Aparentemente
es una contradicción pero habrá que estar atentos a ver cómo se
resuelve el dilema.
La
firma KPMG, una
red global de firmas de servicios profesionales que ofrece
prestaciones de auditoría, de asesoramiento legal y fiscal, y de
asesoramiento financiero y de negocio en ciento cincuenta y seis
países, considerada una de las cuatro más importantes en el ámbito
de los servicios profesionales, ha elaborado un extenso informe
titulado Presente
y futuro del sector media, basándose
en la encuesta “Perspectivas España 2019” en el que fueron
entrevistados veintiséis directivos de la industria mediática.
Los
modelos de pagos por contenidos, esto es, las suscripciones
digitales, van ganando peso en la carrera abierta para definir el
futuro de los medios, ya prácticamente asumida en su totalidad la
vía digital. Las empresas exploran, estudian y se van decantando: es
el futuro inmediato lo que está en juego, con los ingresos
tradicionales de la publicidad, cada vez más en duda, y con nuevas
fórmulas para monetizar los contenidos. Hay que escoger, definirse y
seguir el camino... o abandonar.
Del
estudio de KPMG se colige que las suscripciones digitales con cada
vez más necesarias. Sobre todo, pensando que el período 2019-2020
va a ser determinante para establecer muros de pago en la mayoría de
las principales cabeceras. Las empresas de los medios digitales
estiman que desde principios del nuevo año la implementación de los
nuevos modelos será irreversible.
Claro
que el 62 % de los ejecutivos de medios encuestados -y aquí viene el
dilema- cree que en un plazo de tres años habrá una coexistencia
del cobro por contenidos digitales con el modelo abierto. Es un
escenario posible. Temporal, eso sí.
Los
responsables editoriales (más de la mitad de los consultados)
auguran que la opción del pago digital se extenderá en una mayoría
de cabeceras, principalmente las generalistas, mientras que otras
mantendrá una oferta de de acceso gratuito. Un 38 % estima que la
primera modalidad se generaliará como vía alternativa de ingresos,
mientras que un 54 % apuesta por la consolidación de un periodismo
de pago sustentado por una oferta de información de calidad, veraz y
contrastada. Ocho de cada diez ejecutivos del sector media, por otro
lado, han puesto el acento en la distribución 'on line' de
contenidos a la carta.
Estamos,
pues, ante un momento crucial para definir y hacer que fluya el
modelo de negocio. Téngase en cuenta que la decisión afecta a la
inversión publicitaria. Captarla es clave, claro. Los directivos y
comerciales lo saben, de manera que apremian a las empresas en la
toma de decisiones. Hay división de opiniones en el estudio de KPMG:
un 46 % cree que aumentará facturación mientras un 32 % entiende
que se mantendrá estable.
Está
claro entonces que las empresas de comunicación deben seguir
esmerándose en la consecución de productos plenamente adpatados al
entorno digital. Habrá que estar atentos a los procesos que
afronten, algunos de los cuales, siquiera en el ámbito puramente
empresarial, como fusiones o adquisiciones, ya están en marcha,
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