lunes, 2 de octubre de 2023

IMPACTO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) EN EL PERIODISMO

 

Empieza a a ser moneda corriente la Inteligencia Artificial (IA) que, por resumirla de alguna manera, es el estudio y la creación de programas y máquinas con capacidades intelectuales superiores, dirigidas a resolver problemas y lograr objetivos específicos, según definiera en 2007 el científico estadounidense, John McCarthy, investigador y doctor en Matemáticas, miembro de varias academias. Las compañías y universidades a cargo de las investigaciones y el desarrollo de esta tecnología también están enfocándose desde el punto de vista de la seguridad, con el objetivo de prevenir situaciones peligrosas y disminutir el temor de la sociedad. Según la doctoranda en Bioingeniería de Puerto Rico, Cristina C. Torres Cabán, “la inteligencia artificial tiene un sin número de aplicaciones, incluyendo asistentes personales y vehículos autónomos.”. Además, el mercado de esta tecnología está en alto crecimiento y su impacto en la economía es altamente positivo. “El estudio y uso de la Inteligencia Artificial –escribe Torres- debe promoverse sin difundir el miedo ya que los beneficios pueden llegar a ser mayores que los riesgos”.

Echemos un vistazo al impacto que está produciendo en el periodismo, una vez que siguen explotando las herramientas de IA generativa.  Desde la promesa de obtener una mayor eficiencia hasta el temor de que estas IA sustituyan a los humanos, las opiniones varían sobre cómo la IA está remodelando el panorama mediático. Para estructurar y clarificar estas perspectivas, la revista New York Magazine (NYMAG) ha elaborado un informe en el que recoge casos concretos y, tras analizarlos, considera que son tres las principales teorías existentes en este momento sobre el impacto de la inteligencia artificial sobre el periodismo, acompañadas de los principales problemas asociados a cada una de ellas. En Laboratorio de Periodismo, de la Fundación Luca de Tena, se publica un resumen de las teoría

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Teoría 1: la IA sustituye al periodismo

Algunos medios digitales han optado por utilizar modelos de lenguaje basados en IA para generar contenidos, reemplazando a periodistas humanos. CNET, un sitio de noticias tecnológicasintentó esta estrategia, pero pronto la detuvo debido a errores flagrantes en su contenido. A pesar de esta experiencia fallida, otros como G/O media, la editorial digital propietaria de sitios como Gizmodo, The Onion y Jezabel, está probando un enfoque similar, generando tensiones con su plantilla sindicalizada.

Si bien es tentador discutir si la IA puede reemplazar a los periodistas humanos en la producción de contenido, lo cierto es que, si la calidad del contenido producido por la IA no es convincente o carece de valor, el modelo fracasará. Además, si los medios pueden producir contenido de manera automatizada y barata, este se devaluará, al igual que ocurrió con los resúmenes de resultados trimestrales y reportes deportivos básicos.

El concepto teórico de un sitio web completamente automatizado no triunfa, indica el informe. Es probable que las plataformas digitales lo releguen a la categoría de spam. A pesar de su atractivo para los directivos, es improbable que las organizaciones de noticias existentes adopten esta idea plenamente. Si lo hicieran, nos enfrentaríamos a un problema: un producto de noticias totalmente automatizado, producido por máquinas sintetizadoras carentes de curiosidad y basado en información ya existente, carecería de valor. Se asemejaría, en el mejor de los casos, a una simple agregación y, en el peor, a publicidad o propaganda, automatizando las partes más banales de “las noticias”.

Otra cosa, sin embargo, es el impacto que pueda tener sobre pequeños editores que utilizan herramientas de tecnológicas contra las grandes empresas. Google está probando una función que ofrece respuestas generadas por IA en sus resultados de búsqueda. Aunque es prometedora y compleja, en ciertas tareas —como ofrecer información general sobre un tema o sugerir contenidos— parece actuar como una máquina de plagio, tal como indica el informe de NYMAG.

Sorprendentemente, el contenido de Google, aunque relevante, comienza a percibirse como un anuncio, sobre el cual los usuarios tienden a pasar rápidamente. El desafío no radica en qué contenidos puede generar una máquina manteniendo el interés humano, sino en la dificultad de competir con estas como publicación tradicional en el tráfico de búsqueda.

Teoría 2: la IA mejora el periodismo

A diferencia de la primera teoría -segumos reproduciendo el resumen de New York Magazine- hay medios que ven a la IA como una herramienta complementaria. En abril, el editor de Insider, Nicholas Carlson, animó a su redacción a utilizar herramientas como ChatGPT, afirmando que puede ayudarles a ser mejores editores y reporteros. Sin embargo, también advirtió sobre los riesgos de información incorrecta y plagio.

Esta teoría sugiere que, si se utilizan correctamente, herramientas como ChatGPT pueden optimizar operaciones periodísticas, permitiendo a los periodistas concentrarse en informar y descubrir verdades. La idea es que estas herramientas se integren de la misma manera que lo hicieron los procesadores de texto o las redes sociales en su momento.

No obstante, esta visión optimista depende de múltiples suposiciones, incluida la creencia de que las herramientas basadas en IA realmente serán útiles a largo plazo y que las ventajas de productividad no se traduzcan en recortes de personal.

Teoría 3: la IA absorbe el periodismo

Por último, la tercera teoría es que la IA absorbe el periodismo. Con su implementación, se espera que las relaciones laborales cambien, y posiblemente den lugar a conflictos entre empleados y dirección. Los debates sobre el valor del periodismo y cómo debería ser compensado podrían intensificarse.

En este escenario, las organizaciones de noticias podrían convertirse en meros proveedores de datos para gigantes tecnológicos. Esta dinámica podría reducir a las organizaciones de noticias a servicios básicos de información, suministrando a las empresas de IA datos para sus modelos.

En conclusión, el uso de la Inteligencia Artificial comporta más beneficios que riesgos. Los investigadores -señala Torres Cabán- ya están tomando las medidas necesarias para mejorar los programas inteligentes que ellos diseñan y poder prevenir incidentes en el futuro. “Las aplicaciones de esta tecnología ya están en manos de los consumidores y abarcan varios sectores en los que tendrían mucho impacto. Además, debido a esta gran variedad de utilidades, se espera que el mercado, la productividad y la economía continúen en aumento. Por todo esto, y más, la Inteligencia Artificial debe considerarse un amigo de la Humanidad, en vez de lo contrario”, concluye.

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