EN MEMORIA DE ENRIQUE MARTEL CASTRO

Enrique Martel Castro era un emprendedor nato. Eso explica que brillara en campos tan dispares como el transporte, el comercio o el turismo. Su iniciativa siempre estuvo acompañada de una gran capacidad de trabajo, plasmada en esos principios que no deben pasar inadvertidos en cualquier empresa, sea cual sea su dimensión: ser un trabajador más y llegar el primero a la sede, con vocación de ser también el último en marcharse.

Martel, como popularmente era conocido, falleció en el Puerto de la Cruz, ya nonagenario. Dejó en funcionamiento Marcha S.A., después de una larga trayectoria en la que consolidó plenamente su actividad, extendida también a Gran Canaria y Lanzarote y basada en la distribución para los sectores de alimentación, hostelería y restauración.

La empresa, con sede principal en Santa Úrsula,sobresale por la calidad del servicio, basado en una gestión logística inteligente que permite hablar de un perfecto sistema de funcionamiento diario.

En el germen y desarrollo de esa infraestructura estuvo Enrique Martel, antes de ceder el testigo a su hijo Carlos Enrique Martel Chaves que ya atesora una solida experiencia.

Enrique vivió con entusiasmo y aprovechamiento el bum del turismo en Tenerife, concretamente en el Puerto de la Cruz. Trabajó a fondo el sector de los coches de alquiler, popularmente identificado como ‘rent a car’. Una firma, Altour, fue creciendo bajo el paraguas de otro sello histórico y potente, Hertz.

Martel despegó y se acercó al turismo para participar, junto con otros promotores portuenses, en la construcción y explotación de hoteles. Trovador y Dania Park son nombres de establecimientos que conoció bien.

Cuando eso, ya en los años sesenta y principios de la década siguiente, su centro de operaciones había quedado establecido en una oficina-almacén de la calle Agustin de Bethencourt, cerca del parque San Francisco. Allí atendía a proveedores y organizaba la incipiente logística, casi buscando hueco para albergar las mercancías y los palets. Allí, enfrente, estaba el control materno, de vez en cuando alterado si los amigos se empeñaban en alguna juerga que se prolongaba. Y desde allí salió en alguna ocasión, presto y raudo hacia la Cruz Roja –la célebre ambulancia Nº 1- cuando Gumersindo Chano González González llegaba al borde del desespero demandando un voluntario conductor para prestar un servicio urgente.

Era generoso, desprendido. Ayudó a financiar festivales, actos culturales y eventos de distinta naturaleza. Fue sensible y no despachaba esos asuntos con un talón o una transferencia sino que se interesaba preguntando a los promotores por participantes, duración y otras características.

Enrique Martel estuvo siempre activo y predispuesto. Fue un empresario portuense que arriesgó y supo moverse con solvencia cuando incursionó en campos donde sabía que había que moverse con cautela pero también con decisión.

Su vida empresarial fue modélica: seriedad y constancia le distinguieron. Claro que será recordado. 

CONTRA EL DISCURSO DE ODIO

 

El secretario general de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), Antonio Guterres, advirtió en los primeros meses de la pandemia que esta había desencadenado “un tsunami de odio y xenofobia en el mundo entero”, buscando “chivos expiatorios y fomentando el miedo”. Su llamamiento era directo: hay que actuar para “fortalecer la inmunidad de nuestras sociedades contra el virus del odio”. Y lamentaba que se hubiera vilipendiado a los migrantes y refugiados como fuente del virus, “para que, acto seguido, se les hubiera denegado el acceso a tratamiento médico”.

Un año después, la Unesco ha publicado un sustantivo informe bajo el título Las políticas de las grandes plataformas sobre discurso de odio durante el COVID-19 que confirma plenamente las tesis de Guterres: durante la pandemia –consigna- se registró un aumento del discurso de odio en las redes sociales. El documento resalta que esa “intensificación de la retórica racista en redes sociales y medios de comunicación coincide con el aumento de ataques contra esos mismos grupos registrados en varias partes del mundo”. Y menciona casos en países de América Latina, como Brasil o México.

Así las cosas, cabe preguntarse cuál es el papel del periodismo. ¿Sirve de algo? ¿Está haciendo lo suficiente? Y un par de cuestiones más: ¿Es posible cubrir los discursos de odio sin amplificarlos? ¿Cuáles son los criterios para el abordaje? ¿En qué circunstancias puede implicar límites a la libertad de expresión?

Para la periodista especializada en desinformación y plataformas digitales Ana Laura Pérez, quien es además la autora del informe de la Unesco, el periodismo tiene el rol de “construir condiciones de debate que sean sanas y, por ende, expulsen el discurso de odio”. Sin embargo, sostiene que no deben ser los periodistas quienes lo expulsen “de manera sistemática, diciendo qué sí y qué no”.

A su entender, si bien en algunos casos los periodistas “no tenemos más remedio que informar de esas cosas o está bien eventualmente que lo hagamos, deberíamos hacerlo de una manera menos acrítica, más sana, explicando o dándole más contexto a determinadas cosas”. Pérez asegura que exponer o desmontar estos discursos desde la práctica periodística, sin amplificarlos, es difícil -porque implica “tiempo, análisis, reflexión y recursos humanos preparados”-, pero posible. La clave está en ejercer un periodismo que aporte rigor, presente datos con base científica y no revictimice.

El análisis incentiva la aparición de otras interrogantes, entre ellas la siempre cruel de si es mejor dar o no dar la noticia. Se cita el ejemplo de algunos países de América Latina, donde se ha viralizado información falsa que señalaba a inmigrantes de determinada nacionalidad como culpables de brotes de coronavirus en barrios, comunidades o instituciones. Esa noticia falsa ¿se debe cubrir para alertar, justamente, que no es verdad? ¿Es mejor no publicar nada? ¿Cómo se puede cubrir sin volver a vulnerar al colectivo señalado? ¿Qué se debe evaluar para tomar la decisión?

En el Informe de la Unesco, Laura Pérez parte de que un primer elemento a tener en cuenta es el volumen de la viralidad de ese mensaje y entre quienes circula. “Si circula en un volumen grande de gente o las características de esa gente, por el lugar que ocupan en la sociedad, implicarán que eso termine en la agenda pública; y algo se tiene que hacer”, asegura. Claro, el volumen debe tener una consideración importante porque “a veces salimos a desmentir cosas que supuestamente son virales y, cuando analizamos entre cuánta gente circuló, resulta que la viralidad eran trescientas personas en Twitter”, dice la periodista. En ese caso, publicar la información puede ser “contraproducente” porque “amplificaría enormemente” el discurso.

No se trata de meras apreciaciones periodísticas o entablar un debate sobre las mismas. A los consumidores de información, les interesa sobremanera y así pueden explicarse el por qué de una determinación con respecto a la publicación o emisión de las informaciones. Si se define publicarlas, hay que tener especial cuidado en “no vulnerar de nuevo o no revictimizar a los protagonistas del episodio”. “Pensemos si es importante decir en la nota que esta persona es china, por ejemplo, y en caso de que sea un dato que no es tan relevante pero nos parece que igual podría estar incluido, consideremos no ponerlo en el título, sino quizás más abajo, y agregando contexto”, sugiere Pérez.

¿Y qué hacer con las entrevistas? Nos parece relevante esta cuestión, sobre todo si analizamos los hechos en contextos o formatos más cercanos y habituales. Como se habrá comprobado, hay expertos o figuras públicas que promueven este tipo de discursos en el marco de una entrevista. Ante esta situación, lo primero que hay que hacer es pedir datos que respalden las afirmaciones porque, en general, “el discurso de odio está sustentado sobre la base del prejuicio”, afirma Laura Pérez. La especialista recuerda a modo de ejemplo que, en un momento, los jóvenes eran señalados como los responsables del aumento de casos de COVID-19 en Uruguay, pese a que no era lo que mostraban los datos oficiales.

“Hay que pedirle al entrevistado que sustente lo que está diciendo y después, en la presentación del material -por ejemplo, en el caso de los medios escritos-, hay que dar contexto, manejar otras cifras, mostrar otros datos o lo que sea necesario para que quede claro que esa afirmación parte de una base errónea y que, además, discrimina”, asegura Pérez.

En cualquier caso, lo importante es “no dejar pasar determinadas afirmaciones porque los periodistas creemos que no las estamos validando porque están entre comillas y creo que en algún punto sí, porque la gente no lo mira de esa forma”.

Está claro entonces que la función del periodismo es primordial a la hora de propiciar condiciones de debate que sean sanas y por consiguiente contribuyan a suprimir el discurso de odio.

LAS PLAZAS DEL IMSERSO, ENREDADAS

 

Se ha vuelto a enredar la oferta anual de los viajes del Instituto de Mayores y Servicios Sociales (Imserso), una de las entidades gestoras de la Seguridad Social, prevista para el próximo mes de octubre, en total ochocientas dieciséis mil plazas. El Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales (TACRC) admitió a trámite el recurso presentado por la patronal hotelera de Benidorm (Hosbec), disconforme con el pliego de condiciones del concurso, concedió las medidas cautelares solicitadas y decidió suspender provisionalmente la resolución. El Imserso tiene un plazo de cinco días para presentar alegaciones. A la acción de la Hosbec se adhirió la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat), presidida por el tinerfeño Jorge Marichal González, la patronal que agrupa y representa al sector alojativo nacional en su conjunto, incluyendo a hoteles, apartamentos turísticos, campings, resorts, balnearios y otras modalidades.

El citado Tribunal señala que "el análisis de los motivos que fundamentan la interposición de los recursos, pone de manifiesto que los perjuicios que podrían derivarse de la continuación por sus trámites del procedimiento de contratación, son de difícil o imposible reparación, por lo que procede suspender provisionalmente éste hasta el momento que se dicte la resolución del recurso".

Los empresarios turísticos entienden que hay tres razones que justifican su recurso: carencia de un estudio de costes en los pliegos; la exclusión de facto en el concurso de los hoteles de tres estrellas y el establecimiento de prórrogas del concurso sin revisión de precios. Alegan, en definitiva, perjuicios graves para el sector hotelero y presunta vulneración de la Ley de Contratos de la Administración Pública.

Pero el asunto se ha enredado con las quejas manifestadas por asociaciones empresariales de agencias de viajes que advierten

en el citado recurso “una actitud insolidaria hacia el resto del sector turístico”.

En este sentido, la asociación de agencias de viajes de la Comunidad Valenciana (la tercera más numerosa de España) considera que dicho recurso acabará perjudicando al conjunto del sector turístico y a los propios pensionistas, dado que "se va a retrasar la venta y mucha gente está deseando salir de vacaciones” apunta el presidente de los agentes de viajes valencianos, Miguel Jiménez.

Mientras éste ha llegado a hablar de indignación, desde la patronal Hosbec no han tardado en reaccionar para puntualizar que "a las agencias en estos pliegos laes han subido la comisión casi un 20 %, de 12,5 euros por paquete vendido a 14,5 euros. Además, les han blindado los ingresos de manera que si se suspendiera el programa no tienen que devolver ninguna comisión cobrada, de eso se hace cargo el adjudicatario. Si los hoteleros hubiéramos recibido también una subida del 20% no hubiéramos presentado recurso".

Los viajes del Imserso, recordemos, fueron suspendidos temporalmente en abril del pasado año debido a la pandemia, Era la primera vez en treinta y cuatro años de programación. Las plazas para esta temporada se distribuirán en los siguientes lotes: costas Península (54 %), Baleares y Canarias (28 %) e interior (17 %).

A ver qué dicen los tribunales.

POSICIÓN ÁMBAR PARA LOS BRITÁNICOS

 

Es de esperar que la gente del sector turístico haya acogido con agrado esta semana la decisión del Gobierno británico consistente en autorizar a sus ciudadanos a seguir viajando a España. Deben estar vacunados, claro. Y quienes lo hagan han de estar muy atentos: dado el nivel de incidencia en el país, habrán de no descuidarse pues los riesgos son evidentes.

Es la consecuencia de que España permanezca en la posición ámbar en el modelo semafórico de clasificación de destinos confeccionado por el Reino Unido. La posición de España permite evitar una cuarentena de diez días al regresar a Inglaterra a las personas con la pauta completa de vacunación. El listado del Gobierno británico especifica que se incluye España en la lista ámbar, señalando que así es también para las islas Baleares y Canarias. A pesar de la mejora de la incidencia, las autoridades británicas han advertido de que es necesario que los viajeros que regresan tanto de la península como de las islas tengan especial "precaución", dada la "prevalencia el virus y las variantes" en territorio español.

Recordemos los requisitos exigidos por la autoridades británicos a quienes deseen viajar a una zona consignada en la posición ámbar:

-Test negativo tres días antes de regresar a Inglaterra.

-Completar un formulario de registro del pasajero.

-Test al regreso en el segundo y octavo día.

-Las personas completamente vacunadas y menores de dieciocho años no necesitan confinamiento de diez días ni el test del octavo días si vienen de países europeos determinados, entre ellos España.

-A partir de mañana domingo, las personas procedentes de Francia y estén vacunadas no necesitarán confinarse diez días ni hacer el test del octavo día.

Para los interesados, el semáforo en esta ocasión se ha movido de modo que Alemania, Austria, Eslovenia, Eslovaquia, Letonia, Noruega y Rumania ya han pasado la posición verde que exime de cuarentena a todos los viajeros no hayan dado positivo en un test de Covid-19.

Sobre el papel, la inclusión de España y los archipiélagos, es una buena noticia para animar el verano y, sobre todo, para reanimar el sector en sus propósitos de recuperación. Si todo discurre con normalidad y no hay sobresaltos, la medida hasta sirve para tomar ritmo en la cadena de producción y preparar adecuadamente la próxima temporada de invierno.

Se sobreentiende la importancia del turismo británico. Ahora conviene una respuesta apropiada en la prestación de los servicios: la competitividad se acredita precisamente con ella en unos momentos tan inciertos y adversos.

PANDEMIA, PESADILLA

 

La pesadilla, la pesadilla del coronavirus y sus variantes continúa. Tal como evolucionan las cosas, imposible predecir su final. Ya es año y medio de pandemia, ya son varios tipos de vacunas desarrolladas con altos grados de seguridad y eficacia, ya hay un altísimo porcentaje de población vacunada en Europa, ya se han contabilizado más de cuatro millones de fallecidos… Para desespero de todos, esto no se acaba. La profesora titular del Departamento de Biología Animal de la Universidad de Málaga, Victoria de Andrés Fernández, es concluyente al respecto: “La pesadilla continúa porque no se ha frenado la transmisión”.

Y para colmo, la aparición de nuevas variantes del virus, cada vez más dañinas o más letales, va incrementando incógnitas y añadiendo potes de incertidumbre de muy difícil digestión. Es preciso disponer de voluntad, medios y una eficaz dirección de las medidas prevención y control por parte de poderes públicos, instituciones y laboratorios científicos, preocupados todos –se da por hecho- en acabar con este mal de nuestro tiempo.

La pandemia afecta a todo el planeta. Está más que comprobado que el virus no entiende de fronteras ni de rentas per capita, que la incidencia en los sistemas productivos económicos ha ido penetrando cada vez más, de modo que se resiente todo el cuadro estadístico y que, por tanto, “es indispensable implementar las medidas necesarias para la producción industrial de vacunas, procurando que su distribución y administración se haga de una forma homogénea por todo el planeta y dando prioridad biosanitaria a la vacunación masiva”, dice la profesora malagueña.

El problema de ahora mismo es que las vacunas disponibles, aprobadas y comercializadas, no terminan de proteger del contagio al cien por cien. En consecuencia, conviene volver a recordar que pese a estar vacunados, se puede contraer el virus y aunque no se enferme gravemente, continuaremos siendo vectores de transmisión. Está claro entonces que, a hay que mantener las medidas de seguridad, escuchando a los científicos y, por qué no decirlo, ignorando a quienes con escaso rigor científico utilizan la pandemia y las tragedias de los pueblos para desarrollar fines o intereses políticos contrarios a la primacía biosanitaria de la ciudadanía.

La aparición de estas variantes, por otro lado, plantea problemas de tipo individual y colectivo. En ese sentido, asintomáticos o no, la profesora Victoria de Andrés reitera el mensaje a la población: hay que vacunarse, sí o sí. Estas variantes, además, implican un impacto significativo en la transmisibilidad, lo que supone un duro revés para atajar la expansión del virus y el control de la situación epidemiológica. A eso se le suma el que no todos los tipos de vacunas protegen de igual forma frente a los diferentes tipos de variantes, por lo que puede que nos veamos en una situación de revacunación constante hasta que se encuentre la forma definitiva de erradicar el virus. O sea, que convivir con él también será complicado. Por eso, da igual preguntarse para cuándo el final de la pesadilla.

RESISTENCIA DE LAS KELLYS

Ocho horas diarias y una media de diecisiete habitaciones para llegar a los quinientos euros a fin de mes. Esta es la síntesis de la situación de Las Kellys, las camareras de piso. Según la portavoz de la asociación que las agrupa, Ángela Muñoz, quien no haya hecho cuatrocientas habitaciones al mes, es penalizada. Muñoz dice que es otra vuelta de tuerca para un colectivo que suma a las consecuencias de la pandemia y al ajuste de costes que están haciendo los hoteles con su personal, la externalización, cuando una empresa encomienda la realización de tareas o servicios propios a otra empresa y una práctica que llevan padeciendo hace algún tiempo.

Las quejas de las Kellys se saldan con una frase: “Ahí tienes la puerta”, puerta que las camareras de piso se resisten a abrir: “Saben que tenemos necesidad y se aprovechan de eso”.

En un reportaje de denuncia emitido en la cadena SER, otros testimonios señalan que hay hoteles en Madrid donde el arreglo/mantenimiento de una habitación se paga a 2,30 euros, da igual la categoría, suite, cuádruple o doble. A esa cantidad, hay que añadir otro problema: la falta de tiempo, una singular carrera contra reloj para terminar la tarea, amenazada con una penalización si no completan las cuatrocientas habitaciones.

Y como cada vez es más difícil encontrar hoteles que contraten directamente a estas profesionales, las alternativas laborales reflejan la precariedad de las condiciones de trabajo. Ha vuelto el trabajo “a destajo” porque lo que cuenta es la producción y no los días trabajados. Para la representante de las Kellys “la externalización no es otra cosa que la explotación del siglo XXI”.

Piensan en su futuro, claro, de modo que cobrar menos ahora significa que la cotización se reduce, lo cual incidirá en las bases de la jubilación, cuando llegue. Hablan de abuso y por eso convierten las quejas en denuncias que se tramitan en la inspección de trabajo, con los problemas que suelen darse por exceso de demandas o carencia de personal para atender la tramitación.

La situación, entre reducidas retribuciones y controles insuficientes, es preocupante. Si se trata de dignificar las condiciones de trabajo, hay que operar de otra manera. El colectivo de las Kellys ven cómo pasa el tiempo y sus penurias se prolongan. Si se está pendiente de que cristalice la reactivación o la recuperación del sector, no hay más disculpas: cuando sea una realidad, cuando todo se normalice, tendrán que ocuparse de las circunstancias que envuelven al colectivo con tal de mejorar y dignificar sus condiciones laborales.

Por el bien de todos, incluido el de las prestaciones de las empresas.

 

PARO EN JULIO

 

El paro se reduce por tercer mes consecutivo. Es casi para no creérselo. La tendencia se ha invertido y los casi ciento noventa y ocho mil desempleados menos del mes de julio (un -5,47 % según los registros de los servicios públicos de empleo, la mayor caída en cualquier mes de la serie histórica), reflejan que las cosas están cambiando. Hay razones para congratularse, claro que sí; pero no olvidemos que el volumen de parados al finalizar el séptimo mes del año, alcanzó la cifra de tres millones cuatrocientos dieciséis mil cuatrocientos noventa y ocho empleados. Siguen siendo muchos.

Pero que el mercado laboral se mueva es un indicador positivo y refleja la reactivación económica. O sea que lo de la recuperación, va enserio. Pero insistamos: sin creer que todo el monte es orégano. Aún hay sectores productivos que precisan de incentivos y de dinámicas que generen crecimiento. Y eso es un proceso lento. Pero si mayo ya registró el mayor descenso de la historia (con ciento veintinueve mil trescientas setenta y ocho personas), junio superó esta cifra, acercándose a una reducción de ciento sesenta y siete mil. El dato de julio confirma la inversión de la tendencia citada en el párrafo anterior.

Consignemos que este registro, al igual que ocurrió en los meses anteriores, no incluye a los trabajadores que se encuentran en suspensión de empleo o reducción horaria como consecuencia de un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE), ya que la definición de paro registrado no los contabiliza como desempleados. De todos modos, la Seguridad Social ganó en julio noventa y un mil cuatrocientos cincuenta y un cotizantes medios respecto al mes de junio (+0,47%), lo que situó el número total de ocupados en diecinueve mil quinientos noventa y un setecientos veintiocho cotizantes. Según las estadísticas del ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, se trata del nivel de afiliación más alto de la serie histórica, si bien trescientos treinta y un mil trabajadores siguen acogidos a un ERTE.

En este contexto, conviene echar un vistazo a los términos desestacionalizados y corregidos de calendario pues el sistema ganó ciento treinta y tres mil cuarenta y nueve cotizantes (+0,69 %) en el mes de julio, hasta totalizar diecinueve millones cuatrocientos mil novecientos sesenta y cuatro ocupados. Han aumentado, por cierto, los contratos temporales (75 %) frente a los indefinidos. En Canarias, la disminución de personas desempleadas alcanzó las veinte mil trescientas setenta y cuatro.

El sector hostelería encabezó el aumento de la ocupación. Sumó sesenta y nueve mil setenta y nueve cotizante (+5,7 %) con respecto a junio. Eso sí, es el sector más temporalidad registra. Tras la hostelería, actividades sanitarias y servicios, sociales seguidos del comercio, registraron los porcentajes más altos.

Finalmente, ha aumentado el régimen de autónomos que tuvo un incremento medio de mil novecientos setenta y ocho afiliados (+0,06 %), lo que situó el total de cotizantes por cuenta propia en tres millones trescientas treinta y dos mil novecienttas sesenta y una personas.

En fin, señales alentadoras. Comprobar la evolución en los próximos meses es fundamental para contrastar la sostenibilidad y la capacidad de generación de empleo. Cabe confiar en que tanto el sector público como el privado se esmerarán en una labor conjunta que permita seguir avanzando en la recuperación. Planes y recursos europeos deben ser todo un estímulo. A ver si en vez de tres meses consecutivos hablamos de una continuidad seria, de más contrataciones y de menos precariedad. Que sean, como mínimo seis, vaya.

LATTITUDE HUB, OPERATIVA MODIFICADA

 

La progresiva situación de incertidumbre en torno a la pandemia, la elevada incidencia acumulada y la continuidad de las medidas adoptadas para su contención en en las islas son los motivos que argumentan los responsables de la aerolínea Lattitude Hub, promovida por empresarios hoteleros de Tenerife integrados en la organización Ashotel y en la que participa del Cabildo Insular, para replantearse el programa operativo que se había iniciado el pasado viernes con el vuelo inaugural entre Madrid y Tenerife Sur. Tras la reducción de en la demanda de vuelos registrada en Canarias durante la última semana los ejecutivos de la compañía decidieron posponer a otoño las rutas previstas para este verano, o sea, Madrid, Bilbao y Vigo.

No empieza bien la cosa, no. Aunque las circunstancias son de peso. En un comunicado que difundió el pasado viernes la agencia Efe, Lattitude Hub alude a que esa incertidumbre ha generado un claro retraimiento de la ciudadanía a la hora de programar las vacaciones, hecho al que hay que sumar un alto ritmo de cancelaciones derivado de la alta incidencia de la pandemia. Así las cosas, cabe preguntarse si no fue precipitado llevar a cabo el viaje inaugural pues para esa fecha ya se conocían las circunstancias señaladas, así como la ocupación hotelera. No se trata de dar lecciones a toro pasado pero que la imagen hay que cuidarla -y en el transporte aéreo hay que tomar todas las previsiones- es una máxima que, sobre todo, en el arranque y las presentaciones, hay que cumplirla con la máxima rigurosidad.

Ya hay que hablar, es lógico, de un serio replanteamiento en el modelo operativo inicialmente concebido. Ahora toca, confiando en que la pandemia remita y el índice de vacunados siga aumentando, configurar la temporada invernal para fortalecerla, “siempre a través del análisis de posible nuevas frecuencias y conexiones”, según fuentes de la aerolínea.

"En un tiempo en que la única certeza es la incertidumbre, el tener la capacidad de adaptarse a cada circunstancia es lo que aporta a la compañía una ventaja competitiva, de ahí que se haya tomado la decisión de amoldarse a las circunstancias y construir una nueva operativa que atienda los condicionantes a los que se enfrenta la actividad aérea", explicaron en el comunicado las mismas fuentes.

Los datos publicados por AENA muestran que, en los primeros seis meses del año, la demanda no se ha recuperado en la medida que se esperaba, y el número de pasajeros en el aeropuerto Tenerife Sur sigue un 86,3 % por debajo de 2019, una cifra que es del 74,4 % en el mes de junio. Entonces, se supone que aumentarán frecuencias en la medida que se vayan dando las circunstancias, a corto y medio plazo.

Pero eso no minimiza la magnitud de la preocupación hasta consolidar el funcionamiento de la compañía, en un nuevo escenario plagado tambien de incógnitas: esa magnitud estriba en que se trata de una iniciativa exclusivamente tinerfeña. El resto del archipiélago –o sea, las islas no capitalinas de la provincia occidental- no cuenta o se inhibe. Por no mencionar que la competencia no se va quedar de brazos cruzados.

La ventaja de Lattitude Hub, según su propia visión, es su flexibilidad y el hecho de ser una aerolínea que está construyendo su operativa adaptándose a la demanda que va detectando en cada momento, ya que es precisamente esa capacidad de cambio la clave del éxito en un mercado fuertemente determinado por la incertidumbre de la situación sanitaria y económica, concluye la compañía aérea.

Eso está bien y hasta se puede aceptar desde el plano teórico. Pero no ha sido un buen comienzo, no.

UN PASO SIGNIFICATIVO DE RAMÓN MICHÁN

 

Ramón Michán Doña publica Ramón x 3 Una historia española (Ediciones Ibhuku-Atlántida Distribuciones), una narración autobiográfica de un director de hotel español que arranca con la vida de su abuelo, participante en la Guerra de Cuba; sigue con la vida de su obra, que combatió en la Guerra Civil española; y ofrece una visión particular de nuestro país a lo largo de los siglos XX y XXI, con especial atención al desarrollo del turismo, en la península y en las islas. Es la perspectiva de un profesional del sector, muy distinta –esa era su intención- “a los clichés de la propaganda turística”.

Y es que, en efecto, Michán da un paso significativo en su quehacer, sensible al hecho turístico, en el que no ha sido uno más. Su aportación al Centro de Iniciativas y Turismo (CIT) del Puerto de la Cruz, desde 2013, le valió un galardón de la entidad cuatro años después. Siempre atento a los antecedentes y a la evolución histórica, estudioso de personajes y episodios locales, fue de los primeros en llevar a cabo de forma personal unas rutas culturales. Su obsesión era que los clientes y visitantes se llevaran una impresión favorable de cómo se había gestado el turismo en la isla. Y les aportaba una información y una explicación interesantísimas.

En doscientas ochenta páginas y cincuenta cinco capítulos, el autor desmenuza sus vivencias y su esfuerzo personal, integrado en tres generaciones –de ahí el título- nacidas en Algeciras y que han vivido aquí desde el siglo XIX. Es una edición bilingüe, en castellano e inglés, lo que facilita el conocimiento de estudiantes e interesados. Ramón Michán Doña es un profesional del turismo, ejerció desde temprana edad en distintas responsabilidades, también como director de hotel hasta alcanzar la licenciatura en Filología Inglesa. O sea que conoce el negocio desde dentro, simultaneó trabajo con estudios, traspasó su caudal desde el Puerto de la Cruz al sur y asistió en primera fila al auge del sector en esta vertiente de la isla.

Michán narra en primera persona su proceso de formación y su largo desempeño en dependencias hoteleras, allí donde hay que tomar decisiones. Un profesional bragado, hecho a sí mismo, celoso y preocupado para hacer que la ciudadanía estuviera impuesta de lo que significa el turismo en una isla y de la trascendencia de las relaciones sociales cuando esa actividad productiva ya está consolidada pero sigue necesitada de profesionalidad, en momentos como el presente, por ejemplo, cuando la digitalización se impone. Michán vivió los momentos iniciales, plagados de voluntarismo, y también los presentes, plagados de innovaciones y exigencias.

Y su trayectoria turística, que se inició en 1962, está caracterizada por un modélico espíritu de superación. Después de una breve estancia en Las Palmas de Gran Canaria, arribó a Tenerife en octubre de 1968 y se afincó en el Puerto de la Cruz que ya había despegado y lucía los primeros establecimientos hoteleros y el asentamiento de turoperadores y agencias de viajes. Ya avanzada la década de los setenta, acudía a Santa Cruz para completar los cursos que le habilitarían como director de hotel.

Mucho mérito el suyo, sin duda. El autor agradece a cuantas personas –incluida su esposa- obraron con generosidad para que simultaneara trabajo y estudios. Se retiró en febrero de 2011, al cabo de un desempeño muy ponderado entre los profesionales del sector.

Ahora publica un libro bilingüe en el que relata sus experiencias y en el que acredita el conocimiento y la evolución del turismo al que estuvo ligado desde muy temprana edad. Una vida, personal y profesional, resumida en Ramón x 3, una sustantiva aportación a la historia del turismo insular.

MÁS CIENCIA PARA LA INCONSCIENCIA

 

La pandemia ha trastornado a unos cuantos que transmiten a la sociedad una sensación de mala educación y agresividad, hasta el punto no de arrinconar sino de hacer desaparecer la amabilidad como seña de identidad. Respuestas inapropiadas, gestos desafiantes, desplantes incontrolables, reacciones casi violentas o sin casi… Malcriadez en grado sumo, en definitiva.

Entre las víctimas, hay que consignar al jefe de Epidemiología del Servicio Canario de Salud y presidente de la Asociación Española de Vacunología, doctor Amós García Rojas quien, mientras paseaba con su esposa en la capital grancanaria, fue increpado por una pareja a los gritos de “el de las vacunas, vendido, sinvergüenza, asesino, hijo de p…”, según consignó en su cuenta de Twitter. Sobre la marcha, el doctor García Rojas replicó: “La violencia como argumento. Qué duro, triste y peligroso está siendo llevar ciencia a la inconsciencia”.

El especialista confesó haber sentido miedo de sufrir alguna agresión física. No es para menos. El pasado mes de junio tuvo que denunciar en sede policial haber recibido amenazas y descalificaciones en su propia red social. Ahora le han mostrado su afecto numerosas personas, artistas, colegas y políticos. Pero el sabor desagradable de los episodios no lo quita nadie.

¿Está cuajando el movimiento antivacunas? A saber. En países del entorno, va creciendo, desde luego. Su presencia en España, vestida también de negacionismo, está siendo minoritaria… pero, por escasa que sea, es preocupante. No se puede hacer frente a una pandemia de esta manera: con rechazo, insultos o amenazas a los hombres de ciencia. El doctor García Rojas ha sido de lo que ha insistido, desde la aparición de la variante Delta, en que es más necesario ampliar la protección de la población debido a su alta contagiosidad.

Pero Amós García Rojas, un viejo rockero, no se va a arrugar. Él seguirá contribuyendo a la causa, con su buena praxis, con su aportación científica, con su archidemostrado sentido de la responsabilidad. Aunque sea difícil y peligroso, sí señor, llevar ciencia a los solares de la inconsciencia, atinada frase que resume atinadamente los medios y el ambiente en que nos desenvolvemos. Hay quienes creen que con esa valentía de descalificar y amenazar en las vías públicas y en las redes, ya han logrado mitigar contagios y clarificar la pandemia. No, lo que han conseguido es poner de relieve que han escogido el camino equivocado. Siguen siendo inconscientes. Más ciencia, pues. Hasta que aprendan el catecismo.