como tan fáciles a las que se recurre, sin control y sin exigencias, para cubrir plazas o necesidades en otros departamentos y en otras instalaciones. Hay que explorar la vía de convenios con otras entidades que no requieran de un gran desembolso para prever turnos de vacaciones o bajas de trabajadores y propiciar oportunidades, a sabiendas de que es una opción importante desde todos los puntos de vista. A la espera de subsanar, vía Relación de Puestos de Trabajo (RPT) y consignación presupuestaria, las deficiencias que se venga observando y que terminan mermando o colapsando un servicio público.

El Puerto sin biblioteca por la tarde, ahora en Navidad, es un contratiempo. Y no habla a favor del Ayuntamiento el que eso suceda y no haya alternativas. Los responsables tienen que esmerarse. Y cuanto antes, mejor.

PEPE GONZÁLEZ, SERIEDAD ANTE EL MICRÓFONO

Pepe llegó a la emisora, a Radio Popular de Tenerife, con toda la humildad del mundo, con ganas de aprender y con la voluntad de un gregario al que se le podían confiar más altas responsabilidades. Pronto se convirtió en un puntal.

José González Núñez, Pepe González, procedente de San Andrés, a cuyo equipo representativo vio crecer y codearse en la Tercera división, se inició allí, ante los micrófonos de Radio Popular, durante los años dorados de “Radio Deportes”,el inolvidable programa de las 14.30 horas a cuya numerosa audiencia contribuyó eficazmente.

Se convirtió también en un equilibrado comentarista durante las transmisiones deportivas de la citada emisora, no solo las futbolísticas sino de otras disciplinas, como el automovilismo, que iría perfeccionando hasta abanderarlas. En ellas introducía datos estadísticos que iba actualizando hasta ofrecer cifras y porcentajes al término de cada partido o prueba.

Pepe González, seriedad ante el micrófono, tuvo siempre una actitud firme y muy ecuánime a la hora de valorar las trayectorias de deportistas y entidades. En su seguimiento del fútbol de categorías inferiores, basó la experiencia que luego acreditaría en otros medios. Le gustaba una primicia pero era capaz de aguantarla hasta que no la hubiera verificado. Eso habla de su profesionalidad.

La radio siguió siendo su gran pasión cuando se trasladó a Las Palmas de Gran Canarias por razones profesionales. Allí colaboró eficazmente con otro grande de las ondas deportivas canarias, Segundo Almeida, en Radio Atlántico y luego en Radio Canarias-Antena 3. También estuvo en la cadena SER y en Radio MYD, hasta pisar la redacción de Canarias 7, donde, fiel a su estilo, dejó escritas páginas inolvidables. Gran trabajador, tuvo a su cargo la actualidad diaria de la Unión Deportiva Las Palmas cuyos avatares vivió de cerca en distintas categorías.

Ayer tarde llegó la noticia de su fallecimiento, que nos entristeció, naturalmente. Recordamos su presencia en los estudios de Radio Popular, junto a Juan Ramón Marrero y Ventura González, en un inolvidable equipo que hizo a finales de los setenta y principios de los ochenta del pasado siglo una formidable cobertura de un deporte tinerfeño que se debatía entre penurias. Él también conoció lo que era relatar desde el foso del “Rodríguez López”, junto al banquillo del delegado de campo. O introducir fichas o monedas en una cabina telefónica para informar puntualmente en “Tiempo de juego” o del desarrollo de la prueba cronometrada de Atogo.

Pero allí estaba él para innovar, para aportar ese toque estadístico cuando aún andaban lejos las avanzadas tecnologías.

Pepe González, en la memoria. Un colaborador leal. Le recordaremos siempre.

EL SUCESO POLÍTICO DE ANDALUCÍA

Empieza a ser digerido el suceso político de Andalucía, superadas las primeras sacudidas. Siquiera para descubrir las paradojas.

La tentación del poder vive arriba y la coyuntura de acceder no va a ser desaprovechada por quienes tenían el mismo objetivo, bien esgrimido por lo prolongado en el tiempo del ejercicio.

Se suceden algunas protestas ciudadanas, en la que es posible que hayan engrosado unos cuantos abstencionistas. A buenas horas. Además, manifestarse en contra de resultados limpios en las urnas, no es muy lógico que digamos.

Lo que son las cosas: con los peores registros en su historia, el candidato del Partido Popular puede ser presidente de la Junta.

Ciudadanos tiene la llave y el tablero de ajedrez que se juega desde la noche del domingo cada movimiento que haga será determinante. Curioso que en Catalunya, habiendo ganado, no diera un solo paso para concertar fórmulas de gobernabilidad y en Andalucía -bien es verdad que habiendo aumentado votos y escaños- se lanza hasta por la presidencia, siendo terceros.

Un PSOE perjudicado por la abstención la desmovilización de los progresistas ha sido épica- y porque la derecha catalana independentista juega a favor de la derecha española hace mal, muy mal, si responsabiliza a una sola persona del tremendo revés, metiéndose en una espiral de luchas intestinas de imprevisible final cuando en el horizonte se divisan comicios de todo tipo. A los perjuicios señalados, hay que añadir los errores propios, aunque paradójicamente, en la campaña y en los debates, Susana Díaz no solo se paseó sino que fue la única que habló de programa y de propuestas. Ahora es cuando un partido con sólida experiencia institucional tiene que acreditar su madurez.

Los extremos no se tocan, evidentemente. Por la izquierda, ahora con Andalucía Adelante, solo les anima sobrepasar al PSOE y, si es posible, eliminarlo de la liza. Así las cosas, ya van dos citas electorales consecutivas cuyos resultados evidencian una estrategia equivocada. El relato de Iglesias en la noche electoral fue penoso. En el otro extremo, rienda suelta a la euforia: tan solo veinticuatro horas después, cuando los consumidores de información más curiosos se acercaron al contenido de un programa que no era programa y conocieron más detalles de la trayectoria de su candidato a la presidencia, empezaron a llevarse las manos a la cabeza. Y encima hay que leer o escuchar: la ultraderecha ha venido para quedarse. O que es un partido transversal justo el que pretende suprimir el modelo autonómico y la institucionalidad. Primero, riendo las supuestas “gracias”de un grupúsculo. Y luego, sembrando en los cada vez más numerosos y amplios surcos del descontento y la desafección, lo cierto es que irrumpe con doce escaños. Y a sus posibles socios no les hace ascos. Será interesante ver cómo éstos despliegan los alfiles sobre el tablero. ¿En qué estará pensando Felipe González cuando afirma que no hay que demonizar a la ultraderecha rampante? Parece mentira. ¿Qué más tiene que pasar para entender que con esa formación no se puede jugar? Solo baste con mirar a Francia o Alemania.

Será una partida interesante que empieza, por cierto, cuando se constituya la Mesa del Parlamento, allá en víspera de los Santos Inocentes. ¿Quedarán inocentes en esta Andalucía de sorprendentes resultados electorales?
Por si alguien responde afirmativamente: olvídense de encuestas, debates o soportes varios. La clave ahora -y en el futuro- está en el manejo de las redes sociales. 

APARTAMENTOS TURÍSTICOS: INCERTIDUMBRE

Una tendencia que se va abriendo paso en el sector es la de los pisos turísticos, bien es verdad que las grandes hoteleras españolas vienen mostrándose renuentes, pues coinciden en señalar que constituyen una competencia desleal para la propia actividad hotelera, principalmente en aspectos básicos como pueden ser la fiscalidad o las normativas laborales y de seguridad. El presidente de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT), Juan Molas, añade una normativa reguladora cambiante y con algunos vacíos como motivo que les hace recelar, hasta el punto de afirmar que “algunos empresarios que se meten en este negocio sin disponer de información, no calculan el impacto negativo en sus empresas”.

Pero, a escala internacional, los poderosos grupos empresariales van tomando posiciones. Y si lo hacen, es con la intención de quedarse. Ya han puesto en marcha divisiones que incorporan a sus estructuras organizativas para potenciar el negocio de los pisos o apartamentos turísticos. Abrió el camino la compañía francesa 'Accor', a la que siguió la norteamericana 'Marriott', considerada la mayor del mundo. Cinco mil novecientos cincuenta y dos hoteles y 1,16 millones de habitaciones son sus poderes, ampliables, naturalmente, pues para eso integra sus bases en Roma, París y Lisboa. La marca 'IHG', matriz de 'Intercontinental', también funciona desde hace algún tiempo con esta modalidad: disponer de apartamentos de media y larga estancia para cubrir la necesidad de viajeros de negocios.

Pero el empresariado español se muestra reticente pues adivinan una competencia que no es beneficiosa, además de dañar el urbanismo de las ciudades. Muy crítico, por ejemplo, se muestra el vicepresidente ejecutivo de 'Meliá', Gabriel Escarrer, quien, dando por sentado que esta modalidad necesita una cuota de mercado, valora que no se ha controlado. Su argumento, manifestado en Cinco Días: “El crecimiento del 40 % en cuatro años no es sostenible cuando la oferta reglada solo ha crecido un 2 % en el mismo período”.

Dos excepciones a este momentáneo rechazo en nuestro país: 'Room Mate', cadena dirigida por Kike Sarasola, y el Grupo Piñero, considerada, con ciento treinta mil habitaciones, la octava compañía española. Los ingresos derivados de 'apartamentos exclusivos', por un lado; y las preferencias de clientes en Centroamérica (México y República Dominicana), por otro, con viviendas en régimen de alquiler vacacional y opciones a realquilar por el propio grupo hotelero, hacen que los rendimientos de la experiencia inspiren ganas de profundizar en el yacimiento de mercado.

Claro que todo parece ser cuestión de armonizar la legislación, hecho que no será fácil, desde luego. Los casos de Palma de Mallorca, que se ha decantado por impedir el alquiler para turistas (en casas unifamiliares sí está permitido), con ánimo de proteger al residente; de Bilbao, que haciendo uso de sus competencias urbanísticas, limita el alquiler a bajos y primeras plantas (decisión recurrida por la Comisión Nacional para los Mercados y la Competencia); y de Madrid, que solo permitirá pisos turísticos con acceso independiente a la calle en los distritos más céntricos, estos casos, decíamos, son el reflejo de peculiaridades que complican la viabilidad de esta modalidad que, de consolidarse, puede alterar sensiblemente el negocio turístico.

EL TAORO. ¿AHORA SÍ?

Debe ser el cuarto o quinto intento. Ojalá sea el definitivo. Escrito está: ni la historia ni el edificio merecen ese letargo. Frase coloquial: a ver si sale lo del Taoro, de una vez.

En efecto, un nuevo concurso, unos nuevos pliegos de condiciones. La corporación aportará quince millones de euros para financiar las obras de rehabilitación. Bueno, no es por repetirnos, pero ese era un planteamiento inicial bastante razonable: una operación similar a la que el Cabildo afrontó en su día con el hotel 'Mencey'. Eso era lo que propugnábamos en medio de aquella defensa para restituir el uso turístico, en ámbitos periodísticos y en el ejercicio de responsabilidades públicas.

El propósito se plasma ahora, unos cuantos años después, para reafirmar el compromiso cabildicio. Se quiere restaurar el Taoro a partir de los atractivos que plasme su institución propietaria. Y uno de esos atractivos es la aportación que transmita compromiso y credibilidad. El importe viene a ser, más o menos, la mitad del coste global de la rehabilitación. Más datos: canon anual de cuatrocientos ochenta y cinco mil euros que habrá de abonar el adjudicatario del arrendamiento durante sesenta años. Y las facilidades también contenidas en el pliego: estará exento de abonarlo hasta compensar el coste de la inversión realizada hasta un máximo de veintinueve millones cien mil euros. Añadido: la inversión deberá estar ejecutada en un plazo de seis años prorrogables.

Que al Puerto de la Cruz le hacen falta uno o dos establecimientos de cinco estrellas, lo venimos diciendo desde hace años. Se trata de innovar y cualificar su oferta alojativa. Y de que cristalice un plan de modernización y mejora. Y lo que es más: de recuperar bienes patrimoniales, dando uso y aprovechamiento, a sabiendas de los pluses de localización que tienen.

Turno ahora para la iniciativa privada. A ver si se mojan porque esta oportunidad no brota todos los días. Bien que el sector público elabore y facilite las condiciones para atraer inversiones y facilitar el desarrollo de actuaciones. Ahí las tiene el empresariado. A ver cuál es su respuesta.

A ver si, entre todos, hacen resurgir el Taoro.