NUEVO MUNDO, NUEVA RADIO

 

Hoy, Día Mundial de la Radio. “Nuevo mundo, nueva radio”, es el lema escogido por la UNESCO, una oda a la resistencia del medio, un homenaje a su capacidad perpetua al ritmo de las transformaciones de la sociedad y de las nuevas necesidades de los oyentes. Una forma de reflejar cómo este medio de masas evoluciona, innova y conecta en esta época de pandemia. En esa línea de innovación, la radio ha encontrado nuevos espacios y formas de llegar a las nuevas generaciones gracias a los ‘podcast’.

“Nuevo mundo, nueva radio” condensa, en efecto, las esencias del acompañamiento, las que caracterizan su concurrencia en momentos decisivos de la historia de la humanidad. A medida que el mundo cambia, también lo hace la radio. Por ejemplo, durante la pandemia de COVID-19, la radio ha permitido asegurar la continuidad de la educación, luchar contra la desinformación y promover iniciativas para superar las consecuencias y adoptar medidas preventivas.

Aunque parezca una obviedad, hay que reiterar que la radio sigue siendo accesible en cualquier lugar y en cualquier momento. Llega a audiencias amplísimas, de toda condición social. Es el espacio donde todas las voces se pueden expresar, verse representadas y sentirse escuchadas, de modo que, actualmente, es el medio más consultado y consumido en todo el mundo.

La UNESCO, en esta conmemoración, apunta tres hechos o atributos para su caracterización:

-Evolución: el mundo cambia, la radio evoluciona. Es un factor que pone de relieve la resistencia de la radio y su sostenibilidad.

-Innovación: el mundo cambia, claro, mientras la radio se adapta e innova. La radio ha tenido que adaptarse a las nuevas tecnologías para seguir siendo el medio de la movilidad, accesible para todos en cualquier lado.

-Conexión o conectividad: el mundo cambia, la radio se conecta. Pone de relieve los servicios que el medio ofrece a la sociedad durante los desastres naturales, emergencias o crisis socieconómicas.

El maestro Gorka Zumeta acaba de publicar un nuevo libro titulado La radio. El acompañamiento silenciado, con prólogo de Pepa Fernández. Afirma que ra radio está muy viva: veintitrés millones de españoles la escuchan cada día. La industria se mantiene gracias a su persistente «mala salud de hierro». Pero se pregunta:¿sobrevivirá a los cambios de hábitos de consumo y a la falta de oyentes jóvenes?
Con un ameno y riguroso análisis, Gorka Zumeta dibuja el panorama de la radio en España, aprendiendo del pasado y poniendo la mirada en un futuro prometedor para el audio, en el que, sin embargo, tal vez la radio sea irrelevante. La audiencia disminuye y el tiempo apremia: hay que buscar soluciones.

“El reto de la radio es permanente, no solo el de la radio española, el de la radio global”, dice Zumeta, preocupado –tal como confiesa- “por la falta de regeneración de la audiencia. La radio necesita tener nuevos oyentes porque le va en su propia esencia: no hay radio sino oyentes”.

Pues con ese lema y con esos retos, se conmemora este Día Mundial. “Nuevo mundo, nueva radio”: a renovarse. Por el bien de todos, en la era más difícil de la humanidad.

MOTIVO DE CESE

 

En un gobierno de coalición siempre se producen episodios de tensión o tirantez. Las partes juegan sus bazas, tratando de hacer valer su peso ideológico. Los socios recelan y algunos de ellos exponen públicamente sus discrepancias y hasta largan algunos denuestos que incomodan y que los grupos de oposición no dudan en utilizar para hacer ver fisuras, contradicciones y abrir flancos críticos con tal de desgastar y, sobre todo, tratar de hacer ver que la cosa no funciona. Que con un ejecutivo enfrentado y poco cohesionado políticamente, los horizontes futuros son como negros nubarrones que amenazan tormenta. Y la intensidad, o las consecuencias de ésta, ya se verá.

En un gobierno de coalición siempre aparece el deslenguado o el especialista empecinado en desestabilizar creyendo que hay que hablar para los suyos, para sus leales y para su electorado. Se equivoca de cabo a rabo, acreditando que no tiene conciencia del costo de una fractura, difícil de soldar cuando no hay aritmética parlamentaria. Su error, obrando así, es mayúsculo y encarna, al reiterarse, la relevancia de la deslealtad. Nada impide que defienda sus postulados y su oferta programática, que explique la complejidad de la toma de decisiones cuando hay que luchar contra precedentes, poderes fácticos e intereses contrarios: es hacer política en tiempos difíciles y en ámbitos donde no solo no se regala sino que reflejan las circunstancias en medio del encono y la crispación. A algunos interesa ese escenario, del que hay que salirse, por supuesto, con silencio unas veces y otras, sobre todo, con inteligencia y tolerancia política.

Pero una cosa es defender posiciones y otra, muy distinta, es atacar a las instituciones y a los pilares de la edificación de la que se forma parte. Es lo que viene sucediendo con Podemos en los tiempos más recientes: si ya fue infeliz y penosa aquella intervención televisiva de su líder, vicepresidente del Gobierno, Pablo Iglesias Turrión, comparando al prófugo Puigdemont con los exiliados republicanos, mucho, pero mucho más, ha sido su afirmación de la carencia de normalidad en la democracia española al referirse a que los líderes de los dos partidos que gobiernan en Catalunya, uno está en prisión y el otro, en un país extranjero.

Pareciera que Iglesias –y lo que quede de su formación política- no repara en los fracasos de anteriores convocatorias electorales. No se dan cuenta del descontento que generan algunas decisiones que levantan ampollas sociales y elevan la contrariedad de amplios sectores que se acuerdan de Ortega, con su “no es esto, no es esto”. Porque gobernar es otra cosa, empezando por la lealtad que hay que demostrar en el ejercicio cotidiano cuando se tiene la opción y la legitimidad, acentuada la responsabilidad cuando se es parte integrante de una coalición. Iglesias, con su sostenella y no enmendalla- no acepta que se la está jugando y que está dando al traste, en una situación de emergencia sanitaria, con unas opciones y unas obligaciones de envergadura. Se equivoca, sí. En otras circunstancias, sus declaraciones hoy hubieran sido motivo de cese. Porque la deslealtad, en alta política, es difícilmente admisible.

LÍNEA AÉREA, ¿EXPERIENCIA O AVENTURA?

 

El sector aeronáutico también ha sufrido las consecuencias de la COVID-19. El transporte aéreo se ha resentido. Las grandes compañías han tenido que revisar o adelantar sus estrategias. El futuro, como todo, es muy incierto. Se supone que tendrá que remontar, pero…

En ese contexto, se produce la creación de una nueva firma, Canarian Airways, cien por cien canaria, promovida por hoteleros tinerfeños agrupados en torno a la organización empresarial Ashotel y el sello One Airways, con participación del Cabildo Insular de Tenerife y una aportación inicial de setecientos mil euros. En la presentación se dieron a conocer los primeros planes: empezar a operar en la segunda quincena de junio desde el aeropuerto Tenerife Sur-Reina Sofía, con un único avión de ciento cuarenta y cuatro plazas; empezar a reservar y vender plazas a partir de marzo y desarrollar programas de vuelo con destinos como Madrid, Barcelona, Vigo, Bilbao, Glasgow, Berlín y Cardiff.

Al dar a conocer la iniciativa, todo son buenas intenciones. Es un salto en plena crisis. Cierto que se venía hablando de esta opción desde hace muchos años pero es normal que al empresariado le haya costado dar un paso así. Para la mayoría de sus integrantes, se trata de un cambio sustancial de funciones, de otro papel en otro negocio, vinculado también al turismo, de acuerdo.

Si algún sentido tiene la palabra reto, tan empleada en casi todos los discursos y en todas las ofertas programáticas, estamos ya en la hora de asumirlo. No hay marcha atrás. El presidente del Cabildo, Pedro Martín, habla de símbolo de la capacidad del tejido empresarial insular para afrontar las tinieblas de la situación presente. Martín se mostró convencido de que “en el futuro se podrá ver la importancia que tiene esta aerolínea, en la que el Cabildo va a participar con un 25 % y en la que va a aportar la "solidez" de la institución, así como la experiencia que tiene en el ámbito de la promoción turística”. Y explicita metas más ambiciosas: “Se busca que volar no sea simplemente una opción, sino también un derecho; plantear tarifas a precios razonables y que éstos no estén sometidos a la especulación, y no intentar "amontonar" personas colocando más asientos, sino optar por un modelo donde prime la comodidad”.

Las dudas se centran pues en si la puesta en marcha se hace en el momento más idóneo y en la viabilidad del proyecto teniendo en cuenta que los promotores hasta hoy han invertido y se han ocupado en otros menesteres. Damos por sentado que se habrán reunido en infinidad de ocasiones, habrán procesado informes técnicos, económicos y financieros de todo tipo y se habrán convencido de la viabilidad de la iniciativa. Una compañía cien por cien canaria, dicen, para dar respuesta al problema de la conectividad. Canarian Airways nace como una empresa de vuelos comerciales no regulares, lo que permitirá rediseñar el plan comercial en el caso de que la pandemia obligue a cerrar fronteras, y avanzó que el primer avión de la compañía llegará el 5 de junio al Aeropuerto Madrid-Barajas, donde está previsto el vuelo inaugural hacia Tenerife Sur, en el que va a pivotar toda la operación de la compañía.

¿Aventura o experiencia? El tiempo lo dirá. Mucha suerte.

ENTRE LOS MEJORES FESTIVALES

 

El Observatorio de la Fundación Contemporánea (OFC) ha hecho público el pasado martes el informe anual que viene realizando desde 1995 con el fin de apoyar y desarrollar proyectos culturales contemporáneos que aporten e impulsen valores a la sociedad.

El informe contiene una buena noticia para el Puerto de la Cruz: dos de sus convocatorias más conocidas, Festival Mueca y Phe Festival, han sido distinguidos, ex-aequo, como los mejores de la Comunidad Autónoma de Canarias. En él se recoge la evaluación conjunta de todos los agentes culturales tanto públicos como privados con respecto a los actos celebrados en las islas y en toda España. Para concretar el reconocimiento, desde la OFC se considera a los citados certámenes como las propuestas más destacadas de las islas.

Es la primera vez que estas dos convocatorias han sido acreedoras de este premio que las sitúa en aventajada posición para asumir la calidad de las mismas como manifestaciones culturales. En ese sentido, el informe viene a reconocer, de alguna manera, el camino escogido por el gobierno local: la creatividad cultural para cualificar y diferenciar la oferta, además de impregnar de valor e identidad a un destino turístico que está íntimamente relacionado con la cultura y sus agentes.

Para llevar a cabo esta consulta, se ha recogido un cuestionario de un panel de expertos formado por más de mil profesionales de primer nivel de la cultura: escritores, artistas, directores y actores, músicos, arquitectos y creadores de todos los campos; responsables de fundaciones, directores de museos, centros e instituciones culturales; editores, productores, promotores, galeristas y responsables de industrias culturales; comisarios de exposiciones, gestores culturales y profesionales del sector, así como responsables de áreas e instituciones culturales de la administración pública central, autonómica y municipal. En esta nueva edición del Observatorio de la Cultura, el cuestionario ha sido contestado durante el mes de diciembre de 2020 por 472 miembros del panel, de los que un 51,0% trabajan en una organización cultural pública, un 36,5% en una organización cultural privada y el 12,6% como profesionales independientes del sector.

Marco Antonio González Mesa, alcalde del municipio, ha dicho que “este reconocimiento va por los cientos de hombres y mujeres que han colaborado con la celebración de la cultura en la ciudad y que, con su apoyo, se acredita que se puede seguir aportando por un valor seguro: la cultura”.

Como en anteriores ediciones, el informe pulsa la opinión de todo el sector sobre la programación, diseño, actividades, satisfacción e implicación de los agentes en las convocatorias señaladas. “Es un impulso que nos ayuda a seguir en este camino en el que queremos embarcar cada vez a más y más gente para que todos y todas nos sintamos partícipes de la cultura que se hace en el Puerto de la Cruz”, añadió el alcalde que interpreta los resultados como un camino que se define en la estrecha colaboración con la iniciativa privada y con el impulso a las plataformas que participan de manera directa en la gestión cultural de la ciudad, “un ejemplo de éxito que reivindica un modelo en el que ya seguimos profundizando en esa idea de la cultura expansiva que debe ser uno de los motores del progreso de la ciudad”.

Siempre hay que alegrarse de distinciones que deben servir, en todo caso, para estimular el quehacer. La gestión cultural municipal ha puesto el nivel muy alto: ahora sus responsables tendrán que perseverar para mantenerlo y para acreditar que es resultado de un trabajo concienzudo y bien fundamentado. No ha sido fácil, suponemos, en tiempos de pandemia, cuando flaquean los recursos y hay que extremar el cumplimiento de medidas, además de superar la incredulidad y la habitual desgana de muchos sectores.

Hay que perseverar, imaginar y seguir creando. El Puerto, en la vanguardia de la cultura. ¡Qué bien suena! De momento, Mueca y Phe Festival están situados justamente ahí.

UN HALLAZGO, 'EL CENSOR'

 

De modo que ahí están los frutos (estimados Carmen, Charo y Eladio) de ese legado de José Agustín Álvarez Rixo generosamente donado a la Universidad de La Laguna. De modo que el equipo que trabaja con los Fondos Especiales de la biblioteca de la institución universitaria tiene en su haber un hallazgo de indudable valor, dadas las circunstancias: el único ejemplar de un periódico que se daba por desaparecido y del que se dudaba que hubiera existido.

De modo que, con el descubrimiento en las manos, se sabe que era un bisemanario (aparecía miércoles y sábados), que tenía su sede (redacción y administración) en Los Llanos (¿de Martiánez?) y que disponía del teléfono número 10. Se llamaba El Censor y aparece un día de San Juan (24 de junio de 1914). Se proclama, en su cabecera, “Diario de intereses generales e información”, y la suscripción costaba una peseta al mes. Esta primera edición ya establece un programa de intenciones, reivindica un cementerio civil y publica un trabajo médico sobre “El tratamiento de la viruela en las palomas y aves de corral”. De modo que Benjamín Padrón García figura como director.

Y lo contenta que debe estar la historiadora portuense –actualmente ocupada en otros menesteres- Milagros Luis Brito, quien ha comprobado que también figura en la descubierta publicación el abogado y escritor, también portuense, Luis Rodríguez Figueroa, concejal de 1912 a 1915 -- primera etapa de una densa carrera política-, al que dedicó un profundo estudio, ganador del premio de investigación histórica ‘José Agustín Álvarez Rixo’ y que cristalizó en su primer libro.

Este ejemplar de El Censor ya está disponible y con acceso libre en la prensa canaria digitalizada de la biblioteca universitaria lagunera.

Hay que congratularse pues de este descubrimiento que pone de relieve la inquietud periodística que anidó en el Puerto de la Cruz. En la información de la agencia Europa Press, se señala que los legados y grandes donaciones de personajes relevantes de las islas ofrecen a la Biblioteca de la Universidad de La Laguna la oportunidad de descubrir, difundir y conservar para la sociedad canaria muchos documentos (manuscritos o impresos, dibujos, fotografías o partituras) que de otra manera se habrían perdido. Por esta razón se les dedica tanto tiempo y esfuerzo, así como un tratamiento especializado que se realiza con mimo por parte del personal encargado”.

Es obligado agradecer a todos los que han intervenido su celo y su destreza. Los descendientes de Álvarez Rixo ya citados hicieron muy bien en conservar y luego donar a la Universidad de La Laguna un valiosísimo patrimonio documental, apto para seguir hurgando en nuestra historia y para proporcionar, desde el marco adecuado, la posibilidad de conocer piezas como la que comentamos, gracias a la cual sabemos más cosas de aquellos principios de siglo XX en un municipio que puede presumir de que por sus orillas atlánticas entraron las ideas de la Ilustración.

Un hallazgo, desde luego, digno de felicitación.

EN UNA DÉCADA, LA MITAD DE LECTORES

 

La Asociación para la Investigación de los Medios de Comunicación (AIMC), integrado por un grupo de empresas cuyo actividad gravita en torno a la comunicación, tanto en su vertiente informativa como comercial, ha publicitado los resultados del estudio Marco General de los Medios de España que reflejan un una realidad para el sector del papel muy preocupante y, si nos apuran, desoladora: desde 2010, la prensa española ha perdido veinte puntos de penetración. Si ese año, el porcentaje estaba en un 38 %, 2020 se cerró con un 18,4 %.

Las estadísticas confirman, entonces, no solo las tendencias sino las percepciones de una crisis a la que es difícil encontrar salida. El papel, por ahora, ha perdido la batalla. Los hábitos de consumo de información han cambiado sustancialmente. Está claro que se lee menos y que son otras las fuentes de lectura puede que no más baratas -a medida que se se van implantando los muros de pago- pero muy accesibles. Ya no están al alcance ni los periódicos de bares y cafeterías, ni siquiera los de las peluquerías. Disponiendo de móviles y de portátiles, para qué el papel.

Asistimos así a un proceso que se ha venido prolongando desde hace tiempo. Se veía venir aunque costara aceptarlo. El cierre de los quioscos o la reducción de ejemplares puestos a la venta lo significan todo.

Veamos otros aspectos de este drama resumido en esa mitad de lectores perdidos en una década. Según el Estudio General de Medios (EGM), en la tercera oleada de 2010 los diarios nacionales rozaban los quince millones de personas diarios, una cifra -según el sitio digital PRNoticias.com- que se reduce a la mitad “si hacemos caso de la última oleada el pasado 2020 en el que los lectores que consumen prensa diaria cae hasta los 7,5 millones de personas”.

La evidente tendencia a la baja no distingue entre los yacimientos de empleo o el área de especialización de la prensa. En otras palabras, los resultados del informe coinciden en señalar la misma tendencia a la baja entre los diarios generalistas, la prensa económica y la deportiva.

El debate para encontrar o propiciar las posibles vías de salvación para la prensa, auspiciado por el mismo sector, sigue abierto. Las alternativas -algunas de las cuales aún están pendientes de maduración- pasan por incentivos como los contenidos 'premium' y los muros de pago, sin perjuicio de otras soluciones más complicadas como las fusiones que estudian y negocian los grandes grupos de comunicación y la inversión de promotores y editores en sectores alternativos.

No son, desde luego, los mejores tiempos para experimentos pero algunas decisiones estructurales no admiten muchas demoras más. Lo cierto es que el papel tiende a la baja por no decir a la desaparición. Si prosiguen los avances tecnológicos, parece condenado. Algunos ya lo han sufrido. Y los datos de su penetración, no engañan.

EMERGENCIA CLIMÁTICA

 

Ya no deben quedar parientes que hagan dudar a presidentes: dos terceras partes de una encuesta hecha entre 1,2 millones de personas en todo el globo consideran al cambio climático como una emergencia mundial. Se trata de la encuesta climática más grande elaborada hasta ahora, ya que abarcó cincuenta países con más de la mitad de la población mundial y diecisiete idiomas, «People’s Climate Vote» ('El voto de las personas sobre el clima') adelantada por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Tal como comentó su administrador, Achim Steiner, ”los resultados ilustran claramente que la acción climática urgente tiene un amplio apoyo entre personas de todo el mundo, de todas las nacionalidades, edad, género y nivel educativo”.

La conclusión es que hay que adoptar nuevas medidas para afrontar esta crisis que incide en la agricultura, en la protección de la naturaleza y hasta en la inversión para acometer una recuperación ecológica de la COVID-19. En efecto, la amplia consulta preguntó a los participantes si el cambio climático era una emergencia global y si apoyaban dieciocho políticas climáticas clave en seis áreas de acción: economía, energía, transporte, alimentos y granjas, naturaleza y protección de las personas.

Los resultados se compartirán con legisladores y gobiernos que buscan promulgar políticas para reconstruir las economías posteriores a la covid y abordar el cambio climático, al considerar a 2021 un año crucial para compromisos en esa materia. Hay que tomársela en serio, es evidente. Por cierto, el universo encuestado, ese 1,2 millones de personas, incluyó a más de medio millón de menores de dieciocho años, un grupo clave sobre el cambio climático que normalmente no puede votar todavía en elecciones regulares.

Los datos fueron procesados por analistas de encuestas de la británica Universidad de Oxford y reflejan a más de la mitad de la población mundial. Con un tamaño de muestra tan grande y una rica información sociodemográfica, el margen de error de los resultados es en promedio +/- dos por ciento.

Los resultados mostraron que la gente apoya políticas climáticas amplias, más allá de la situación actual, con un claro llamado a favor de más energías renovables en los países con mayores emisiones. En países con altas emisiones por deforestación y cambio de uso de la tierra, hubo un fuerte respaldo para la conservación de bosques y tierras.

En nueve de cada diez países con las poblaciones más urbanizadas se respaldó un mayor uso de vehículos eléctricos o bicicletas, y en siete países de altos ingresos hubo gran apoyo para que las empresas deban pagar por la contaminación.

Las cuatro políticas climáticas más populares fueron: conservación de bosques y tierras (54 % de apoyo), más energía solar, eólica y renovable (53 %), adopción de técnicas agrícolas respetuosas con el clima (52 %) y más inversión en negocios ecológicos y puestos de trabajo (50 % por ciento).

Según las primeras informaciones del procesamiento de los datos, las actitudes varían según el género y el país, con una creencia mucho más fuerte en la emergencia climática entre las mujeres y las niñas que entre los hombres y los niños en Australia, Canadá y Estados Unidos, y al revés en Nigeria o Vietnam, donde los hombres y los niños apoyaron más la idea de esa emergencia.

También se encontró un vínculo directo con el nivel de educación, pues hubo un reconocimiento muy alto de la emergencia entre quienes habían asistido a la universidad en todos los países, desde naciones de bajos ingresos como Bután y República Democrática del Congo, hasta países ricos como Francia y Japón.

Como la encuesta también explica cómo la gente quiere que sus gobernantes y legisladores aborden la crisis climática, habrá que estar atentos a lo que suceda en la próxima Conferencia de las Partes (COP26) de la Convención Marco de la ONU sobre el Cambio Climático que se celebrará en Glasgow (Escocia) el próximo mes de noviembre pues es previsible que produzca decisiones relativas a la estabilización de la emisión de gases de efecto invernadero para frenar el calentamiento global y dar un salto efectivo en el desarrollo económico sostenible.

PATRONAL Y SINDICATOS VALORAN EL ESFUERZO

 

Como no es frecuente, hay que ponderar que los representantes de las patronales y centrales sindicales integrados en el consejo asesor del presidente de Canarias hayan coincidido en valorar el esfuerzo económico que significa el plan de ayudas extraordinarias a los sectores más afectados por la emergencia sanitaria que sigue causando estragos. En cuentas resumidas, la previsión para el presente años se eleva a cuatrocientos con ocho millones de euros, entre ayudas directas (ciento sesenta y cinco millones) y aplazamientos fiscales (doscientos treinta y cinco millones con ocho millones de euros).

El presidente del Gobierno autónomo, Ángel Víctor Torres, quiso remarcar al término de la reunión celebrada ayer el valor de la decisión pues se trata del paquete más importante activado por una comunidad autónoma pero que no podrá compensar todas las pérdidas: “Ni multiplicando por diez las ayudas, se cubrirían los daños económicos que la pandemia está causando en nuestro Producto Interior Bruto desde marzo del año pasado”. Para el presidente Torres, “la mejor medida económica es tener la pandemia controlada y seguir bajando la incidencia acumulada”.

Se trata ahora de agilizar la tramitación de las ayudas correspondientes a través de las Cámaras de Comercio y de concretar los procesos de adjudicación de los fondos europeos mediante la aprobación de un decreto que constituya una propuesta al Gobierno de España. Desde luego, si alguna vez tuvo sentido la reivindicación de la agilización de los procedimientos de concesión de ayudas, esta es la ocasión de acreditarlo. Para muchas empresas, esta situación límite hace indispensables esa ayudas para sobrevivir.

El decreto aludido dispondrá los criterios y las medidas para impulsar acciones en el ámbito de la transición digital, la transformación verde, la vivienda, el empleo y otros establecidos por la Unión Europea para acceder a los fondos de recuperación.

En otro orden de cosas, en la misma sesión, patronal y sindicatos ponderaron también los resultados de la estrategia de vacunación que viene desarrollando la consejería de Sanidad del ejecutivo. De la exposición de los datos, se deduce que la evolución de la pandemia es favorable y que se hace necesario completar este trabajo. Al respecto, el presidente destacó que Canarias fue la única comunidad que entre el 10 de diciembre y el 10 de enero, con las Navidades de por medio, bajó sus datos de incidencia. Además, añadió que, en la comparativa de los datos de las últimas tres semanas “se consolida una tendencia a mejor”. No obstante, envió un mensaje a la sociedad canaria para que se mantenga firme en su compromiso y en el cumplimiento de las normas acorde al nivel en el que se encuentre su isla.

La crisis migratoria también fue tratada en el consejo asesor. Coincidencia en reiterar un mensaje claro contra la xenofobia y el racismo. Es de vital importancia -señalaron fuentes gubernamentales- que se respeten los derechos de las personas migrantes, con una correcta acogida, y la necesidad de que, tanto el Gobierno de España como la Unión Europea, arbitren los mecanismos para la vigilancia, la repatriación, las derivaciones y el tránsito reglado de estas personas hacia el territorio continental. Todos coincidieron, “sin fisuras”, en mostrar su repulsa a cualquier manifestación o acto xenófobo y racista.

INCENTIVAR EL COMERCIO

 

Se supone que el Gobierno de España sigue adelante con su propósito de incentivar al sector horeca (hoteles, restaurantes, cafeterías) pues las medidas iniciales establecidas en un Real Decreto fueron consideradas insuficientes, pese a los estímulos fiscales, financieros e inmobiliarios, cuantificados en unos cuatro mil doscientos veinte millones de euros. El paso siguiente era el lanzamiento de un fondo público-privado, dotado inicialmente con ciento cuarenta millones de euros para garantizar “operaciones de aval” a aquellos negocios que están abocados al cierre dada la incidencia de la crisis y que no han accedido a las ayudas del Plan Horeca o cualquier otro tipo de financiación desplegada por el Gobierno desde el principio de la pandemia.

¿Y el comercio, qué pasa con el sector comercial? Las restricciones obligadas por la pandemia lo han afectado también, como se comprueba con las limitaciones de aforos y horarios, los cierres, la adaptación de instalaciones y la incorporación de nuevas fórmulas de venta y relación con el cliente. Es el momento de hacer frente a las dificultades que atraviesa el sector y aprovecharlo para contribuir a la modernización y competitividad del sector comercial.

El Gobierno ha de ser consciente y su papel es relevante para revitalizarlo. No hay turismo, razón de más para esmerarse y operar medidas prácticas que hagan funcionar con dinamismo y atractivos los centros comerciales o aquellos establecimientos que a duras penas han ido sobreviviendo se resisten a cerrar sus puertas. Seguramente los autónomos dedicados a estos menesteres son los primeros interesados. Generar empleo, ahora mismo y por mucho tiempo, se torna un imposible.

Se trata de incursionar en busca de modelos que sirvan para la recuperación de un motor económico en grandes y pequeñas ciudades. Nada mejor que, sin dilaciones, se enfrasquen administraciones e iniciativa privada en un debate que acoja, por ejemplo, un Consejo Asesor del Comercio de Proximidad en el que se integren representantes de asociaciones comerciales, centrales sindicales representativas y responsables del ramo tanto de comunidades autónomas como de municipios. De hecho, es probable que en algunas localidades ya se tenga alguna experiencia sobre el particular. Que nadie se asuste: no importa partir de cero. Es la hora de probar, de explorar y de ser valientes para que no se pierdan los hábitos de consumo, aunque estén igualmente condicionados por los factores que caracterizan la situación que, lamentablemente, se prolonga.

Es difícil emprender en esas condiciones. Por eso incidimos en las condiciones que debe propiciar el ejecutivo con tal de impulsar el sector. Antes de finalizar el pasado año, se habló desde la Secretaría de Estado de Comercio de la elaboración y puesta a punto precisamente de un plan específico que fuera incluido en el denominado Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que, en sí mismo, entrañase un proyecto viable de dinamización de la digitalización en el ámbito comercial que habrá de impulsar la competitividad.

Es más, la ministra Reyes Maroto, en un teórico marco de estímulos económicos y financieros, anticipó que a lo largo de los próximos tres años se podría desarrollar una inversión de doscientos millones de euros destinados a la modernización de áreas comerciales, mercados municipales, mercados de venta no sedentaria y canales cortos de comercialización. Sumen otros cien millones para el fortalecimiento de la actividad comercial en zonas de gran afluencia turística.

Se trata de pasar a la acción. El comercio lo necesita.

ALCANCE DE LA MANCHA

 

El ex tesorero del Partido Popular (PP), Luis Bárcenas, ha metido a esta organización política en un delicado en medio de un no menos delicado proceso, a seis días del comienzo del juicio sobre su presunta financiación ilegal y en plena campaña electoral de Catalunya.

Bárcenas, a la espera de otras deposiciones cuando llegue el momento, confiesa en una carta dirigida al fiscal: “...El partido se financió ilegalmente entre 1982 y 2009… Algunas de las donaciones que recibió el PP eran a cambio de contratos públicos… Mostré los papeles a Rajoy y los destruyó. Me guardé una copia… Denuncio presiones del partido para guardar silencio sobre la caja B…”.

Desde luego, es un disparo a la línea de flotación del PP, de modo que, a la espera de los efectos del impacto –unos se desmarcan, otros guardan silencio y el propio Bárcenas exonera a los actuales dirigentes-, ya solo quedan aguardar las resoluciones judiciales correspondientes para despejar la asunción de responsabilidades.

El ex tesorero buscó en su día que su esposa, Rosalía Iglesias, no ingresara en prisión. Debieron darle esperanzas -por decir algo benevolente- por lo que guardó silencio. Hasta que la justicia determinó precisamente lo contrario. Iglesias está en prisión y viéndolo todo perdido, Bárcenas se decidió a hablar.

No es cuestión de conjeturar más: en este punto del proceso, con casi todas las cartas sobre la mesa, hay que dejar que la justicia complete su trabajo.

Y entonces, con las decisiones sobre la mesa, ya se verá el alcance de la mancha y del escándalo. De momento, Bárcenas dixit, vaya mancha.