TELETRABAJO, LA PROVECHOSA OPCIÓN (TAMBIÉN EN TURISMO)

 

Cada vez más manejamos el concepto ‘teletrabajo’. Demostrado que las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) se han convertido en un soporte esencial de las corporaciones y empresas para hacerse más competitivas y productivas y probado que, dentro de ellas, el teletrabajo es una opción muy atractiva para determinar el alcance, el rendimiento y el porvenir laboral, se trata ahora de estimular el quehacer de los profesionales de alto nivel que generen una alta cuota de valor en los servicios que prestan a sus clientes, minimizando los costes que ello implica. Pero también de explorar su desarrollo en el ámbito turístico, con una denominación propia, por cierto: los nómadas digitales. Los destinos deberían ya estar preparándose para captar esa nueva modalidad, más allá del sol y playa, del cultural o del gastronómico. Tanto en Europa como en Estados Unidos, tras las dudas iniciales, el teletrabajo empieza a ser atractivo, casi hasta causar furor.

Y es que va implantándose en la sociedad de nuestros días, esa que intenta reponerse a las consecuencias del coronavirus y normalizar la situación. La pandemia, en efecto, ha repercutido de forma tal que el teletrabajo esté siendo aceptada casi como una obligación para aquellos profesionales que pod´`ian desempeñar sus funciones en remoto.

¿Desde dónde mejor?, es la pregunta que se hacen los estudiosos de esta nueva realidad sociolaboral. Si bien el teletrabajo convivirá con el trabajo presencial, hay sectores profesionales y personales que pueden teletrabajr un alto porcentaje del tiempo: se cita a los gigantes de la telecomunicación Google, Facebook, Amazon o Microsoft como firmas que tienen a gran parte de su plantel teletrabajando y prevén que así seguirá siendo durante gran parte del presente año.

Algunos datos concretos, extraídos de un estudio recientemente publicado, permiten verificarlo:

• 1 de cada 4 estadounidenses trabajará de forma remota en 2021, y para 2025, 36,2 millones de norteamericanos trabajarán de forma remota (un 87% más que antes de la pandemia), según extracto de la investigación hecho por Upwork.

• El 40% de los trabajadores europeos realiza sus obligaciones profesionales en remoto a tiempo completo, frente a un 15% que lo hacía antes de la pandemia, tal y como apunta un informe del Joint Research Centre de la Comisión Europea (CE).

• Un 76% de las PYMEs españolas considera que mantendrá el teletrabajo tras la crisis, según una encuesta elaborada por la plataforma digital de teletrabajo Fiverr.

Para los profesionales, si ya no es una obligación acudir a sus centros de trabajo, se abre la posibilidad de cambiar su lugar de residencia, de manera transitoria o definitiva. Movidos por su deseo de volver a su lugar de origen, por salir de una gran ciudad, por disfrutar de un clima más benigno, en definitiva, por ganar calidad de vida, son muchos los que se plantean teletrabajar lejos de su habitual lugar de residencia.

Ya hay países, ciudades o territorios, como La Gomera, que empiezan a promover acciones y destinar incentivos para atraer a este tipo de profesionales. Es verdad que hasta ahora no han sido articulados programas específicos pero cuando se habla de que los sectores público y privado están condenados a entenderse, esta cuestión es una de las que deben estudiar con más pragmatismo. La iniciativa de aprobar una ley que favorezca exenciones fiscales para teletrabajadores que se asienten en el país ya está tardando.

La Comunidad Autónoma de Canarias tiene en marcha algunas campañas promocionales. Entre ellas, desde 2016 es la sede de Nomad City, un congreso anual en el que se aboga por convertir a las islas en un paraíso para el teletrabajo. Recientemente, ha conseguido que miembros de Wifi Tribe  se hayan convertido en embajadores de las Islas Canarias para la comunidad mundial de trabajadores remotos. Con este tipo de acciones han conseguido que las dos capitales de provincia canarias hayan sido incluidas entre los 10 mejores destinos del mundo para el trabajo remoto en nomadist.com, el sitio web líder a nivel internacional para trabajadores remotos.

Este tipo de destinos ya recibe el nombre de ‘poblaciones Zoom’ (‘Zoom towns’), lugares que han ido encontrando una alternativa al vacío o la desocupación a medida que despega el trabajo en remoto. Con ella se contribuye a la reactivación y la diversificación de su productividad económica.

Lo dicho: una opción atractiva y potencialmente provechosa. Hay que esmerarse para adelantarse, incursionarla y captarla.

BORRAR Y EXCLUIR

 

Madrid, siglo XXI, vísperas del Día de la Mujer. Tiempo de paradojas y de contradicciones.

El Gobierno de la Comunidad de Madrid prohibió una visita de la ministra de Igualdad, Irene Montero, al Instituto público de Educación Secundaria Gómez Moreno, situado en el distrito de San Blas. Fuentes próximas a la presidenta madrileña, Isabel Díaz Ayuso, han señalado que la ministra Montero pretendía hacer "un acto político" en un instituto público "en horario lectivo". Del mismo modo, la Comunidad de Madrid ha incidido que no va a permitir "ningún evento de adoctrinamiento en centros educativos públicos en horario escolar", indicaron las mismas fuentes.

En esas fechas, el secretario general del partido ultraderechista Vox, Javier Ortega Smith, visitó, junto a Fernando Martínez Vidal, concejal de la misma formación política, el Instituto Ramiro de Maeztu, sede también de las instalaciones del club Movistar Estudiantes. No era un acto de adoctrinamiento, qué va. El alumnado, la asamblea de estudiantes, reaccionó y difundió un comunicado en el que expresan su "rechazo hacia la visita del secretario general de Vox a las instalaciones del instituto y del Club Estudiantes de Baloncesto" y solicitan "que se desligue inmediatamente la imagen del instituto de la propaganda política ultraderechista y se den explicaciones a las familias al respecto". El club ha declinado hacer declaraciones al respecto.

En fin, esta España nuestra tan llena de crispación y de encono. Tiempo de paradojas y contradicciones, tan dañinas para la democracia. El afán de borrar y de excluir es tan visible que no hace falta extenderse. Pero que se sepa.

SINDICADOS ANTES QUE LIQUIDADOS

 

Puede que sea una de las extrañas consecuencias de la pandemia pero el hecho se va imponiendo. Ojalá no quede en moda pasajera sino que alumbre conciencias y necesidades. El periodismo necesita un revolcón. Y sus profesionales, desde dentro, son los que deben impulsarlo y materializarlo. Que no esperen a otros para que se produzca.

El caso es que los periodistas de Estados Unidos de América prefieren estar sindicados. Lo destaca la propia Federación Internacional de Periodistas (FIP) que llega a hablar de “nueva ola de sindicalización”, a medida que los trabajadores de medios digitales y locales unen criterios y fuerzas para proteger sus derechos en el trabajo. En efecto, la FIP se unió al sindicato estadounidense The NewsGuild-CWA para saludar y apoyar a la creciente sindicalización “como la mejor manera de defender los empleos y garantizarlos derechos laborales de los trabajadores de los medios de comunicación”.

Si los periodistas canarios, en general, son poco dados a la vida asociativa, integrarse en el sindicalismo tampoco llama la atención. Escasa proclividad, limitada experiencia y cultura sindicalista y pocas ganas de meterse en líos (si se nos admite la licencia coloquial), entendidas como ejercicio de guardar la viña y no ser malmirados por parte de la empresa, son las causas de un distanciamiento o de una insensibilidad que a muy duras penas han sido mitigados.

Lo cierto es que ha faltado eso, una mayor fortaleza, un proactivo espíritu de lucha para tratar de salir airosos en la defensa de derechos y de unas mejores o más dignas condiciones de trabajo.

Y lo que es más: los yanquis llevan unas semanas enfrascados en campañas sindicales. En algún caso, hasta han creado un sindicato, de modo que la dirección de la empresa lo reconoció voluntariamente. Todo da a entender que la iniciativa continuará en distintos Estados: puestos de trabajo sostenibles y equitativos es el gran objetivo.

El secretario general de la FIP, Anthony Bellanger, ha dado la bienvenida «a una ola tan grande de campañas de sindicalización en los medios digitales y locales de Estados Unidos, porque en tiempos de crisis, la sindicalización, la solidaridad y la negociación colectiva pueden marcar una diferencia real a la hora de garantizar los derechos laborales de los trabajadores de los medios de comunicación y proteger los puestos de trabajo y las condiciones laborales».

En Estados Unidos lo ha entendido y ya veremos hasta dónde alcanza la ola. Antes sindicados que liquidados, sería un lema coherente para proteger o salvar el ejercicio de la profesión, afectada, como otras muchas, por la COVID-19. Parece claro que con unidad la fortaleza sería mayor para la consecución de los logros planteados, especialmente cuando no se sabe con exactitud hasta dónde llega el alcance de la pandemia. Por lo visto hasta ahora, es innegable que la sindicalización resulta primordial.

LA VERSATILIDAD DE BARRETO

A Pedro Ángel Gómez Barreto (Puerto de la Cruz, 1961) le van a hacer cronista oficial de San Juan de la Rambla. La propuesta ha sido aprobada por unanimidad en el pleno del Ayuntamiento. Es un hombre de la administración local y de los medios, donde ha desempeñado tareas de todo tipo y condición, igual diligenciando un expediente que cargando los elementos de ornamentación de un acto público, deportivo o religioso. Barreto, desde luego, es polivalente, de una versatilidad asombrosa. Siempre él por ese valle, por ese norte, por sus escenarios, por sus plazas y por sus canchas deportivas.

Una densa biografía la suya. Vamos a condensarla. En julio de 1984, cuando ya era técnico superior de Administración y Finanzas, se incorporó al Ayuntamiento de la Villa de San Juan de la Rambla, habiendo aprobado una oposición de Auxiliar Administrativo. Y desde ahí, sucesivamente, continúa su relación laboral en distintos períodos, mediante varias contrataciones laborales. Obtuvo su plaza fija como funcionario de carrera de Administración General, desempeñando el puesto como funcionario adjunto a Secretaría General, de forma ininterrumpida hasta el año 2017, que debido a una enfermedad y posterior trasplante renal, le fue concedida la condición de pensionista por invalidez absoluta. Pasó por el quirófano en dos ocasiones.

Ha ejercido como secretario e interventor accidental en el consistorio ramblero. También, durante meses, desempeñó como secretario accidental del Juzgado de Paz de la localidad norteña. La mancomunidad de municipios “San Juan de la Ra,bla-La Guancha” y la desaparecida Cámara Agraria Local (hoy denominada Extensión Agraria) también conocieron de sus oficios. Es Experto universitario en Protocolo y Organización de Eventos por la Universidad de La Laguna y miembro de la Asociación Española de Protocolo.

Coordinador y presentador habitual de actos oficiales e institucionales, Gómez Barreto, durante más de treinta años, fue responsable de la campaña de promoción y de las escuelas deportivas municipales. El Cabildo Insular de Tenerife reconoció con una distinción su amplia dedicación al deporte, su gran pasión. Dos alcaldesas rambleras, María Concepción Pérez Santo Tomás y Fidela Velázquez Manuel, le concedieron la Mención de Honor Funcionarial.

De familia de músicos y policía municipal, esa gran pasión la ha plasmado en los medios de comunicación con una hoja de servicios sobresaliente. Nos parece estarle viendo en sus comienzos, cuando, ya con diecisiete años, acudía a los campos para registrar resultados y hacer crónica de encuentros de todas las categorías. Ahí se veía a un informador deportivo en cuerpo y alma. Se integró en el célebre ‘Grupo XDC’ de Radio Juventud de Canarias: su voz y su firma desde entonces han permanecido en distintos medios escritos y audiovisuales, en programas específicos y en transmisiones. Con un entusiasmo inabarcable, no había actividad que se le resistiera y de la que daba cuenta puntualmente. Junto con otros compañeros fue redactor-fundador de la publicación Peñón Deportivo, ya desaparecida.

Por si todo esto fuera poco, su ánimo colaborativo y su sentido del cumplimiento del deber le llevaron a promover, junto con otros profesionales tinerfeños, la delegación provincial de la Asociación Española de Prensa Deportiva, de la que actualmente es uno de los vicepresidentes, después de haber recibido la Insignia de Oro de la entidad. Como le atrae la escritura, ha participado en varios proyectos editoriales y en concursos de relatos cortos. Es autor, asimismo, de varios cuentos infantiles y de prólogos de diversas publicaciones.

Presentador habitual de convocatorias y actos sociales relacionados con entidades y clubes deportivos, a lo largo de los últimos tiempos colabora con la Federación Insular Tinerfeña de Dominó ‘Doble Seis’. Es el coordinador de un programa especial para la introducción de este juego en los centros escolares que ha sido premiado por la Fundación La Caixa.

En fin, que Pedro Ángel Gómez Barreto, de una asombrosa versatilidad, volcado en lo suyo, en lo que le atrae y entusiasma, ha aprovechado bien el tiempo, pensando también los demás y haciendo muchas de las cosas que hemos relatado de forma desinteresada.

Ahora le hacen Cronista Oficial de San Juan de la Rambla, algo más para seguir motivado y entretenido. Qué bien.

 

ICOD, CAMBIO CLIMÁTICO

 

Satisface comprobar que hay ayuntamientos sensibles con el cambio climático, asunto del que nos hemos ocupado en este sitio con relativa frecuencia. Este es asunto que nos concierne a todos y desde las instituciones locales hay que impulsar y canalizar las acciones que sensibilicen a la población con este fenómeno.

La crisis climática acentúa los fenómenos meteorológicos extremos en España y el resto del mundo. Según un informe, cerca de mil novecientos desastres provocaron unos 24,9 millones desplazamientos de personas en ciento cincuenta países a lo largo de 2019. La crisis ecológica, junto al calentamiento global y la aceleración del deshielo, producidos por la acción humana es cada vez más significativa. Esa acción, evidentemente perniciosa, además de dicha aceleración, produce un aumento del nivel del mar, una acidificación de los oceános, una reducción de la biodiversidad, cambios en los ciclos del agua o pérdida de fertilidad de los suelos, así como fenómenos meteorológicos extremos. Todos estos efectos tienen un profundo impacto sobre la salud alimentaria y las reservas de agua y, por tanto, sobre la salud de la población y acentúan la migración y los conflictos. Por ejemplo, la escasez de agua, las sequías persistentes y la progresiva desertificación conllevan hambrunas y generan o profundizan conflictos geoestratégicos.

Recordemos que el objetivo trece del compromiso por el desarrollo sostenible aprobado por la ONU se centra en la adopción de medidas urgentes para combatir el cambio climáticos y sus efectos. Los gobiernos han tratado de proporcionar una respuesta, conjunta indivisible y transversal apostando por un modelo innovador de desarrollo sostenible que requiere considerar yres dimensiones: económica, social y ambiental.

Pues bien, la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), en su convocatoria de los VIII Premios a la Buenas Prácticas Locales por el Clima, en la modalidad de Participación Ciudadana, acaba de conceder un reconocimiento a la plataforma de participación ‘Icod contra el Cambio Climático’ puesta en marcha por el consistorio icodense. Entre noventa y una iniciativas, cincuenta y cinco procedentes de entidades locales, hay que valorar el galardón, sobre todo para estimular el quehacer futuro: hay mucho por hacer.

Esta plataforma de participación ciudadana es una de las actuaciones incluidas en el ‘Proceso de Elaboración de la Hoja de Ruta de Icod de los Vinos por la Paz y contra el Cambio Climático’, presentado en junio del pasado año, coincidiendo con el Día Mundial del Medio Ambiente.

El alcalde de Icod de los Vinos, Francisco González, subraya que su origen se remonta al 21 de septiembre de 2019, cuando el gobierno local anunció el objetivo de “trabajar humildemente para que el municipio sea un referente en la lucha contra el cambio climático”.

La iniciativa premiada es “una plataforma digital de participación que dirige el trabajo de Icod en los dos ámbitos de lucha contra el cambio climático: la mitigación y la adaptación. Está basada en la plataforma Decidim diseñada para el Ayuntamiento de Barcelona y que se puede emplear de forma libre, con el objetivo de facilitar el acceso a la información, el debate y las votaciones online”, explican desde la alcaldía icodense.

A través de esta plataforma se pueden gestionar noticias y contenidos; reflejar el grado de ejecución de proyectos, y recoger propuestas que pueden ser comentadas y votadas por los usuarios. Cualquier persona puede dar su opinión o participar en las votaciones. Se pueden hacer también proposiciones nuevas en los procesos participativos, comentar las propuestas existentes, compartir ideas, apoyar iniciativas, seguirlas y darlas a conocer a través de las redes sociales.

Ya lo anticipamos: no basta con el galardón. Hay una tarea ingente que llevar a cabo y son los agentes sociales los que deben implicarse de forma proactiva.

Enhorabuena y adelante.

PRIMER PASO, PLAUSIBLE

 

Alguien tenía que dar el primer paso y lo ha hecho el Ayuntamiento de La Laguna. Llevamos una temporada larga escuchando o leyendo bulos y paparruchas sin que las correspondientes críticas y reprobaciones repercutieran como debería ocurrir en sectores sociales y en la propia vida pública e institucional. Claro, se dirá, cuestión de cultura o de intereses espurios. Responsabilidad de quien difunde las falacias. O más fácil: libertad de expresión. Y esa no se coarta. De ello se aprovechan los desalmados, los populistas y los mal intencionados que, sin muchos escrúpulos que digamos, se lanzan –en redes, sobre todo- a manipular y falsear la realidad, pervirtiéndola, abusando hasta de la buena fe de internautas y consumidores de información. Les da igual: la cuestión es hacer daño, producir confusión y aniquilar o reducir a la mínima expresión uno de los sacrosantos principios de la comunicación como es la veracidad. Incluso juegan sus bazas, con toda intencionalidad, en los debates, en los foros que se convocan y en las entretelas de fenómenos sociales y político, entiéndase las migraciones.

En ese contexto es donde se ha movido el consistorio lagunero que ha promovido una iniciativa de localización, identificación y denuncia de mensajes falsos de contenido racista y xenófobo que tienen su origen en el municipio y circulan en redes sociales o entre grupos de mensajería móvil. Plausible iniciativa. A sabiendas de que no será fácil la labor de contraste, vigilancia y seguimiento hasta detectar el principio y cuál es el recorrido del hilo, acepción válida para detectar una serie o cadena de mensajes publicados sobre un mismo asunto. En La Laguna se ubican dos centros de acogida de migrantes, en Las Raíces y Las Canteras. Se han producido algunos incidentes y se ha tensionado la convivencia social, aunque se han registrado también expresiones y manifestaciones de solidaridad por parte de vecinos que están en desacuerdo con el rechazo que reciben los migrantes y con las condiciones de acogida. Han entendido bien la dimensión del problema.

El gobierno local trata de frenar la divulgación de mensajes que fomenten la xenofobia y el odio a los migrantes, delitos tipificados, por cierto, en el Código Penal, como atinadamente recuerda el edil delegado de Seguridad Ciudadana, Alejandro Marrero, para advertir de las consecuencias del fenómeno: “Se genera además una alarma social que obliga a hacer un sobreesfuerzo para redoblar la acción policial, desviando recursos humanos y materiales de otras zonas en los que son necesarios”. Le refuerza el alcalde, Luis Yeray Gutiérrez, quien en una reunión mantenida con representantes vecinales del sector Las Canteras, remarcó que el Ayuntamiento “actuará con firmeza contra este tipo de prácticas delictivas” y solicitó “la colaboración vecinal para no contribuir a la difusión de un mensaje que nada tiene que ver con el talante hospitalario y acogedor que siempre ha demostrado el pueblo de La Laguna”.

No se trata de reprimir ni siquiera de limitar o condicionar la libertad de expresión o de opinión. Todo lo más: acabar con una práctica desgraciadamente extendida. Alguien tenía que dar un paso y el Ayuntamiento lagunero lo ha hecho para impedir que las acusaciones falsas sean práctica común que, por desgracia, se enquiste –como parece que sucede- hasta producir inestabilidad social. Que haya suerte y aciertos. 

ESTRATEGIA CANARIAS DESTINO

 

Canarias Destino es el título. El título de un salto. Una nueva estrategia promovida por la consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias para redefinir el modelo turístico de las islas durante los próximo tres años y afrontar los cambios del sector en la era post-COVID.

Se trata de una estrategia compartida de transformación, luego todos los sectores económicos de las islas deben sentirse implicados para significar su acceso a los turistas a través de la tecnología propiciando una experiencia más auténtica y sostenible. Si se acepta que el turismo son experiencias, estamos ante una gran oportunidad no solo para asumir definitivamente la digitalización sino para impulsar el desarrollo de la economía local y la mejora del producto turístico a través de la conexión de las empresas de los sectores primario, industrial y comercial con las empresas turísticas y de éstas con los turistas. Lo dicho: ha de ser un salto cualitativo.

No será fácil alcanzar el objetivo trazado pero, sobre el papel, importa llevar a cabo plasmar la colaboración entre los sectores público y privado que permitirá a las administraciones públicas y al ámbito empresarial entenderse de manera eficiente, cooperar y construir un nuevo ecosistema más sostenible, resiliente, competitivo y generador de más valor al destino. Por fin parece que se cumple la máxima tantas veces escrita: sectores público y privado, condenados a entenderse. La primera lección práctica sería esa: menos recelar unos de otros y resultar más operativos.

La consejera del ramo en el Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla, ha resaltado que Canarias será la primera comunidad autónoma que lidere esta transformación digital del turismo: “Nuestro objetivo es promover el impulso de la economía de las islas a través del consumo de la oferta local y proporcionar a los agentes económicos locales una conexión directa con los turistas. La tecnología va a ser nuestra gran aliada para, además, mejorar la experiencia de nuestros visitantes”, explicó. Todo ello sin olvidar la imprescindible seguridad sanitaria del destino que requiere la actual crisis provocada por la Covid y en la que Canarias ha trabajado desde el inicio.

La consejera de Turismo hizo hincapié en el punto de partida en el que se encuentra ahora mismo el destino, con la pandemia como elemento decisivo y la lucha contra el cambio climático como un reto ineludible. “La mejor respuesta para los millones de personas que volverán a viajar en un futuro que se espera inmediato a las islas pasa por hacer visible el producto turístico a lo largo de toda su cadena de valor, a través de una plataforma que desarrolle un modelo de negocio similar al de los operadores globales. No queremos sustituirles, queremos sumarnos a ellos y ofrecer una alternativa distinta a nuestro tejido económico y a nuestros visitantes”.

Dos factores clave en Canarias Destino, la estrategia que se pone en marcha: implicar al talento existente en la sociedad canaria y adoptar los nuevos modelos de negocio de plataformas digitales, a través del despliegue de las capacidades tecnológicas como las Smart Cities, la Inteligencia Artificial (IA) o el Internet of Things (IoT), el cada vez más conocido Internet de las Cosas.

Desde la consejería avanzan que el diseño de la estrategia se centrará en favorecer al máximo el intercambio entre los proveedores y los turistas a través de una serie de componentes. Están convencidos de que las herramientas digitales citadas anteriormente permitirán disponer de un mayor conocimiento sobre los hábitos de compra y preferencias de los turistas, una información estratégica que hasta ahora no se poseía y que será esencial para ofrecer un mejor servicio al turista y generar valor tanto al destino como al sector. Impulsar y orquestar la transformación digital de las miles de pequeñas empresas que conforman el producto experiencial del destino beneficiará a la economía local a la par que mejora la experiencia del turista.

Canarias Destino incluye, por cierto, un denominado Canal Turístico Digital que, según ha trascendido, será el instrumento para que las empresas turísticas canarias puedan comercializar sus productos y servicios directamente con el turista. Para ello se desarrollará un Canal Digital (App y Web) entre el destino y el turista que permita la venta de dichas actividades.

En fin que la estrategia entraña el aprovechamiento de la experiencia y de los valores del destino. Un salto cualitativo. Los tiempos y las circunstancias lo exigen.

'LA ESTRELLA', DEPLORABLE ESTAMPA

 

Seguro que el entusiasta concejal-delegado de Fiestas y Patrimonio en el Ayuntamiento del Puerto de la Cruz, Alberto Castilla, toma la iniciativa con tal de encontrar una solución. No va a ser fácil, desde luego, porque la complejidad de ese expediente debe ser mayúscula, especialmente a partir de la consideración de Bien de Interés Cultural (BIC) que le fue otorgada hace décadas.

Hablamos de la estación de servicio localizada en la Punta de la Carretera, popularmente conocida como ‘La Estrella’. Cualquiera que circule por los alrededores, en coche o a pie, se encontrará con una impactante estampa de abandono, de desperfectos, de espacios inutilizados., impropia de una de las salidas circulatorias más importante del municipio.

Claro, el abandono, fruto del cierre parcial y de la carencia de mantenimiento, cuando se acentúa alcanza niveles penosos… y hasta vergonzantes. Las dependencias de la planta inferior de la estación llevan años cerradas. Han ido cediendo hasta las puertas y las cadenas que las resguardaban e impedían el acceso de vehículos que, aún así, tratan de buscar algún espacio para estacionar. Como son muy visibles desde la calle Cupido o desde la ascendente Agustín de Bethencourt, la realidad del deterioro se palpa desde cerca.

La estructura exterior de la edificación –donde ha brotado alguna especie arbórea- presenta desconches varios, señales de desprendimientos, cristalería destrozada, despintados… en suma, un adefesio urbanístico.

Es imposible mantener la declaración de BIC con estas condiciones que han ido al limbo, es decir, a ese lugar en el que ni el concesionario ni la administración local tienen ganas ni –probablemente- competencias efectivas para reacondicionar. La declaración fue concedida por la originalidad de las formas arquitectónicas de la estación, erigida frente al rascacielos construido en pleno desarrollo turístico de los años sesenta.

Pues ahí está, viendo pasar el tiempo, con sus evidentes huellas de desidia, la estación de servicios de la Punta de la Carretera. Alguien debería mover ficha para ver si hay alguna salida. Nos consta la intención del concesionario, hace años, para activar una solución que chocaba con las concepciones y cierta rigidez en la declaración de BIC que hacía difíciles –por no decir imposibles- las posibles modificaciones, incluso las tareas de reacondicionamiento y las alternativas de uso.

Pero ya se ha llegado a esos extremos inadmisibles, a esa realidad espantosa que daña la vista. Miles de coches y miles de personas circulan a diario por la zona. ‘La Estrella’ es de las que no brilla, de las que ofrece una cara poco amable y poco edificante. Alguien debería dar el paso para revisar a fondo su realidad presente, aunque el proceso de negociación esté erizado de dificultades.

Lo que no puede ocurrir es que haya que seguirse tragando, sin más, la deplorable estampa.

MOVILIDAD, PASOS SEGUROS

 

El sector turístico empieza a digerir que habrá sustantivas modificaciones en el modus operandi para su reactivación. Las informaciones que se acumulan dan a entender que algo se mueve, que la demanda de viajes se va acentuando y que los gobiernos, del signo que sean, se han dado cuenta de que, aún resultando una paradoja, la recuperación económica depende, en buena medida, de la normalización en ese mismo sector, necesitado –como otros muchos- de ayudas directas.

Ya hemos comentado que los certificados o pasaportes de vacunación figura entre los soportes de la reactivación del negocio turístico. La ministra española de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha defendido ante la Comisión Europea (CE) que tales certificados son determinantes para retomar la movilidad de una forma segura. Por eso, Maroto aboga por el desarrollo de un programa de recuperación del turismo comunitario con cargo al nuevo marco presupuestario. El objetivo es claro: lograr que Europa siga siendo un referente turístico en todo el mundo.

La ministra propone que se acelere el desarrollo de instrumentos digitales de información sanitaria interoperable entre los países, como el certificado de vacunación para facilitar la movilidad interrumpida por la pandemia. Además, cree que es necesario que se avance en la adopción de protocolos comunes en todos los Estados miembros para evitar las prohibiciones de circulación de viajeros dentro del mercado interior y también con terceros países, especialmente en el caso de Reino Unido, ya que la coordinación en esta materia será fundamental para garantizar la gradual recuperación del turismo.

Reyes Maroto., consciente de que el sector está al límite de sus posibilidades de resistencia, ha insistido en que es importante disponer de las herramientas adecuadas para iniciar la movilidad y volver a situar a Europa como un destino de viajes seguro en el momento que los datos de incidencia del virus lo permitan.

Asimismo, según informa la agencia Efe, se muestra partidaria de ampliar el Reglamento de Extensión por Categorías de ayudas compatibles con el mercado interior para reforzar el marco de ayudas de estatales y favorecer esquemas de ayudas a la solvencia de las empresas turísticas que van a tardar más tiempo que otros sectores económicos en recuperar su actividad.

En fin, que habrá que urgir a los órganos competentes la preparación de las certificaciones de vacunación que impriman a los viajeros y a los turistas que deseen volver a serlo la seguridad necesaria para sus desplazamientos. Y pensemos también en el personal local con el que habrán de relacionarse, un amplísimo espectro en sectores y servicios que también habrá de desenvolverse con seguridad.

Los pasos, seguros.

INFORMACIÓN DIFERENCIAL Y NOTICIAS RUTINARIAS

 

Wikipedia define un bot como un programa informático que efectúa automáticamente tareas reiterativas mediante Internet a través de una cadena de comandos o funciones autónomas previas para asignar un rol establecido. Se trata de una definición funcional que no hace diferencias en cuanto a su implementación. Un bot puede estar diseñado en cualquier lenguaje de programación, operar en un servidor o en un cliente, o ser un agente móvil. A veces se denominan ‘Sistemas Expertos’ dado que muchos se especializan en una función específica. Algunos ejemplos de bots son los rastreadores web de los motores de búsqueda de Internet, que recorren los sitios web de forma automática y recopilan información de los mismos de manera mucho más rápida y efectiva de lo que lo haría una persona. Los bots "buenos" cumplen los estándares de exclusión de robots, que los operadores de servidores pueden usar para influir en el comportamiento de un robot dentro de unos límites. Los bots "maliciosos" se utilizan, por ejemplo, para recopilar direcciones de correo electrónico con fines publicitarios para hacer copias masivas no autorizadas de contenidos web o para espiar de manera sistemática las vulnerabilidades de software de los servidores con el objetivo de penetrar en ellos. En las redes sociales, los bots se utilizan para simular la interacción humana, hinchando artificialmente el número de visitas o seguidores, o automatizando respuestas para posicionar mensajes o influir en debates. Los denominados bots conversacionales son sistemas de inteligencia artificial que simulan una conversación con una persona utilizando el lenguaje natural.

Nos parece necesaria esta introducción para explicar que una empresa de tecnología sueca, “United Robots”, ha publicado recientemente un estudio técnico en el que se describen algunos de los beneficios de la automatización de las tareas en las redacciones mediáticas a través de los bots. Algunos periódicos, efectivamente, están explorando vías de automatización de contenidos en sus redacciones, con el fin de liberar a los periodistas de tareas rutinarias y así lograr que dispongan de un margen más amplio para concentrarse en información diferenciada y de calidad. Los contenidos van desde la autopublicación de noticias basadas en pocos elementos hasta el rastreo de banco de datos. Como los habituales consumidores de información ya deben saber, en el contexto actual, en el que la mayor parte de los medios están apostando por modelos de suscripción, y es necesario centrarse en la calidad y no tanto en el volumen, el uso de bots puede ayudar a encontrar el equilibrio entre esa información diferencial y lo que son noticias rutinarias. Que hay que dar, de acuerdo, y que ahora ocupan tiempo de los redactores, como primeras crónicas de deporte, información de terremotos, siniestros y otras noticias de alcance.

¿Nos encaminamos hacia redacciones robotizadas? ¿Se devalúa la capacidad creativa de los periodistas? Hay que responder negativamente. La empresa sueca vislumbra que esta automatización entrañará mejoras hasta en cinco aspectos o áreas que a continuación reproducimos:

Volumen. Cobertura más amplia, granular y potencialmente hiperlocal. Es uno de los valores fundamentales de la automatización.

Velocidad. Historias escritas en segundos, todas a la vez y en cuanto pasa algo.

Coherencia. Los datos regulares y fiables significan información siempre actualizada.

Precisión. Los robots no cometen errores. Si está en los datos, está en la historia. Si no lo es, no lo es.

Descubrimiento de historias. El robot analiza los datos, detectando eventos o patrones inusuales. Pueden utilizarse para ampliar artículos o como alertas para que la redacción realice un seguimiento.

Según el estudio de “United Robots”, “los editores con los que trabajamos tratan a los robots como reporteros cuyo trabajo es hacer tres cosas: entregar las últimas noticias, cubrir historias hiperlocales y revelar historias basadas en datos en la mesa de noticias”. La conclusión es clara: donde hay datos se puede poner palabras.

Teóricamente, estas innovaciones han de ser útiles para ofrecer información local. La inteligencia artificial, que es de la que estamos hablando, se impondrá en las redacciones para automatizar contenidos, al menos en un primer nivel de acercamiento, el que tiene ver con servicios, porque está claro que podrá publicarse de manera automática cualquier información que provenga con datos. Hay quien habla de “tormenta perfecta de oportunidades locales”.

Pero, a pesar de los propósitos de automatización, la investigación escandinava no desdeña el parecer y la aportación de los periodistas locales que, naturalmente, seguirán siendo un factor diferencial pues se verán fortalecidos con un mayor volumen de contenido de servicios generado automáticamente sobre clima, tráfico, información financiera e inmobiliaria, deportes, registro de empresas y actividad económico-administrativa. Las consecuencias directas son que se dispondría de un paquete informativo muy atractivo para ser explotado también por publicidad y no dejar que lo hagan redes sociales donde están proliferando dadas sus ventajosas ofertas.