El 'modo avión' ya es historia

 

La Comisión Europea (CE) acaba de aprobar una actualización sobre las comunicaciones a bordo del avión que adelanta la designación de determinadas frecuencias para las comunicaciones de los usuarios. Según esta determinación, las aerolíneas podrán proporcionar en sus aviones la última tecnología de redes 5G.

 

Como se sabe, actualmente, todas las aerolíneas instan a los pasajeros a activar el ‘modo avión’ durante el despegue y el aterrizaje del avión, mediante una señal luminosa la cual indica en qué momento deben hacerlo. Pero esa modalidad ya empieza a ser historia.

Se trata de una medida de seguridad que implementan las compañías para evitar interferencias con cualquier otro sistema eléctrico o de telecomunicaciones del avión, que en caso de existir, podrían provocar un accidente aéreo. El avance en el campo de las comunicaciones desde las aeronaves es, pues,  notorio.

En el resto del vuelo, es posible utilizar una red WiFi previo pago en algunas aerolíneas (entre ellas, Iberia o Air Europa) cuando el avión ya ha superado una altura determinada, y está fuera tanto de la pista de despegue como de la de aterrizaje.

Tal y como ha señalado la Comisión, desde 2008 reserva determinadas frecuencias para las comunicaciones móviles en los aviones, una decisión sobre comunicaciones a bordo que se ha actualizado recientemente con el despliegue generalizado de servicios 5G.

La CE ha anunciado que todos los pasajeros a bordo de vuelos en la Unión Europea (UE) podrán tanto mantener sus dispositivos electrónicos encendidos como los datos móviles activados, para poder utilizar en ellos las redes 5G. El modo avión empieza a ser historia.

La conectividad, desde luego, aumenta sus potencialidades. De ese modo, los pasajeros podrán acceder a una conectividad “al máximo de su capacidad y características, al igual que con una red móvil 5G en tierra”, tal y como ha adelantado el organismo comunitario a través de su sitio web.

Según el comisario de Mercado interior, Thierry Breton, el 5G “permitirá servicios innovadores para las personas y oportunidades de crecimiento para las empresas europeas”. Breton añadió que “el cielo ya no es un límite cuando se trata de las posibilidades que ofrece la conectividad súper rápida y de alta capacidad”.

Para poder ofrecer soporte de conectividad, las compañías áreas deberán instalar una estación red en su flota, que permitirá realizar tareas como el envío de llamadas, mensajes o el tráfico de datos a través de una red satelital a una red móvil terrestre.

Cabe destacar que la Comisión Europea también ha introducido novedades para el transporte por carretera, donde se podrá ejecutar WiFi con bandas de frecuencia de 5 GHz en coches, autobuses y otros medios de transporte. Esto se ha hecho efectivo, según la institución, desde el pasado mes de junio, una mejora sensible desde todos los ángulos de la comunicación.

Ahora hay que aguardar a las respuestas de las compañías, o sea, si incrementan o no las tarifas como consecuencia de esta innovación.

 

 

Reducir el desempleo en el Puerto

 

Hace bien el área de Empleo del Ayuntamiento del Puerto de la Cruz en dedicar esfuerzos a la reducción del desempleo en el municipio. Una modificación de créditos presupuestaria, ya aprobada y cuantificada en medio millón de euros, permitirá ejecutar diferentes programas y convocatorias.

Estas acciones llevadas a cabo desde el consistorio incorporarán durante 2024 a un total de 124 personas desempleadas prioritariamente de la localidad, reduciendo así la tasa de desempleo siguiendo la línea de trabajo de su antecesora en el cargo que consiguió bajar en un total de 1.109 personas desde 2021.

Entre los planes a desarrollar por el área de Empleo para el próximo curso, se

encuentran:

.- El Plan de empleo Parados de Larga Duración (PLD), cuyo objetivo es

contratar a 33 personas desempleadas durante 8 meses;

.- El Plan Extraordinario de Empleo Social (PEES), que planea la contratación de unas 45 personas durante un año;

.- Continuidad del Plan de empleo de Cabildo para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS) que dará trabajo a 14 personas

desempleadas durante 9 meses desarrollando acciones vinculadas al desarrollo de la Red Municipal de Infraestructuras Verdes de Puerto de la Cruz;

.- Y los tres Programas de Formación en Alternancia con el Empleo (PFAE) que ofrecen formación en gestión comercial de ventas, turismo o marketing y comunicación a 54 vecinos y vecinas durante once meses.

Algunos ayuntamientos se han esmerado, desde luego, con el aprovechamiento de los recursos que brindan otras administraciones públicas y sirven para mitigar los problemas de desempleo. El concejal portuense Alberto Cabo (ACP) ha resaltado el enorme trabajo hecho por los técnicos del área para sacar adelante todos estos programas de inserción laboral, puesto que los plazos para solicitar la incorporación estaban a punto de espirar y se ha trabajado en tiempo

récord.

“Para la convocatoria del PEES –explica el edil- hemos presentado la

convocatoria en pleno mes de agosto para poder acceder a ella, puesto que es una apuesta fuerte y decidida de la concejalía de Empleo porque estamos hablando de que la financiación municipal es de cerca de medio millón de euros y servirá para que todas esas personas desempleadas presten  servicios al municipio”.

“Este plan, unido a los otros programas que vamos a desarrollar –matiza Cabo- se les une también los cursos de Formación para el Empleo que incluyen prácticas en empresas del Puerto de la Cruz que estamos desarrollando y en breve informaremos a la ciudadanía, y el convenio que sigue vigente con la Cámara de Comercio y el Centro de Iniciativas Empresariales (CIE) para seguir manteniendo el servicio de asesoramiento e información en el Mercado Municipal para emprendedores”.

Iniciativas con imaginación, aplicadas en aquellos sectores donde la productividad económica flaquee o esté en fase emergente, son las que pueden generar una dinámica positiva. Los jóvenes que buscan su primer empleo o hayan finalizado contratos tienen que ser activos y moverse con tal de acceder a las oportunidades que se les brinda.

 

VERIFICAR, SIEMPRE ÚTIL

 El abogado y periodista Borja Bergareche, master en relaciones internacionales por la Universidad de Columbia, autor del libro ‘Wikileaks Confidencial’, ex director de Innovación del Grupo Vocento, uno de los de mayor difusión de prensa diaria de nuestro país, ha puesto en valor las redacciones de los medios tradicionales, alegando que son, “en sí mismas, un proceso de verificación de la información con ciento cincuenta años de historia”.

Han pasado ya muchos años pero siguen siendo inolvidables los años juveniles –y no tan juveniles- compartidos en La Tarde y Diario de Avisos. También en Radio Popular de Tenerife, Radio Club Tenerife y el centro emisor del Atlántico de Radio Nacional de España en Canarias. Aquel calor, convertido casi a diario en pasión, aquel ambiente, aquel tecleteo inconfundible y de distintas velocidades, las verificaciones telefónicas de última hora o intercambiar las primeras impresiones con algunos testigos fueron un ejercicio estimulante del quehacer y la vocación periodística.

Era un medio ambiente inconfundible, allí donde se respiraba periodismo por los codos, a sabiendas de que las tareas para sacar la edición eran apremiantes y preñadas de dificultades. No, entonces el debate no era el de las falacias, ni siquiera el de un anticipo radiofónico interpretado a conveniencias o de algún documento probatorio de la que luego se quería sostener en el cuerpo de la información.

Bargareche eleva aquel trabajo pertinaz a la categoría de un proceso constante de verificación, desarrollado sin interrupciones, urgido por las circunstancias, por el vértigo de la información y por el afán de prestar una cobertura apropiada en todos los frentes noticiosos donde sea posible. Y acosados por los males y riesgos de nuestro tiempo, tratando de diferenciar --para hablar con propiedad- entre ‘fake news’ y desinformación, ahora que asumimos que el valor de la información y de la credibilidad ha adquirido una nueva dimensión. El abogado y periodista lamenta que el debate se ha orientado –de forma interesada en muchísimos casos- hacia una puesta en duda del trabajo realizado en las redacciones. Pero ha constituido un respetable proceso de verificación.

Redacciones, por cierto, cada vez menos pobladas. A raíz de la pandemia, sobre todo, se ha ido imponiendo la fórmula del teletrabajo que permite hacer desde casa las tareas que antes era necesario llevarlas a cabo en lo que era un auténtico centro de producción o de trabajo. Pese a todo, Borja Bergareche no desespera y deja margen para la modalidad impresa, frente al auge de la digital. “El reto de los medios –escribe- es enorme y se centra principalmente en optimizar el negocio tradicional y en la diversificación y generación de nuevos ingresos”.

Desde su doble condición de docente y editor, ha reivindicado la importancia del periodismo como industria frente al “exceso de fascinación” con los modelos de emprendimiento: “Cada uno debe saber el lugar que ocupa, nosotros somos una parte clave de un ecosistema empresarial, social y laboral”. Y añadió:

“El emprendimiento aporta innovación y dinamismo a ese ecosistema, y en España han surgido medios emprendedores muy interesantes, hay sitio para todos, pero necesitamos grupos grandes que aseguren la dimensión industrial”, defendió.

“Nosotros tenemos la obligación de ser rentables cada día”, recordó. En este contexto, y en un país en el que existen docenas de facultades de periodismo, se mostró optimista ante la pregunta de uno de los asistentes: “Los estudiantes de periodismo de hoy tienen la responsabilidad de aspirar a crear una parte del periodismo del mañana, y casi todo es posible, pero sabiendo que una parte importante de ese periodismo de mañana será el periodismo de toda la vida”.

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AGENCIAS, PREVISIONES CATASTROFISTAS

 

La consultora  Braintrust, con una amplia trayectoria en el mundo del turismo, ha publicitado unos malos augurios para el sector de la agencias de viajes. Según sus estimaciones, desde ahora hasta 2030, desaparecerán unas tres mil quinientas agencias en el territorio español.

La firma, de analistas especializados en el área de la Experiencia de Cliente, la Inteligencia Competitiva, los Estudios y la modelización cuantitativa, la Transformación Digital, la Optimización de canales y el Control de gestión, conjuga conocimiento, experiencia, metodología, innovación, visión de negocio y orientación a resultados en todos los proyectos. Su tamaño les permite ser flexibles y adaptarse a las necesidades de cada cliente en particular, ofreciendo soluciones a las problemáticas y casuísticas de cada negocio. Manteniendo los principios originales, Braintrust ha consolidado una posición muy sólida en sectores tan diversos como las telecomunicaciones, la banca y los servicios financieros, los seguros, la energía, el turismo y el ocio, la industria y fabricación, las instituciones y administraciones públicas y el retail  (un tipo de comercio que se caracteriza por vender al por menor)y distribución, trabajando en proyectos y ayudando a las principales compañías líderes de cada sector.  Actualmente, además de en España (Madrid y Sevilla), dispone de oficinas en Brasil, Chile, Argentina y México, desde donde opera en catorce países de Europa, Latinoamérica y Norteamérica.

 

Ángel García Butragueño, director de turismo de la firma, estima que las oficinas “caerán desde los nueve mil quinientas actuales hasta seis mil, disminuyendo por tanto la red de agencias”.

“Iremos viendo en el futuro cómo desaparecen puntos de venta, que tenderán a especializarse haciendo de los espacios un lugar de inspiración y disfrute, donde la actividad no sea tanto de informar sino de inspirar y recrear las experiencias de los viajeros usando la tecnología al servicio de las personas”, sostiene.

Sobra decir la importancia que han tenido las agencias de viajes en el desarrollo del sector turístico, especialmente en algunos destinos que han ido creciendo y madurando gracias a su concurrencia activa. De acuerdo con estas predicciones, parece que su papel en el futuro va a ser muy distinto.

No obstante, no todo el discurso de García Butragueño es pesimista. Predice que la facturación de aquellas empresas que resistan “será infinitamente mayor y, por tanto, la productividad y eficiencia será notablemente superior”.

“Personalmente pienso que las agencias siguen teniendo su valor diferencial siempre que evolucionen, presten a sus clientes una experiencia única, a través de diferentes canales, ofreciendo alternativas personalizadas para cada cliente y no paquetes en modo masivo, los cuales pueden tener su tiempo contado”, concluye García Butragueño.

De confirmarse este pronóstico, el parque de agencias registraría el mayor derrumbe de la historia. Como ha publicado algún medio especializado, la crisis del Covid-19 trajo consigo una drástica reducción del número de puntos de venta, si bien se trató de un hecho transitorio que parece haberse corregido a medida que se ha ido recuperando el consumo turístico. Cuando el zarpazo de la COVID-19 se llegó a hablar de un cierre de cerca a de cuatro mi agencias.

Según estimaciones de la Asociación Corporativa de Agencias de Viajes Especializadas (ACAVE), la pandemia se llevó por delante un porcentaje aproximado del 25 % de las oficinas del país. Teniendo en cuenta que en España se rondaba la cifra de nueve mil quinientas en 2019, entre febrero de 2020 y finales de 2021 desaparecieron cerca de dos mil cuatrocientas. Sin embargo, muchos de estos cierres fueron temporales, lo que ha permitido volver rápidamente a niveles prepandemia.

 

DESAPROVECHAR FONDOS PÚBLICOS

 

¿Cómo va a ser eso?  ¿Tanto dinero público sobra como para permitirse desperdiciarlo? ¿O es que el volumen de negocio es tan alto y tan intenso que no deja espacio para aprovechar los recursos? Que no son  pocos, por cierto.

 

El caso es que las organizaciones patronales turísticas de Canarias ya han alzado su voz contra la gran oportunidad perdida para renovación de infraestructuras. Fuentes empresariales apuntan que se han dejado de utilizar unos siete millones de euros por no haber ejecutado en plazo el importe de las ayudas concedidas.

 

“Desde el sector privado, los empresarios turísticos estamos haciendo un esfuerzo ímprobo por mantener nuestras instalaciones en un nivel óptimo, una circunstancia que influye positivamente en la mejora del destino”, exponen en un comunicado las cuatro principales patronales de las islas. Sin embargo, “nuestros representantes y administraciones no cumplen con su deber de ejecutar las cuantías consignadas para rehabilitar el espacio turístico público por una dilación en la gestión”.

Eso sí: a pesar de los pesares, siguen pidiendo más dinero público. Es por ello que instan al ejecutivo recién llegado, y en especial a la Consejería de Turismo, a “hacer el mayor esfuerzo por mejorar la gestión”, al tiempo que consideran que es necesario “elevar el presupuesto autonómico para 2024 en materia de infraestructuras públicas”. Subrayan que “de nada sirve tener los mejores hoteles si luego los espacios que transita el turista y sus instalaciones no están al mismo nivel”.

Según la publicación digital preferente.com, las organizaciones empresariales  insisten en una de las tradicionales propuestas del sector, que es la de aumentar la dotación económica al turismo. Ashotel revela que, en los presupuestos de 2023, se destinaron en total para el área de Turismo ciento veinticinco millones de euros, de los cuales sólo veintitrés se asignaron al Plan de Infraestructuras Turísticas.

Para las patronales, estas cuantías, a pesar de que han crecido en los últimos años, siguen siendo “manifiestamente insuficientes” en comparación con los aproximadamente dos mil setecientos millones que ingresan cada año las arcas públicas autonómicas procedentes de los impuestos que abona la actividad turística.

El sector viene viviendo momentos de auge. Algunos destinos han registrado picos que indiscutiblemente marcan la superación. El verano, sin ir más lejos, ha sido una estación de récords. Sin embargo, ya ven se desaprovechan recursos públicos que, para más inri, contaban o cuentan con consignación presupuestaria. Así pasa lo que pasa: lamentos y subsiguientes. Si llegara un tiempo de crisis, a ver cómo se remonta. A ver qué se hace. Además de renovar las quejas y los ajijides. Algunos afirman, y no les falta razón, que no escarmentamos.

JUSTICIA, VÍA DE AMARGURA

 La justicia prosigue su penoso tránsito por la vía de la amargura. Ayer mismo, la apertura del año judicial, con el Tribunal Supremo como escenario y en presencia de Su Majestad el Rey, sirvió de otra estación para contrastar la crisis que ya resulta inagotable. La sombra de la amnistía que se alarga desde Catalunya –ni más ni menos que para condicionar una investidura presidencial- y la renovación que sigue sin operarse en el Consejo General del Poder Judicial sonaron a palabras hueras.

A estas alturas, aunque la ciudadanía “pase”, no parece de recibo que estas cuestiones sigan sin resolverse. Demasiado serias para que la organización institucional continúe con estos vacíos que hacen flaquear al sistema y al propio funcionamiento democrático. Hasta el presidente interino, Francisco Marín Castán, no resistió la tentación de incursionar la ruta del malestar y advirtió que “las democracias también mueren al debilitar las instituciones”, una idea en la que habrá que insistir cuantas veces sea necesario para salvaguardar los principios y las esencias.

Y de ello deben ser muy conscientes los actores políticos, obligados a tratar de situar a la Justicia por encima de los intereses partidarios. Estamos, sin duda, ante un asunto de Estado, no como las matemáticas aquellas que fueron utilizadas con más pena que gloria en la pasada campaña electoral por un portavoz del Partido Popular (PP). El presidente interino del Supremo enfatizó no solo en la defensa de los fundamentos democráticos sino en los riesgos palpables en nuestros días, contrastado en los avances incontenibles de populismos y extremismos sino en el lento y progresivo proceso de debilitamiento de las instituciones esenciales, como son el poder judicial y la prensa, así como la erosión global de los convencionalismos políticos.

Hay que ser conscientes de las altas responsabilidades exigibles a quienes se dedican a la cosa pública y están llamados a comportarse de modo ejemplar, que para eso han recibido un mandato del pueblo soberano. El mensaje de Marín Castán es contundente y no tiene dobleces, de ahí que haya optado por subrayar la necesidad de renovar de una vez la composición del Consejo General del Poder Judicial. En las instituciones europeas, siguen clamando. Pero se ve que tantas apelaciones no son suficientes, por lo que la vía de la amargura -larga y tortuosa dirían Lennon y McCartney-, prosigue su curso.

Atender las audiencias y cultivarlas

 

La Asociación Mundial de Periódicos y Editores de Noticias (WAN-IFRA) es la organización mundial de la prensa. La autoridad de la organización deriva de su red global integrada por tres mil empresas editoras de noticias y empresarios del área tecnológica. Su legitimidad viene dada por las más de ochenta asociaciones editoriales miembros, los cuales representan dieciocho mil publicaciones de viento veinte países distintos.

WAN-IFRA ha publicado el informe “Understanding your audiences in a deeper way”, que está también disponible en español bajo el título “En busca de un conocimiento más profundo de nuestras audiencias”.

Este informe analiza cómo diez diarios europeos que han participado en el programa denominado Table Stakes Europe han adoptado estrategias centradas en sus audiencias. Esto les ha permitido, por ejemplo, ofrecer contenidos más orientados a los intereses de sus usuarios y les ha ayudado a transformar a sus lectores casuales en suscriptores.

El Word News Media Congress de la WAN IFRA celebró recientemente su setenta aniversario en Portugal. Más de setecientos directivos y editores de los principales medios de comunicación de todo el mundo analizaron la actualidad del sector de los medios de información, la irrupción de nuevos formatos y el estado de la libertad de prensa en el mundo.

Esta cita anual del  World News Media Congress de Portugal ha tenido temas centrales sobre la mesa como el actual estado de la Libertad de prensa en el mundo, lastrada en países como México. Según informó en su sitio web la Asociación de Medios de Información (AMI), tras concederse durante la ceremonia de apertura el premio ‘Pluma de Oro a la Libertad de Prensa’ a María Ressa, de Rappler, hubo un turno sobre la búsqueda de ingresos a través de suscriptores. Ese ha sido el caso de Jonathan Wright, director general de Dow Jones y The Wall Street Journal que destacó la importancia del contenido de calidad como mejor forma de atraer a nuevos lectores.

 

Hay formatos, que sin embargo ayudan a que la gente pague por el contenido. En este sentido, fueron expuestas tendencias relacionadas con ‘newsletters’, modelos premium y verticales de nicho por parte de responsables de medios como Le Parisien (Francia), The Washington Post (Estados Unidos) o Bild (Alemania).

 

Otra de las ponencias ha estado centrada en nuevos formatos o estrategias con las que conectar con la audiencia. Y es que liderar una organización de noticias en pleno siglo XXI requiere un nuevo enfoque tanto en la estructura como en la forma de hacer las cosas. En este marco, hemos podido escuchar las experiencias de Global Media Group, The Guardian, USA Today o Schibsted Media Group.

 

Protagonismo además para el blockchain que ofrece según los expertos enormes posibilidades para la industria de medios. Su alto nivel de segmentación e interacción abre una amplia gama de posibilidades para los medios: desde soluciones de pago por contenidos, hasta la monetización directa del autor y la asignación de presupuestos publicitarios.

 

Las conclusiones a las que llegó WAN-IFRA es que los periodistas, a los que se supone buenos conocedores de las dos tareas clásicas que han de realizar, se han de esmerar en los siguientes objetivos:

 

1)Ayudar a las audiencias a ser ciudadanos informados en el lugar en el que viven;

2)Ayudar a las audiencias a confiar en que su empresa de noticias está exigiendo a los poderosos que rindan cuentas en el lugar en el que viven dichas audiencias. No obstante, en la actualidad, para captar el escaso tiempo y atención de los lectores y generar en ellos un hábito es posible que deban hacer tres labores adicionales:

3)Ayudar a las audiencias a satisfacer las necesidades de sus vidas en el lugar en el que viven;

4)Ayudar a las audiencias a aumentar su calidad de vida más allá de la mera satisfacción de sus necesidades en el
lugar en donde viven;

5)Ayudar a las audiencias a trabajar con los demás para convertir el lugar en el que viven juntos en un lugar mejor.

No todas las audiencias exigen estas cinco tareas. La clave está en averiguar cuáles añaden un valor real a las personas: ese valor que les lleva a desarrollar el hábito de consumir el contenido de los sitios web que se gestionan, acota el informe.

Vacío en la plaza

 

El concesionario del quiosco de prensa de la plaza del Charco (Puerto de la Cruz) ha echado el cierre, ha dicho adiós después de un tiempo que le obligó  a interrumpir la actividad desde aquellos ya lejanos tiempos de la pandemia, cuando ese espacio público, médula espinal del sentimiento portuense, aparecía a lo largo del día desnudo y sin alma. La crisis se medía en la plaza por aquel vacío imponente.

El hombre, un joven emigrante de origen subsahariano, se va triste, apesadumbrado, después de tantos años nutriendo a clientes, vendiendo revistas, publicaciones y periódicos de muy distintas nacionalidades, además de chucherías, golosinas, postales, souvenirs y variedad de artículos que servían hasta para un regalo.

(Aún recordamos cuando un domingo al mediodía, junto al inolvidable Carlos Ramos Aspiroz, en el café del mediodía, fiel a su Abc, luego a El Mundo, hicimos una suerte de encuesta contabilizando la cantidad de consumidores de prensa que aún mantenían la costumbre de disfrutar del aperitivo y de la lectura dominical mientras saludábamos al paso de la gente y registrábamos a los compradores que cumplían con aquella especie de rito que, evidentemente, palidecía).

Había menos ejemplares, habían disminuido las publicaciones extranjeras… evidentemente se había perdido o se seguían perdiendo los hábitos por la lectura. El quiosquero afirma que “Internet acabó con todo”. Quedaban los fieles al papel, los tradicionalistas de toda la vida, los últimos de las Filipinas que se resistían a abandonar su oferta impresa, sus páginas cargadas de información y de secciones que daban vida a aquellos mosaicos, “los eventos consuetudinarios que acontecen en la rúa” y que el profesor Juan de Mairena pidió al alumno en cierta ocasión que fuera, poco menos, que traduciéndolo a lenguaje poético. El alumno respondió: “Lo que pasa en la calle”.  Ambas oraciones vienen a decir lo mismo, pero mientras que la primera es manifestación de un espíritu rebuscado y cursi, la segunda es aceptada como expresión de absoluta claridad y elegancia. No hay elegancia sin sencillez. Ahora bien, la sencillez no debe confundirse con el empobrecimiento, según advertencia explicativa de Marcelino Valero Alcaraz.

El caso es que la plaza se queda sin quiosco de prensa, salvo que la concesión propicie un requiebro tras el cual resurja la actividad y el recinto, tan frecuentado, tan al paso de nativos y visitantes de toda condición social, recobre una de los fundamentos para frecuentar y detenerse de nuevo en  aquella esquina ahora esquilmada porque el papel, uno de los nutrientes de tantos años, se agota sin remedios.

Solo hay que lamentar esta sobrevenida orfandad de la singular y popular plaza portuense, un día de los camarones, otro de significado histórico-político, escenario de vivencias y acontecimientos que sustanciaron su fama y su trascendencia. Lo que va de ayer a hoy: había carritos –ese era el nombre para reconocer e identificar aquellos puntos donde era difícil no encontrar lo que se precisaba-, en donde se vendían centenares y centenares de periódicos, desde la madrugada hasta el anochecer, hasta que la plaza no daba para más. Hoy no queda ni uno donde se pueda comprar una edición impresa.

A este vacío, desde luego, no gusta asistir.

GANIVET, ARTISTA Y SENSIBLE

 

Es de esas noticias que las lees un par de aveces, porque no te las crees y porque necesitas verificar… a ver si es él. O qué le pasó.

En medio de esta convalecencia que nos ha tocado, dijo adiós Javier Ganivet, cuyo nombre, en alguna oportunidad, no se sabe bien por qué, escribíamos con equis.

Con Javier coincidimos, inicialmente, cumpliendo el servicio militar, allí en la sede de lo que entonces se denominaba el Gobierno, justo al lado de Capitanía. Él era ya un veterano, a punto de licenciarse. Allí habría llegado, un suponer, como tantos otros en la época –primera mitad de la década de los setenta- bajo el manto protector de Luis Guiance Abreu, comandante de Oficinas Militares y presidente del Real Unión de Tenerife, ‘padrino’ de cientos de jóvenes de la isla destinados a un llevadero cumplimiento de los deberes militares.

Allí coincidimos, el tiempo justo para descubrir su vocación artística y creativa. Era intérprete de ballet. ‘El bailarín’, le decía Guiance. Como buen veterano, se escaqueaba en los momentos más apremiantes de la jornada y sabía eludir aquellas obligaciones que sobrevenían. En alguna ocasión se escapaba una o dos horas para ensayar en el zaguán de una casa de los alrededores.

Ganivet se conducía con lentitud, espaciadamente. Posiblemente porque era lo que le inspiraba su vocación artística. Era un observador meticuloso. Se fijaba en los andares de modelo de cualquier mujer llamativa. Fino, sutil, metódico, hacía del ballet una verdadera pasión. Cualquier publicación o colección de fotos, que enseñaba con discreción, era una referencia didáctica.

Al terminar el servicio militar, nos despedimos. Fue un adiós sin alharacas, como si estuviésemos ambos seguros de que nos volveríamos a encontrar. Quería montar una academia de ballet, o algo así.

En el paso de los años, las circunstancias quisieron que volviéramos a coincidir, esta vez en cometidos diferentes: él era fotógrafo de prensa (se había incorporado a Diario de Avisos a finales de los ochenta) y cubría actos institucionales, en tanto que a uno le correspondía convocarlos, prepararlos y conducirlos, por aquello del orden y las facilidades para que los fotoperiodistas –así terminaron denominados y reconocidos- cumpliesen con su cometido.

En cada encuentro, o en cada coincidencia, la pregunta se repetía:

-¿Y te acuerdas cuando…?

En estos días se ha recordado su destreza en ocasión de la visita de Michael Jackson y su estancia en el Puerto de la Cruz. Destreza porque plasmó momentos de esos calificados mágicos, en realidad fruto de la sensibilidad artística que llevaba en cuerpo y alma.

Hasta siempre, Ganivet.

Periodismo en picado

 

La pasada campaña electoral, que por motivos personales hemos seguido a cierta distancia, arrojó algunos episodios en los que, lamentablemente, salieron malparados algunos periodistas que, seguro, hubieran preferido otra consideración mucho más discreta  o menos notoria a la vista de la repercusión que tuvieron en el desempeño de su cometido. A su pesar, hubiera añadido Gonzalo Torrente Ballester.

Tal es así que, la Asociación de la Prensa de Madrid (APM) hubo de salir al quite en algunas controversias, con profesionales de por medio, que llamaron poderosamente la atención. La APM llegó a rechazar de manera categórica las manifestaciones de dirigentes políticos en las que descalificaban la labor de los periodistas y medios de comunicación  cuando estos, en el ejercicio de la libertad de expresión y del pluralismo informativo, emitieron opiniones o informaciones críticas con la actuación de los partidos políticos.

Como cualquier ciudadano, señala la Asociación, los políticos tienen derecho a opinar y criticar a su vez a los periodistas y medios de comunicación, pero no a tratar de desprestigiarlos por realizar su trabajo, que incluye en numerosas ocasiones la petición de explicaciones a los líderes de las formaciones políticas, ya estén en el Gobierno o en la Oposición.

La APM ha aprovechado para recordar a todos los políticos que la labor de los periodistas de los medios de comunicación, tanto públicos como privados, es ofrecer a sus lectores la mejor información posible y, en el caso de las entrevistas a los candidatos de uno u otro signo, indicar, si las hubiera, las contradicciones que se pongan de manifiesto en sus discursos

Finalmente, la APM insistió en que el señalamiento de periodistas y medios de comunicación por parte de responsables políticos, que ha sido denunciado en reiteradas ocasiones por esta Asociación, lleva a que los profesionales no puedan ejercer su trabajo sin dificultades y a que se repitan casos como el sucedido en los Sanfermines, en Pamplona, en que compañeros de Televisión Española fueron increpados por algunas personas cuando desarrollaban su labor, situación repetida en algunos actos públicos o convocatorias realizadas por organizaciones políticas.

Las experiencias vividas tienen que resultar, tienen que se provechosos en el más positivo de los sentidos. Cierto que la polarización política que se vive en el país, el clima de encono que lo envuelve, los intereses políticos y de todo tipo así como comportamientos inadecuados e irresponsables –que ya han propiciado auténticos especialistas- reflejados también en las prestaciones profesionales, contribuyen al desprestigio de del ejercicio periodístico. Pero hay que corregir lo que sea sea manester. So pena de que el periodismo siga en picado.